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《社会主义荣辱观一条泾渭分明是非界限》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、社会主义荣辱观一条泾渭分明是非界限在我们的社会主义社会里,是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆,坚持什么、反对什么,倡导什么、抵制什么,都必须旗帜鲜明。胡锦涛同志这一重要论述,切中时弊,掷地有声,对于我们分清荣辱是非,保持共产党员的先进性,提升全民族的道德水平,构建社会主义和谐社会,具有重要的指导意义。不同的时代,不同的民族,有不同的荣辱观,评价荣辱的标准也各不相同。但同一时代、同一民族对荣辱的判断标准理当一致。否则,是非颠倒,黑白混淆,人们的道德底线难以坚守,正常的社会秩序难以维持,社会生活就会出现混乱。在我们社会生活的
2、主流中,荣与辱的界限是清晰的,广大人民群众褒奖“八荣”并身体力行,贬斥“八耻”并自觉抵制。但在一些地方,在一些人的意识中,也出现了一些是非不明、荣辱颠倒的现象。比如,不以荣为荣。热爱祖国被视为“假做作”,服务群众被视为“爱逞能”,崇尚科学被视为“书呆子”,辛勤劳动被视为“没本事”,团结互助被视为“冒傻气”,诚实守信被视为“老古板”,遵纪守法被视为“不开窍”,艰苦奋斗被视为“老保守”,如此等等。再比如,不以耻为耻。危害祖国成了“斗士”,背离人民成了“本事”,愚昧无知成了“时尚”,好逸恶劳成了“潇洒”,损人利己成了“能耐”,
3、见利忘义成了“聪明”,违法乱纪成了“勇敢”,骄奢淫逸成了“荣耀”,如此等等。更有甚者,是非混淆,荣耻颠倒,以耻为荣,以荣为耻。旧的意识在新的历史条件下沉渣泛起,旧的生活方式裹着新的包装粉墨登场。在中央不断加强反腐倡廉工作力度的情况下,有的领导干部依然我行我素,以享有特权为荣,动则前呼后拥,食则挥霍无度,为官与民争利,用人结伙营私。更为严重的是,在个别地方和部门,这种现象得不到有效的监督、抵制。不以荣为荣,不以耻为耻,甚而以耻为荣,是荣辱观缺失乃至颠倒的表现。造成这种状况有多种因素。社会生活的深刻变革,各种文化的激烈碰撞,
4、市场活动的消极因素,都影响着人们的思想观念和行为。面对形形色色的诱惑,一些人经受不住,或甘受驱使,人生观扭曲了,价值观错位了,心底的道德防线溃退了。分清荣辱观上的是非,任务十分紧迫繁重。对那些不以荣为荣,不以耻为耻的事情,需要我们把全社会道德建设提高到一个新水平,让扎根内心的崇高道德约束外在的行动,让人们不愿为、不想为;需要大力弘扬社会正气,营造扬荣抑耻的良好氛围,让人们不耻为、不屑为;需要从制度层面入手,为树立社会主义荣辱观提供相应的制度保障,让人们不能为、不敢为。如此多管齐下,相互促进,方能形成良性循环,匡正社会风气
5、。观念的变革常常是社会变革的先导。胡锦涛同志关于树立社会主义荣辱观的论述,澄清了荣辱观上的错误认识,确立了是非的明确界限。“荣”是积极奋进的目标,“耻”是防微杜渐的警钟。整个社会形成共识,形成合力,齐推为荣之事,同斥为辱之行,我国的思想道德建设必将进入一个新的阶段,由此涵养我们民族的文化底气,打造我们国家的精神基石。更新观念呈新貌创新机制攀新高##支行##分理处地处我市中心城区,方圆200米范围内银行林立,同业竞争激烈。今年以来,该分理处打破传统思想的束缚,按照新型目标管理办法的要求,主动更新观念,努力创新机制,强化产品
6、营销,优化金融服务,存款工作取得了较好的成绩。截止6月30日,该分理处储蓄存款余额达##亿元,提前半年超额完成全年任务。一、创新思维,更新观念##支行##分理处是一个老字号储蓄所,曾多次受到上级行表彰,并被评为总行级达标所。根据以前年度的数据,他们定下了全年3000万元的目标。3000万元仿佛是发展的瓶颈,是所能达到的极限,他们在为此努力的同时,并没有停止思考:为什么不能超越自己?怎样才能战胜自己,继而战胜对手,让##分理处在自己手中再创一次奇迹?在单位组织的大讨论中,员工就提出:用旧的思维方式和管理方法已不再适应激烈竞
7、争形势下的业务发展要求。那么应该用怎样的思路、怎样的管理才能求发展?为突破传统思想的束缚,力争业务大发展,该分理处开展了新型目标管理办法的学习讨论活动。这种用远大理想和未来的绩效来激励自我做成过去不敢做的事情的管理方法,在员工中激起极大反响,通过多次专题讨论,使员工明确三个了道理:新型目标管理是自下而上层层上报目标,是动力生成机制;目标具有随着各种有利因素的出现而不断更新的特性;对目标的判断就是不知道怎样去实现的目标才可能是比较符合实际的目标。通过学习和讨论,分理处形成了统一认识:业务不发展,金字招牌也会坐吃山空。只有抓
8、服务、推产品、占份额,不断达到目标再制定更高目标。不要以达不到目标为耻,而应以不断挑战新目标为荣,既要有不达目标不罢休的气势,更要有屡战屡胜的激情。只有这样,才能在激烈的市场竞争中战胜对手,永远立于不败之地。问渠哪得清如许,为有源头活水来。正是这样的认识,使他们将原定时间过半、任务过半的目标调整为半年完成全年任务,也
