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时间:2017-04-14
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1、河南商叶草文化传播有限公司策划书综合分析(1)项目分析(SWOT)1.优势(S)商叶草文化传播公司以其巨大的业务覆盖面,有效的避免了客户资源紧缺和行业周期性业务紧缩。可以这么说,蛋糕种类很多,量很大,只要胃口够好,总能吃够吃饱。与其他行业相比,文化传播公司属于投资小、见效快的行业,因为文化传播公司属于服务行业,只不过是高智能的服务行业。主要投资是开办时的前期投入,运作费用中最大的是办公场地租金人员薪金。其次,是宣传推广和业务应酬费用。在中国的税金并不高,营业税一般大约在8%左右。商叶草具有:①商叶草团队让参与者从人际圈子里不同
2、经验中,提炼出自己独特的未来。②温馨的家庭环境,这里有我们最美好的回忆,这里有我们最真挚的感动,商叶草团队成员一起经历、一起努力、一起成长,让每一位团队岁成员怀着一份期待和感动,让校园大使成为我们的青春,梦想和友谊的永恒符号。③强悍的团队熔炼,压力面试,市场调研、应变能力、内部选拔,精英们济济一堂,共同为公司的发展而努力。2.劣势(W)由于公司刚起步,规模不大、资金有限、管理制度不够完善、物料和人才储备不齐全,所以无法系统完整地对公司部门职责,工作人员工作范围有清楚的划定,使得工作效率无法达到最大化,对一些需要前期投资的大业务
3、也会显得力不从心。3.机会(O)目前高铁建造,城中村改造等大工程在紧锣密鼓地进行,必然会出现活动的举办(开幕式、奠基式、楼盘开盘、新闻发布会、乔迁活动等)这无疑是公司起步的大好机会。同时,各大高校不断发展,扩大招生,以服务学生为主线的商叶草文化传播有限公司无疑是发展的大好机会。4.威胁(T)公司刚起步,在行业中知名度不高,服务水平也没得到顾客认可,没有建立稳定的客源,业务不稳定,可能短期会存在资金周转困难的局面。对手众多,各大广告公司于我们部分业务相同,激烈竞争。(2)客户群体分析1.客户需求客户需要有新意,适合自身行业特点及
4、符合公司内在文化的专业服务,来达到对自身公司文化宣传的目的,同时价格不能超出自身心理承受范围。客户需要公司靠谱,需要本公司成员说到做到,服务到位。2.客户类型有需求的酒店、售楼部、驾校、各类活动、部分企业、学生群体、农民工等。(3)市场分析1.市场需求无论在兼职还是在驾校,常常出现学生供过于求。十项业务,每一项业务都与人脉资源有关,而大学发展人脉资源比较容易。商叶草文化传播有限公司需要庞大的学生资源,大学生是一个庞大的消费群体,廉价劳动力密集地,公司与大学生群体是互利互补的关系。2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶
5、段必然重视行业竞争,只要扬长避短,突出自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求,发展潜力是十分巨大的。从传统项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质的服务取胜”的经营方针,一定能成功。一、成本预算(1)薪资预算(详见《商叶草薪资结构》)商叶草文化传播有限公司正式员工都采用底薪加提成的薪资待遇办法,这样将至少有四个好处:1.公司运营风险降低;2.员工都有紧迫感、压力感;3.能更好的培养员工的主人翁思想;4.每个员工都会保持高效、激情,对前途充满希望的工作状态。员工薪资:队长:提成(利润*
6、30%)业务主任:底薪200+提成(队长提成*30%)或底薪200元+提成(利润*30%*30%)校园经理:底薪500元+业务主任提成*5%+绩效奖金n或底薪500+提成(30%*利润+利润*30%*30%+利润*30%*30%*5%)+绩效奖金n区域经理:[底薪1000元+校园代理提成10%]*N(代表校园个数)+绩效奖金n+利润分红m利润10万元的员工薪资成本(单位:元):(1)100000*30%=30000(2)200+30000*30%+30000=39200(3)500+39200*5%+39200+n(约200~
7、1000)=41860~42660(4)[1000+41660*10%+n(约1000~3000)]*N+m=6166~8166*N+m(2)投资预算(初投)1.装修费:1万元以内2.办公桌椅:1万元以内3.办公电脑:自费4.房租:1万元左右5.办公用品:1000元以内6.营业执照:5000元以内7.储备金:4000元四、利润分析(1)营业项目目标1.商品零售:月营业额过万2.活动承接或承包:月输出人数100人3.兼职服务:月输出人数500人4.驾校代办:月输出人数50人5.包车服务:输出人数300人/次6.创贷投放:100人
8、/年7.培训代理:50人/季8.员工派遣:社会工输出10人/月,学生工100人/次9.旅游服务:输出人数50人/次10.美容服务暂不设目标(2)投资收益预算1.商品零售:计划收入〉10000元/月2.活动承接式承包按每人次10元计算,则总收入为:100x10=1000元/月3
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