市场经济条件下会计管理中的问题及对策研究

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1、市场经济条件下会计管理中的问题及对策研究摘要:企业想要在激烈的市场竞争中得到长久的发展,需要有效的会计管理方式。会计管理在企业发展中具有决定性作用,是决定企业能否妥善经营的重要因素。但是,我国企业会计管理中存在较多的问题,有待进一步解决。因此,对市场经济条件下会计管理中存在的问题进行简要分析,并提出相应的解决策略,以期为企业在市场竞争中提供一些借鉴。中国2/vie  关键词:市场经济条件;会计管理;问题;对策  中图分类号:F230文献标志码:A:1673-291X(2017)04-0087-02  随着市场经济的发展,会计行业的重要性愈加凸显,国家

2、对于会计人才的需求也逐渐增加。会计在企业发展中是不可或缺的,但是一些企业对会计这个职业认识存在偏差,因而,企业想要实现长久发展,则需要重新审视会计在企业中的定位,制定有效的管理机制,为企业今后发展提供保障。  一、市场经济条件下会计管理分析  (一)市场环境下会计管理要求  经济发展中,市场经济成为主要的发展模式,对我国经济发展具有重要的重要,经过实践证明,经济发展模式符合我国社会发展要求,成为长期发展目标,并且随着我国市场经济的开放,其自身的竞争性、公正性得到了凸显。在这样的发展条件下,对企业发展具有一定的有利条件,但同时对于会计管理要求也随之增加

3、。本文结合当前市场发展形式,对市场环境下会计管理要求进行了总结,将其分为几点。  1.企业对会计管理投资评价要求。企业发展中,正确的投资决策利于企业发展,这还需要企业会计管理者能够做出正确的决策,对投资项目进行科学合理的预算,对投资计划进行详细的规划,进而确定投资方向,确保企业稳定发展,这也是企业会计管理工作的重要内容。  2.企业会计管理风险要求。经济发展中,市场经济成为社会发展的必然条件,其竞争更加激烈,而企业风险评估则是经济发展中的重要环节。只有掌握全面的数据信息,才能对企业风险进行合理的控制。但是,数据信息是企业发展中的机密,想要全面掌握存在

4、一定的难度。因此,这还需要会计管理者能够科学、综合、系统地对市场经济进行分析、调查、总结其发展形式,利用云计算技术,进而提升风险评估的准确性。  3.人力资源对会计管理的要求。企业人力资源涉及范围较广,人力资源在企业发展中具有支撑性作用,在一定程度上能够激发职工的积极性,提升企业生产效率。在企业发展中,坚持“以人为本”的管理理念,通过人力资源投资以管理人才,进而实现企业管理、人才培养并肩进步的模式,一举两得。人才的应用需要在个体和人力资源上凸显,而会计管理者对职工的工作效率有着决定性的作用。所以,企业管理者需要通过有效的管理模式,进而为企业更有效地管

5、理职工。  (二)市场经济条件下会计管理影响  市场经济条件下,企业会计管理的影响在多方面都有所体现,具有较强的控制作用。会计管理模式,在一定程度上推动了金融研究的发展,并且被应用在具体工作上。本文将其分为以下几点。  1.经济费用的估算。在进行隐性成本计算中,对折价商品的计算理论通常有所体现,这也是会计理论分析对折现计算的影响所在,同时也体现在交易、代理、效益上,并且对经济的计算具有至关重要的作用。简而言之,市场经济环境下,会计管理发挥着重要的作用,是企业发展的保护伞。  2.管理案例中的方法应用。目前为止,一些发达国家已经将会计管理与投资相融入,

6、这样的案例不在少数,成功的案例增加了会计管理的适应范围,丰富了管理内容。  二、市场经济条件下会计管理工作中的不足  (一)缺少有效的会计管理制度  市场环境下,会计管理在企业中具有承上启下的作用,会计管理主要是对企业经济的控制,对企业经营发展有着重要的意义,会计管理与人力资源管理有着直接的关系。企业财务管理、制度保障其核心为:企业文化发展。若是通过传统的管理方式评价会计管理,这与现代市场经济发展背道而驰。因此,只有制定有效的会计管理制度,才能在市场环境下,将会计管理提升至更高的领域。  (二)管理工作范围狭窄  现阶段,企业中的会计管理工作主要是根

7、据企业的活动作为管理目标,其管理范围较为狭窄,仅仅局限于支出、收入上。会计管理与资产管理有着相似之处,但是随着市场环境的变化,传统的管理工作范围已经不能满足市场经济需求,急需做出转变,扩大管理范围,增加业务范围。  (三)会计管理职能没有发挥真正的作用  在传统的管理模式中,只有对会计管理目标、工作、理念等进行整合才能确保会计管理工作的有效发挥,但是其中存在一个较为严重的问题,人力资源没有实行有效的整合。这样一来,就会造成企业发展出现变化。会计管理不仅包含经济管理,还包含质量管理、人力资源管理、预算等相关管理。会计管理中最为重要的作用是实行有效的管理

8、机制,将降低企业风险,收获较大的经济效益。但是从目前企业会计管理看,会计管理职能并没有得到充分的发挥。  三

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