材料员专业管理实务

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1、材料员-专业管理实务(下午）提示：按试卷题目第一个字拼音顺序找题，务必认真仔细核对题目（注意试卷中答案顺序会变）一、单选题（每题1分）A154、按照施工合同文本的规定，承包人负责设计的图纸经工程师审查批准使用后，出现因设计责任的质量事故，该项损失应由(C)负责。A．发包人B．工程师C．承包人D．承包人与工程师共同150、按照施工合同示范文本规定，承包人的义务包括(B)。A．协调处理施工现场周围地下管线保护工作B．按工程需要提供非夜间施工使用的照明C．办理临时停电、停水、中断道路申报批准手续D．组织设计交底B180、编制材料计划的步骤中的第一步是编制(A)。A．

2、用料计划B．材料申请计划C．材料供应计划D．材料采购计划239、编制材料需用计划的基础是(D)。A．材料供应计划B．材料申请计划c．材料采购计划D．材料消耗定额C284、材料采购中应坚持“三比一算”原则，即在采购材料时进行各种比较，指的是(A)。A．比质量、比价格、比运距、算成本B．比工程量。比消耗量、比运距、算成本C．比质量、比价格、比消耗量、算定额D．比工程量、比消耗量、比价格、算定额279、材料成本事前分析，就是通过(A)分析，选择达到最佳经济效益的成本水平，确定成本目标，为编制成本计划提供可靠依据。A．成本预测B．成本决策C．成本计划D．成本控制270

3、、材料供应工作的重要环节是(C)。A．组织材料运输B．组织货源C．合理地选择供料方式D．提高成品、半成品供应程度272、材料供应部门对施工生产单位实行“三保”，“三保”指的是(C)。A．保供应、保退换、保回收B．保供应、保量、保进度C．保质、保量、保进度D．保质、保量、保维修273、材料供应部门对施工生产单位实行“三包”，三包指的是(A)。A．包供应、包退换、包回收B．包供应、包质、包维修C．包进度、包退换、包回收D．包维修、包退换、包量274、材料供应的核算主要是检查材料供应计划的执行情况应从检查材料收入量是否充足和检查材料供应的(A)两个方面进行考核。A．

4、及时性B．准确性C．正常性D．科学性262、材料采购批量指的是一次采购材料的(A)。A．数量B．质量C．可完成的工作量D．占用资金量264、材料采购批量与保管费用成(C)关系，与采购费用成(C)关系。A．反比例，正比例B．反比例，反比例C．正比例，反比例D．正比例，正比例267、材料供应的核算，通过考核材料(B)的执行情况，检查材料收入的完成程度，反映材料对生产的(B)。A．需用计划满足程度B．供应计划保证程度C．采购计划供应及时性D．加工计划配套程度269、材料供应情况考核，一般是对材料供应中(B)的检验。A．质量B．数量C．工程量D．资金损耗量255、材料

5、价格通常按实际成本计算，具体方法有“(B)”或“加权平均法”两种。A．先进后出法B．后进先出法C．先进先出法D．后进后出法257、材料采购(B)是材料在采购和保管过程中所发生的各项费用的总和。A．预算成本B．实际成本C．概算成本D．预算成本253、材料实际采购成本等于下列各项费用之和(D)。A．材料买价、流通费用、供销部门手续费、采购保管费B．材料买价、流通费用、运杂费、采购保管费C．材料单价、包装费、运输费用、采购费用、保管费D．材料原价、供销部门手续费、包装费、运杂费、采购保管费254、材料价格通常按实际成本计算，具体方法有(A)两种。A．先进先出法和加权

6、平均法B．统计分析法和加权平均法C．预算成本法和计划成本法D．市场调查法和因素分析法245、材料管理的首要任务是保证施工生产的用料需要，材料管理各环节要围绕(C)开展工作。A．材料需用计划B．材料申请计划c．材料供应计划D．材料采购计划246、材料(C)计划以单位工程为对象，按形象进度实物工程量逐项分析计算汇总使用项目、材料名称、规格、型号、质量、数量等，是供应部门组织配套供应的计划。A．年度B．季度C．月度D．供应计划247、材料计划按用途分类有(B)。A．生产材料计划和基建材料计划B．用料计划、供应计划和采购加工计划c．年度计划、季度计划和月度计划D．-次

7、性用料计划和临时追加材料计划249、材料季度计划是根据企业施工任务落实和安排的实际情况，对(A)计划进行调整，具体组织订货、采购、供应的材料计划。A．年度B．月度C．-次性用料D．临时追加材料235、材料出库的要求是(C)。A．及时、准确、严肃B．及时、准确、核料C．及时、准确、节约D．及时、准确、安全236、材料出库的程序有以下几步，正确的顺序为(A)①发放准备；②核对凭证；③备料。；④复查；⑤点交；⑥清理。A.①②③④⑤⑥B.①③②④⑥⑤c.②①⑧⑤⑥④D.③②①⑤⑥④238、材料计划的编制程序包括以下几点，正确的顺序为(A)①计算工程项目材料需用量；②确

8、定供应量；⑨按不同渠道分类申请；④编制