企业战略管理的实际运用与问题

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1、企业战略管理的实际运用与问题【摘要】一个成功企业的发展离不开良好的企业战略管理，目前在国际上战略管理已成最新、使用最广泛的管理理念，被各个大中小企业所使用着。有人曾说过，“一个人如果足够的勤奋努力那么他会成为一个小老板；一个人如果可以很会管理那么他可能会成为一个中老板；一个人如果可以很好、正确的使用战略管理那么他会成为一个大老板。”此话虽然只是简单的阐述了战略管理与企业的关系问题，但我们还是可以从中看出战略管理在一个企业成长中所占据的重要性。战略在企业中就好比一艘船上的舵一样，它指引着企业往正确的道路上发展，船没有了舵就会迷失方式最终消失

2、于无边的大海之际，而企业没有了策略管理只会原地转圈发展缓慢，甚至于最后由于发展缓慢而导致于的破产关门的结局。由此可见，企业的发展离不开正确的战略管理。中国3/vie　　【关键词】企业战略管理运用问题现状　　从古至今，“战略”这个词就一直被人们所运用着。古时候在战场上战略决定着战争的输赢以及人们的生死问题。在三国时期著名的三大战役是：官渡之战、赤壁之战、夷陵之战，这三大战役都是历史上以少胜多的战役，战争能够取得所谓的胜利是因为战略的正确使用，对战争全局的策划和指挥。这样的事列很多，不计其数。走进现代史来说，毛泽东曾说过战略问题是研究战争全局

3、规律性的东西，中国人民能在抗日战争中取得胜利的原因也与战略管理有着重要的作用。如果说现在战略管理只单方面对企业发展比较重要，那我们的理解就太过单一了。战略管理我们可以理解为方法管理，然而在我们的生活中无论做什么都需要注重方法和效率，小到平时的生意方法，大到国际上的那些外交战略等等，所以策略是一直存在的一种思想理念，而且与生活中的事物处处都有著密切的关联。　　在全球经济化快速发展的状态下，各国之间的交流越来越广泛，相互学习，相互进步，同时各国之间的各个竞争也在逐渐凸显出来。从最早战争中战略的使用现象看来，我们可以得出战略起源于竞争。　　一、

4、什么是企业战略管理　　在当下我们大多数人对企业战略管理的认识仅限于是企业的管理方法单方面的理解，然而企业战略管理到底是什么呢？企业战略的概念我们可以从两个方面进行解释，在比较广泛的意义上来说企业战略是指一个企业在发展方面的意图和目标以及相关发展内容而规定的政策，也可以说是企业高层着对未来的一个规划意愿。如果从比较狭窄的意义上来说，企业战略就是指一个企业在实行一系列目标与计划的具体方法。战略可以有很多种定义，在不同的角度有不太的定义，战略作为一种计划的形式出现，我们可以理解为此战略为企业的发展方向；战略作为一个计策来讲的话，我们能够认为战略

5、是企业竞争的意图；战略作为一种模式存在着，我们可认为战略是企业的而发展历程；战略作为一种定位，我们可以说战略是从生产层次的角度考虑；战略作为一种观念，我们可以说战略是从企业层次方面考虑。由此可见，战略的含义多种多样，它对企业的各方各面都有着相对重要的影响。　　企业战略管理的实施最先来自西方国家，早在1938年美国经济学家切斯特.巴纳德首先使用了战略这一概念，之后1962年以及1965年在美国学者的努力下企业战略初步框架基本形成，西方国家企业在70年代末和80年代的战略管理发展快速，堪称为战略管理时代。后来到了20世纪80年代企业战略的发展

6、进入了成熟和完善，主要表现为加强强调以及推广企业战略管理理念的重要性，加快促进企业系统化分析管理中所存在问题的解决办法和提倡发展企业文化等，在此其期间美国诸多学者曾发表过著名战略方面的作品，例如：《管理-任务、责任、实践》、《竞争优势》。《竞争战略》、以及《美国文化》、《美国精神》等。因此西方国家对于企业战略管理理念进行的比较早些，各方面结构进行的也比较完善，我们可以合理的进行借鉴，做到取长补短。　　企业战略管理主要解决的问题是企业的发展方向和经营结构。一个企业在刚开始建立的时候就会有着比较长远的目标，目光远大的公司在未来的产品结构和市场

7、目标发展方向的定义会比较精确，企业的宗旨和使命决定着本企业的生存状态和规模大小，决定着企业的经营范围和经营领域。对于企业的经营结构发展来说，需要合理的分配各种能源和能力方面的安排。企业战略管理是一个企业生存的核心价值观，没有正确的战略管理就没有成功的企业。　　二、企业战略管理的原则和特点　　每个企业的发展都需要适合自己本身发展需要的战略管理理念，同时一个企业的口碑也相当重要。企业走向成功的道路需要正确的企业战略管理和良好的口碑，企业未来的发展口碑起到了基础性的作用。对于不正确的战略管理则会影响企业的发展，有时还会适得其反。因此，每个企业的

8、战略管理都需要遵循科学的原则，企业发展需结合企业战略管理的原则和特点，使企业发展越走越远。合理的利用企业的各方面资源，从人力、财务、产品等方面进行合理安排，来达到企业的优势化管理，同时提高企业