辽宁广播电视大学葫芦岛分校

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1、辽宁广播电视大学葫芦岛分校创建示范性基层电大建设方案根据中央广播电视大学《关于启动“创建示范性基层电大（教学点）项目”地市级电大创建及申报、评审工作的通知》（电校规划〔2010〕2号文件）精神，对照指标体系和辽宁电大创建示范性基层电大（教学点）项目（地市级电大）实施方案的具体要求，结合我校自身办学条件和办学情况，在充分论证基础上制定建设方案并开展系列创建工作。一、高度重视，加强领导（一）明确目的，广泛动员葫芦岛电大认真组织学习关于创建示范性基层电大有关文件，通过召开党政联席会议、中层干部会明确创建目的：坚持以评促改、以评促建、以评促管理、以评促发展的原

2、则，在办学思想、教学管理、学习支持服务、基础设施建设等方面起到示范作用，推动和强化电大系统意识，巩固以开放教育为主体的发展理念，增强办学能力和发展活力，提升为葫芦岛经济社会发展服务的水平，成为葫芦岛地区学习型社会建设的主要依靠力量。学校召开了创建工作动员会，并利用电子宣传栏、校园网等方式和载体，在全校上下大力宣传争创基层示范电大的重要意义和作用，进一步统一全体干部职工的思想，提高对创建工作的认识，准确把握创建工作的必要性、建设内容、建设目标、阶段任务、实施步骤和工作要求，增强执行项目建设方案的自觉性、主动性和创造性，增强工作的紧迫感和责任感，为创建工作

3、顺利开展奠定思想基础。（二）成立组织，开展工作学校成立了创建示范性基层电大领导小组，下设办公室，明确了各自的职责。1、创建工作领导小组组长：孙元政7副组长：董树刚高振兴成员：宗志远刘菁杨凤娟张健赵晓春职责：负责全面创建工作；负责研究制定建设方案、后续建设项目方案、未来发展规划、申请报告；负责研究分解指标体系并责任到人；负责各种材料的审核定位；负责创建及后续工作的其它重大事项。2、领导小组下设办公室主任：赵晓春成员：张健何为李瑞玲岳博职责：在领导小组的领导下负责申请报告的撰写、PPT制作；负责各种佐证材料的收集、整理、装档等；负责创建过程组织协调、上传下

4、达、联络等工作；负责完成领导交办的其它工作。（三）明确任务，责任到人根据文件的要求，创建工作领导小组组织逐项研究指标，形成学校创建工作流程和指标分解表，将指标按工作职责和内容分解，落实到部门内部，责任到人，并规定完成时间，要求按期上报相关资料。二、创建工作过程（一）2010年3月，我校启动了创建示范基层电大工作，2010年4月被辽宁省确定为省级示范校，自4月起根据评估专家组的意见建议开展了大量工作，进行整改。（二）2010年11月29日，组织相关人员参加中央电大组织召开的双向视频会议，启动申报中央电大示范校创建工作，认真领会精神，统一思想，提高认识。明

5、确分工，责任到人。并向学院提出创建申请，确立项目建设专项。（三）2010年11月30日—12月9日，整理上报材料，撰写创建示范性基层电大各项报告和方案。（四）2010年12月10日，将创建申报材料上报省电大。（五）根据上级电大要求做好上报后续工作。三、主要创建工作（一）加强队伍建设，提高工作水平。队伍建设是学校各项事业建设的核心建设，是学校建设的永恒话题，学校发展变化的前提是人的发展变化，7我们本着适应开放、面对现实、立足长远、与时俱进的方针，大力加强教学、科研、管理、技术四支队伍建设，学校通过加强师资队伍建设，多渠道开展岗位培训、助学教师上岗培训考核

6、等工作，营造一个教书育人、为人师表、身正为范、严谨治学、和谐发展的育人氛围；通过落实各项规章制度和岗位责任制，强化了内部管理，增强教职工的责任感；通过开展创建评先创优活动，增强了全体教职员工服务师生、服务教学一线的意识，提高了服务的质量。（二）积极宣传，扩大招生规模。招生宣传工作是现代远程教育可持续发展的基础，科学规范与细致服务是做好招生工作的两个必要条件。面对当前竞争激烈的成人学历教育市场，招生工作的开展，必须充分发挥现代远程教育的系统优势。我校在招生过程中，认真领会省电大招生工作精神，严格遵守招生工作具体要求，结合葫芦岛地区经济发展方向和地域特点，

7、诚信、规范运作，悉心维护电大声誉，保证国民教育的严肃性，逐步夯实我校的招生基础工作。开放教育招生规模进入相对平稳阶段，经过招生人员和大家的努力，我校优质的教学质量和全面周到的服务吸引考生，三年来，我校连续两次荣获辽宁电大招生先进集体。（三）坚持以质量求生存，进一步深化教学模式改革根据《中央广播电视大学关于进一步加强开放教育教学工作提高教学质量的若干意见》的要求，在认真检查、分析制度执行情况的基础，对不适应教学要求的制度及时废止或修订、整合，针对突出问题和薄弱环节，抓紧制定相关教学管理制度，重视教学管理制度的可操作性、可测量性和配套建设，根据课程内容和教

8、学实际情况，在原有“一二三多”教学模式的基础上，确立了自主学习型、点拨式辅导型、面授辅导为主型