农田水利施工组织方案

农田水利施工组织方案

ID:26422533

大小:264.50 KB

页数:77页

时间:2018-11-26

农田水利施工组织方案_第1页
农田水利施工组织方案_第2页
农田水利施工组织方案_第3页
农田水利施工组织方案_第4页
农田水利施工组织方案_第5页
资源描述:

《农田水利施工组织方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、WORD格式编辑整理施工组织设计第一章工程概况为了如期完成本工程的施工任务,实现我们制定的施工控制目标,特编制本实施性施工组织设计,以指导和约束施工,确保我方施工总体目标的实现。一、工程概况主要工作内容本工程项目为宿州市埇桥区永安镇双鑫等(5)村土地治理、农田水利、道路施工工程。施工内容:该工程计划完成土地平整工程(农地平整、废弃沟塘平整);农田水利工程(坑塘清淤、排水沟清淤、斗沟整修、农沟、4m机耕桥、4m人行桥、D100过路涵、1m节制闸、2m节制闸、下田坡道、Ⅱ型排涝站、10K输电线路);田间、生产道路工程(改建

2、田间支道、新建田间支道、新建生产路)农田防护与生态环境保持工程(防护林工程)。现场条件1、地形地貌该场地位于安徽省北部的宿州市埇桥区永安镇,涉及永安镇双鑫村、孙安村、新合村、夏桥村和团结村共五个行政村。项目区总面积为1806.71公顷,其中不动工作面积为214.0498公顷,建设规模为1592.6602公顷。专业知识分享WORD格式编辑整理2、交通条件该场地区域有土路或砂石路直达施工现场,交通较为方便,水电(由建设单位提供指定地点)引入详见施工平面图,电可在施工现附近设布设,可完全满足施工中用水、用电。3、通信条件施工

3、现场通信拟采取下办法解决通信问题:在现场办公室设座机壹部,作为公事使用,施工现场全在电信系统、联通系统,和移动系统网络覆盖区域之内,手机信号良好,主要管理人员均使用手机联络。4、治安环境鉴于该工程地场面积较为宽阔,施工工期短,在安全保卫工作上应投入一定的人力、物力,维持好治安保卫工作,做好来往行人的安全防范工作。施工时拟在工地设置值班点、一个治安管理室,在交通道口现场设防护围栏实行半封闭式施工。二、工程目标(一)工程质量目标本工程质量目标:工程质量要求符合《工程施工质量验收范围》标准,合格。我单位要充分发挥自身企业的优

4、势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。(二)工期目标经质检部门评定:达到《工程施工质量验收规范》标准,合格。专业知识分享WORD格式编辑整理(三)工期目标本工程工期120天。开工日期暂拟于2012年8月30日,则竣工日期应为2012年12月29日。我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划,与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。(四)现场管理目标施工现场按法库县文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。(五)安全文明施工目标

5、工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针对性,坚持管生产必须管安全的原则。本工程工期相当紧迫,为确保工程质量施工中应加强原材料的计量,配合比工作,严格按建筑规范和施工图施工,认真执行“一标五规范”生产作业。工艺创新特点,必须创建安全、文明达标工地,争创优质精品工程。(六)应对措施根据有关规范作好特殊地段施工沉降观测,若有异常情况请立即通知相关人员,同时增加复测和观测次数。第二章施工组织机构及管理机构一、施工组织机构为保证工程能按质

6、、按量、按期完成,成立“专业知识分享WORD格式编辑整理宿州市埇桥区永安镇双鑫等(5)村整体推进农村土地整治重大工程项目施工工程”工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。项目经理部组成配备强有力的管理班子,技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备,是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上,做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工,确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标,决定成立工程项目经理部,项目部对外负责统一与业

7、主、监理以及当地政府的联系和协调,对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等,项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成,施工主力队伍主要利用灵霓海堤和水闸现有施工队伍,临时生活设施亦部分采用灵昆水闸基地现有的,办公设施在其旁边新建,故完全可以迅速进场,快速开工。项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设帷幕灌浆施工队、石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队等。我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的同志任项目经理和技术负责

8、人,配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械,采用科学的施工方法,依靠丰富的实践经验,确保项目目标实现。二、施工组织管理机构(一)施工组织管理管理制度专业知识分享WORD格式编辑整理根据本工程特点,本着精干、高效、功能匹配的原则,成立现场项目经理部,组成矩阵式的项目施工管理体系,负责履行施工承包合同。在公司的直接领导下

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。