欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:26450677
大小:87.41 KB
页数:56页
时间:2018-11-27
《旱厕改造技术标》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、WORD格式可编辑综合说明(编制说明、编制依据)一、编制说明(一)、严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量合格。(二)、保工期,统筹兼顾,因地制宜,合理安排,灵活机动的原则。结合施工实际工期要求编制本工程的施工计划,合理安排施工工序和施工现场,优化施工方案,确保工期目标的实现。正确处理施工建设与环境保护的关系,减少施工对当地环境以及群众生活的影响,保护好生态环境,搞好安全文明施工。兼顾当地群众利益。(三)、保施工安全的原则制定切
2、实可行的技术方案和工艺安全措施,定人定岗定职责,确保施工安全和人身安全,做到万无一失。(四)、极推广应用四新成果的原则在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在施工中的先导作用。二、编制依据:(一)施工招标文件;(二)设计图纸资料和涉及到的图集、定额;(三)国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序,建设工程施工操作规程、建设工程质量管理条例、工程建设强制性标准、工程建设标准强制性条文、建筑施工安全检查标准;(四)有关建筑质量、安全施工、
3、建筑材料准用证制度等有关文件、规定;(五)建筑安装工程质量检验评定同一标准;(六)建筑工程质量检验评定标准;(七)现场实际情况;(八)我单位管理水平、技术力量和机械配备情况;(九)我单位质量体系运行文件和质量手册、施工技术管理手册、安全技术手册。专业技术知识共享WORD格式可编辑编制原则:(一)确保工程质量和工期;(二)加强安全意识、杜绝重大死亡事故的发生;(三)创建优良文明施工工地;(四)采用先进施工技术,科学地确定施工方案,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本;(五)采用流水施工方法、网络计划技术合理安排季节性施工,保证生产
4、的均衡性和连续性;(六)提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。(七)土建施工与安装工程密切配合;总体原则:适用、经济、高效。工程概况1.工程名称:山海天卧龙山街道无害化卫生厕所化粪池工程2.工程内容:招标文件范围内的施工内容3、质量:合格总体施工准备1.熟悉图纸、编制施工文件认真熟悉及审查图纸领会设计意图,勘察现场校核现状资料。在此基础上为进行设计交底做好准备工作,设计交底后重新修整制定详细的,施工方案,从而进一步确定劳动力,机具和材料设备的供应计划。2.学习有关规范和文件、技术交底会议内容a.为了有效的对工程进行管理和指导
5、施工,提高管理水平和管理人专业技术知识共享WORD格式可编辑员的业务素质,更好的理解和掌握工程项目的有关规范和技术文件,对参与本工程的所有管理人员和技术人员,在工程开工前进行有关规定文件的现场学习,了解工程的规程,目标和建设水平,理解合同文件中规定的承包商和业主的各自责任,工作范围和义务,施工中严格履行合同,避免违约的事情发生。掌握工程中所执行的规范,标准和要求,重点掌握施工控制要点。b.技术交底为了使参加工程施工的所有人员明确所担负工程任务的特点、技术、要求、施工工艺等,做到人人心中有数,便于有计划,有组织地完成施工任务,施工前必
6、须认真做好技术交底工作。由项目经理向所有参加工人员交底,明确关键性的施工技术问题,主要项目的施工工艺。将施工组织设计的全部内容向施工人员交底,以便掌握工程特点,施工部署,任务划分,进度要求,主要工种的相互配合,施工方法,主要机械设备及各项管理措施等。结合管道工程的关键部位,提出质量要求,操作要点及注意事项,制订出保证质量,安全的技术措施各专职人员应根据施工计划,提前做出本专业的工序安排,人员组织,施工准备计划及有关专业人员配合的计划及要求。3.做好物资、劳动力、机械准备工作根据工程量、总工期、建设单位要求及公司具体的机械、人员情况按
7、施工组织设计要求,组织物资、机械、人员分批进驻现场。4、施工现场准备工程开工后,公司将尽快完成场地的平整工作,组织好人员、材料、设备进场,根据平面布置图,合理规划机械位置,搅拌站及库房等。办公区设有办公室、会议室、娱乐室、卫生室等,生活区设有宿舍、餐厅、厨房及淋浴室等,场地周围绿化,施工现场一律设置临时硬化道路及围挡,办公及生活区铺地砖。5、技术准备(1)工程图纸到位后,立即组织工程技术人员进场,熟悉施工图纸,了解设计意图,进一步弄清工程特点,准备图纸会审,提出合理化的建议。(2)编制详细的施工组织设计,掌握全面,突出重点,以施工图
8、、施工规范、质量标准、操作规程及业主要求作为组织施工的指导文件。(3专业技术知识共享WORD格式可编辑)编制施工预算,计算各个分部分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力及技术力量,建立施工技术、机械管理机构,组织建立各种规章制
此文档下载收益归作者所有