现代企业财务管理创新内容的探讨

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1、现代企业财务管理创新内容的探讨　　企业财务管理目标是与经济发展密切相连的，这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会进步而不断深化，以下是小编搜集整理的一篇探究现代企业财务管理创新的论文范文，欢迎阅读查看。　　摘要：知识经济时代的到来，信息技术、信息产业正在以惊人的速度改变人类的生活方式、工作方式和商务方式。信息革命给传统产业提供了新的发展机遇，但同时也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击。使得形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性，要适应现代社会的需要，应更新财务管理观念，建立并完善财务管理信息系统，健全财务信息

2、安全防范体系。本文对财务管理和财务信息系统等方面论述了其创新与发展，指出企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的。　　关键词：企业财务管理目标创新信息系统安全防范　　一、引言　　随着知识经济时代的到来，形成并发展于工业经济时代的公司财务在许多方面显示其不适应性，因而必须考虑其创新与发展问题，从信息时代的角度，分析财务管理的变革方向。现代企业财务管理创新主要包括财务管理目标创新、财务管理内容创新、财务分析内容创新、财务分配方式创新、财务报告内容创新等。　　二、现代企业财务管理创新　　现代企业财务管理观念不同于传统企业。首先财务管理服务于知识管理的观念，

3、这主要包括两方面含义，其一是现代企业应转变传统企业中流行的企业管理以财务管理为中心的观念，而代之以知识管理为中心的观念，故财务管理要服务于知识管理;其二是指知识管理中知识资产的开发、利用以及企业技术创新活动都需要财务管理活动的支持和参与;其次，高收益与高风险相配比的观念。现代企业表现为高收益与高风险并存，要想取得高收益就必须接受高风险的存在。为此现代企业必须突破传统企业财务管理中保守的消极规避风险的观念，而应树立在高收益与高风险合理配比前提下勇于承担风险的观念，这也是社会和历史赋予其的使命。现代企业的风险主要源于技术创新，技术创新是其生存和发展的关

4、键，如果技术创新停滞不前或反应不够敏捷就会导致企业覆灭。因此在等待死亡与可能获得高收益的高风险技术创新之间，现代企业只有选择不断的技术创新。　　从一般意义上说，财务目标就是通过合理地分配资源使其利用达到最优化。在知识经济条件下，财务目标体系结构的基本框架如下：　　1.财务资源配置：随着科技进步和经济发展，硬财务资源在企业发展中的作用和相对价值下降，而软财务资源的作用和相对价值在上升。因此，企业的理财应在尊重硬财务资源在整个泛资源系统中的作用的同时，重视软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用。　　2.财务资源配置规则：财务资源的配置、开发利用与分

5、配时应遵循一定的原则，这种规则最基本的思想应体现公平与效率的统一。然而在现实中这两个方面又难以兼顾，要么忽视公平去获取效率，要么牺牲效率去实现公平。财务资源的配置规则可以作为一个体系来设计，包括社会规则、人的规则、经济规则、资源规则和环境规则等方面，为了便于操作，每一类规则还可以细分为若干细则。如果资源配置规则缺失，必然会发生利益相关者过度拥挤和摩擦的问题，最终将危及可持续发展的原则。　　企业财务管理目标是与经济发展密切相连的，这一目标的确立总是随着经济形态的转化和社会进步而不断深化。世界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日

6、益突出，知识的不断增加、更新、扩散和加速应用，深刻影响着企业经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向知识最大化的财务管理目标。因为，其一，知识最大化目标可以减少企业股东以外的人员对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求股东权益最大化;其二，知识最大化目标不排斥物质资本的作用，它实际是有形物质资本和无形资本在较短时间内最佳组合运营的结果;其三，知识最大化目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一。　　三、信息时代财务管理的变革方

7、向　　1.财务管理理念的更新：在网络环境下，企业的原料采购、产品生产、需求与销售、银行汇兑、保险、货物托运及申报等过程均可通过计算机网络完成，无需人工干预。因此，它要求财务管理从管理方式上，能够实现业务协同、远程处理、在线管理、集中式管理模式。从工作方式上，能够支持在线办公、移动办公等方式，同时能够处理电子单据、电子货币、网页数据等新的介质。然而，传统的财务管理使用基于内部网的财务软件，企业可以通过内部网实现在线管理，但是它不能真正打破时空的限制，使企业财务管理变得即时和迅速。由于传统的财务管理与业务活动在运作上存在时间差，企业各职能部门之间信息不

8、能相互连接，因而企业的财务资源配置与业务动作难以协调同步，不利于实现资源配置最优化。　　(1)财务管理目标多元化。随着信息