护栏防腐施工方案

护栏防腐施工方案

ID:26541966

大小:480.23 KB

页数:21页

时间:2018-11-27

护栏防腐施工方案_第1页
护栏防腐施工方案_第2页
护栏防腐施工方案_第3页
护栏防腐施工方案_第4页
护栏防腐施工方案_第5页
资源描述:

《护栏防腐施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、施工组织设计方案一、工程概况1、工程简述:城市交通护栏,经过多年的风吹日晒,油漆表面剥离现象严重,腐蚀生锈出现。针对该工程我公司根据以往的施工经验,结合实际情况,并认真分析制定了一系列整套措施。以减少腐蚀造成的损失。2、工程名称及数量:油漆X市全市交通护栏:140公里。3、承包方式:包工包料。4、由于栏杆的腐蚀现象,对市容、市貌有较大影响。在施工过程中,为保障福州市区公路的行车不受干扰,人民群众出行方便,以及全市旅游、交通的畅通,必须重视,确保万无一失。在提高认识,统一思想的基础上,围绕如何配套完善维修公路基础设施

2、,我公司组织专业技术人员,对全市公路的栏杆设施设置情况进行了调查摸底,掌握了各条干线公路的栏杆设施腐蚀情况。调查摸底的内容包括:栏杆及底座腐蚀状况及是否需要更新、维修、完善;;根据每个路段的实际情况,确定需要那个时间段施工更好。二、编制依据1、YSJ411-89《防腐蚀工程施工操作规范》;2、YB9069-96《钢结构防腐蚀工程施工技术规范》;3、YJ4007-86《涂装前钢材表面处理规范》;4、GB/T8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》;5、GB765-86《涂料涂覆技术条件》;6、SJ2573-

3、85《涂料涂覆能用技术条件》;7、SJ/Z2574-85《涂料涂覆典型工艺》;8、QJ2057-91《涂装质量控制》;9、GB1766-88《漆膜耐候性评级方法》;10、GB3181-95《漆膜颜色标准样本》;11、GB1764-88《漆膜厚度测定法》;12、GB1731-93《漆膜柔韧性测定法》;13、GB1767-88《漆膜耐候性测定法》;三、组织机构项目经理各施工班组施工队长安全负责人HSE管理办公室      1、项目经理:组织制定质量工作规划和质量管理目标,主持或参加重要的质量工作会议,分析质量动态,对存

4、在的问题采取相应对策,及时调整好质量和各项指标的关系,参加分部工程和单位工程交工验收,对质量工作负有全面领导责任。2、质检工程师:主持编制施工方案,审批重要项目的技术保证措施,主持质量工作会议,掌握质量动态,针对存在问题,组织有关人员采取对策加以处理,组织分部、单位工程质量检查、交工验收。对违犯技术规程和质量管理规定的及时制止和纠正,组织质量事故调查、分析、研究和审批处理方案。主持工程项目全面技术交底。在项目经理领导下,对质量工作负有全面技术责任。3、质检员:将上级质量管理有关规定、技术规程、质量标准和设计要求,变

5、成施工技术方案,技术交底的具体措施。对质量保证措施做出相应的决定。主持工序、分项工程质量检查验收。对存在的质量问题和工序失控环节,制定办法和措施,保持工序质量稳定。检查班组自检记录的准确性,对质量事故和质量问题,提出详细情况及初步分析意见。制止违反规程操作的不良行为,直至停止施工予以纠正。对分管的工程施工,负有全面质量责任。4、施工班组长:班组长是具体施工操作的组织者,对本班组施工质量负有直接责任。组织本班组自检,认真做好自检记录,施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格不得向下道工序移交。接受技术人员、质量检查员

6、对本班组施工过程的质量监督和检查,并提供必要的数据。5、严格按规定的施工工艺及施工管理程序施工,严格执行规定规程、规范,努力创优质工程。精心施工,消灭通病,不但各项要求达标,而且要在工程感观上下功夫。四、施工准备1、(1)施工前首先按甲方供给的施工图纸以及与防腐油漆有关的图纸技术文件进行审阅、核对有关尺寸。(2)各种材料是否符合质量、图纸要求和数量,并作记录,保管好质量证明书。(3)安装工序交接检验和施工需要的机具。(4)掌握栏杆特殊部位的具体情况。(5)做好栏杆防腐油漆材料和施工安排。(6)掌握刷漆构件的难易情况

7、,及时做适度的调整和材料的核对。(7)各种工序之间做到“合理、协调、统一”的施工三原则。(8)充分备好施工所需的各种作业人员及有关教育。2、技术资料准备:(1)编制主要分项工程施工方案。(2)编制劳动力、材料、工具使用计划,计算工程安排班次。(3)补充有关规程、规范、标准及技术资料表格。3、材料准备:(1)从材料厂家采购满足本工程施工需要的辅助材料,材料应有合格证、产品说明书等书面材料,且不能超过质保期。(2)材料要经过甲方代表检查合格签字认可方可使用。(3)涂料使用时,应严按照产品说明书的要求进行涂装,不得随意改

8、变配比。若对某些材料的质量有疑问,可到当地的权威部门进行二次鉴定,合格后方可投入工程使用。4、施工进度控制:(1)施工进度作业安排,确定控制点;(2)并且绘制施工计划进度示意图表;(3)定期收集成果和材料、设备等各项具体数据,预测需求情况及时调整;(4)施工用材料按用量采购,并且依据甲方的要求具体安排材料的进场进度,以免造成不必要的材料受损和破坏;五、施工部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。