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时间:2018-11-27
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1、演讲各种技巧大全如何设计演讲与组织语言开场白应解决的三个心理问题1、你主要讲什么; 2、我为什么要听你讲 3、你讲的对我有什么好处 开场白应达到三个目的:1、拉近距离 2、建立信赖 3、引起兴趣八种实用开场白1、开门见山 2、巧问问题 3、制造悬念 4、讲个故事 5、做个活动6、引用名言 7、列举事实 8、赞美听众二、如何选择演讲内容的4S法则1、身体力行 2、深受其益 3、深信不疑 4、声情并茂 三、如何让你的演讲使听众印象深刻演讲观
2、点要有高度的概括性1、毛邓江胡的领导思想 2、柳传志的管理哲学四、如何让演讲条理分明1、运用黄金三点论 2、几点理论的妙用五、演讲语言要实现“四化”1、具体化 2、通俗化 3、故事化 4、情绪化六、具体化——再现场景生动的叙事1、要突出重点 2、运用五何公式 3、讲故事的魔术公式七、通俗化:生动形像的说明情况 1、常用比喻 2、多用换算 3、借用道具运用道具应注意:1、不要让听众先看到道具
3、2、讲话时不要让其传阅3、能演示一下更好 4、讲话时不要老盯着道具,要与听众沟通5、用完道具就收好 八、故事化:怎样生动形象的讲故事1、描述细节 2、进入角色 3、要有参与感 4、总结提炼,得出感悟 故事化:讲什么样的故事1、讲名人的故事 2、讲自己的故事3、讲鲜为人知的故事 4、讲故事时将最好的一个故事放在最后,第二好的放在第一开始九、情绪化——以情动人如何描述一个人1、列举事例 2、指名道姓 3、引用对话
4、 4、情感字眼 十、六种实用结尾模式1、总结式 2、号召式 3、故事式 4、幽默式5、诗词式 6、对联式原则:简明扼要,适可而止如何动员号召:1、具体的描述事实 2、希望大家做什么 3、这样做的好处或理由演讲结尾三忌:一忌匆匆忙忙,草率收兵二忌拖拖拉拉,没完没了三忌语言干巴,缺少文采 (二)如何突破演讲时的紧张情绪一、演讲的四个阶段1、怕 讲 2、敢 讲 3、能 讲 4、会 讲二、克服紧张训练心理紧张的7个原因
5、 1、自卑 2、准备不够充分 3、怕出错求完美 4、要面子,怕丢人5、太在意别人的看法 6、在陌生场合及不同的环境 7、在人多的时候突破紧张的7个方法1、充分准备 2、积极暗示 3、无语练胆 4、做深呼吸5、调整动作 6、专注所说 7、多讲多练 三、演讲前的六大准备1、材料内容的准备 2、分析听众的准备 3、提前预讲的准备4、了解会场的
6、准备 5、身体状态的准备 6、心理情绪的准备 四、分析听众的准备1、身份地位 2、年龄大小 3、男女比例 4、文化背景 5、文化水平6、经济收入 7、听讲目的 8、了解程度 9、所持态度(三)增强演讲感染力的三种表达语言一、 演讲的三种表达语言1、文字语言 2、有声语言 3、肢体语言 二、感染力训练——语音语调语气1、声音穿透力训练 2、声音响度训练 3、肺活量训练4、声音的三感把握 5、停顿
7、的运用 6、情绪感染力三、肢体语言训练1、眼神的运用技巧 2、表情的运用技巧3、站姿如何把握 4、手势的运用技巧 (四)如何让你的演讲有说服力与震撼力一、如何增强演讲说服力1、语气坚定,目光有神 2、用第三者见证 3、具体举例说明4、加深印象,不断重复 5、引用精确的数据 6、引用多方面的确凿事例7、引用权威人士的话 8、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例 二、如何让演讲有震撼力把握三个“一”1、声音大一点 2
8、、语速快一点 3、语气长一点把握三个“要”1、表达要流畅 2、感觉要兴奋 3、手势要大气(五)演讲控场互动技巧一、现场互动技巧 1、让大家举手 2、让大家回答问题 3、让大家重复一遍4、引导大家说 5、让大家参与到活动中来 6、问一些是不是,对不对,好不好 二、演讲控场技巧1、目光的控制——定点强化目光 2、声音的控制——高低声停顿3、动作的控制——出示道具大幅度动作 4、内容
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