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时间:2018-11-27
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1、2016年新华书店述职报告【篇一】:2016-2017年新华书店工作总结暨新年规划WORD版本下载可编辑2016年工作总结,2017年工作打算2016年某某县新华书店有限责任公司在县委和县政府的正确领导下,深入贯彻党的十八大精神,以全面推进股份制改造为契机,深化体制机制改革,增强发展活力;以制度建设为抓手,提升依法依规经营能力,优化公司管理模式;以做优做强主业为基础,绩效创新业务发展路径,保持企业规模和效益的适度增长;以抓好党的建设和反腐败斗争为重点,全面推进队伍建设和企业文化建设。为把公司建设成为龙头企业、领
2、军企业、支柱企业做出努力。不断深化内部改革、加快经济发展,完善经营机制,努力提高发行质量和服务水平,全面增强企业自我发展能力,有力地推动了社会效益、经济效益以及其他各项事业的长足发展,各项工作取得了可喜的成绩。现将2016年工作完成情况及2017年工作打算汇报如下:一、重点工作(一)、高度重视,精心安排,确保教材课前到书目标的顺利实现。今年教材发行工作,在教育部门和学校的大力支持下,公司总结以往的发行经验和教训的同时,积极改进,精心安排,团结协作,克服了诸多困难,顺利的完成了教材发行任务。1、领导审时度势,周密
3、安排,职工积极配合,不分昼夜,吃苦耐劳,由于人员少,发行量大,到货不集中,公司领导对教材发行工作进行了认真的研究和部署,从征订、收货、发行、调剂到收款等各个环节都做了详细的安排,做到了分工明确,有条不紊。2、为了进一步提高发行效率,公司聘请计算机专业人员对教材管理系统进行了升级和更新。在人员安排上做了周密的部署,提前做好发行准备工作。在教材发行期间,既节约了时间,又减少了人力,保证了教材发行工作按时完成。3、教材发行期间,我们制定了教材发行应急方案。坚持做到24小时有人值班,并随时保证信息畅通。当时正值学生营养
4、餐收货送货的时间,在确保门市阵地销售的同时,排除万难,在开学前将全部教材分发到各学校。4、为了进一步扩大教辅图书的发行,按照集团公司的意见,公司及时和教育部门取得联系,及时沟通并交换意见,向全县每位学生发放了《告家长书》,广泛征求学生及家长的意见,及时掌握了学生的用书需求动态,以便为学生提供优质的教辅和资料。(二)、以市场为导向,实现一般图书销量的提高。积极配合集团公司完善连锁经营各项设施,充分发挥现有的地理位置优越、购书环境优美、图书品种相对齐全的硬件优势,吸引读者,占领我县一般图书市场。1、公司进一步提升服
5、务质量,改善服务态度,增加服务项目,充分利用集团公司资源优势,及时补充货源,丰富图书品种。目前,门市图书品种已达到2万余种,并全部纳入POS机管理系统,积极配合集团公司连锁经营工作。【篇二】:书店系统2016年工作总结山西新华书店集团晋中有限公司2016年工作总结2016年新华书店述职报告。二〇一六年十二月凝聚力量振奋精神谱写“十三五”新篇章2016年,是晋中公司‚十三五‛的开局之年。一年来,在山西出版传媒集团和山西新华书店集团的正确领导下,晋中公司认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总
6、书记系列重要讲话精神,紧紧围绕省委‚一个指引,两个关键‛和集团‚抓改革、强管理、调结构、促发展‛十二字方针要求,以确保社会效益在首位、实现社会效益与经济效益相统一为目标,以‚转型升级、提质升级‛为中心,以推进供给侧结构性改革为主线,以‚美丽书店‛建设为抓手,以廉洁安全为保障,通过抓好十五项具体工作内容,为实现晋中公司持续、稳定发展奠定了坚实的基础。现就一年来工作情况总结分析如下:一、主要经济指标完成情况2016年新华书店述职报告。(一)综合指标2016年,晋中公司积极适应新常态下增速换挡期、结构调整期、政策消化
7、期的经济形势,努力完成集团下达的各项任务指标,实现营业总收入万元,同比增加减少万元,增降幅%,完成基础目标的%,实现利润万元,同比增降幅%,完成基础目标的%,四项可控费用同比增2016年新华书店述职报告。加减少万元。(二)教材教辅指标受‚一费制‛政策、地方财政紧张和学生人数减少等不利因素影响,晋中公司2016年春秋两季‚两教‛销售万册,码洋万元;比去年同期增加减少了万册,码洋增加减少了万元,为去年同期的%。其中,本部销售共计万册,码洋万元;比去年同期码洋增加减少了万元,为去年同期的%。截止2016年12月15日
8、,‚两教‛应收账款余额万元其中:公司本部应收账款余额万元;寿阳分公司应收账款余额万元;昔阳分公司应收账款余额万元;和顺分公司应收账款余额万元;左权分公司应收账款余额万元;榆社分公司应收账款余额万元;太谷分公司应收账款余额万元;分公司‚两教‛应收账款全部收回。(三)市场产品指标晋中公司2016年POS机销售基础目标金额为万元,实际销售金额为万元,占基础目标计划销售的%,占年度基础目标计划
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