“三富爱民”典型材料

“三富爱民”典型材料

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2、。工业是铁匠铺,第三产业是“双代点”。自己虽然富了,但听说生我养我的家乡还是老样子、群众还是一穷二白时,心里觉得怪难受。20**年,镇党委开始做我工作,让我回村任支书,家属强烈反对:自己生意做的好好的,为啥要回去活受罪。正当我反复思想斗争时,镇党委书记王华同亲自找到我说:“个人富了是本事,但是作为岗头村一名党员,领着岗头群众也富了才能显示你的社会价值。”一席话说到了我的心窝里,个人挣多少钱够花?于是我就下定决心,就冲着领导对咱的信任,非得回去干出个样来。任职五年来,我带领岗头村的党员群众一步一个脚印,走上了强村富民的发展路子。群众年人均纯收入由20**年的1700多元,发展

3、到现在的4000多元,岗头村被确定为全县新农村建设示范村,我本人也连续三年被评为县功勋村支书。回顾这几年来走过的路,我有以下三点体会。一、引领群众致富,首先得凝聚人心,让群众对你信服20**年8月,我回到了岗头村走马上任。得知我回村担任支部书记,群众看我的眼神各色各样,甚至有个别党员公开说:出去几年挣几个钱,也想回来弄个官当当,这官能是恁好当的。面对群众的复杂心态,在当天党员会上,我向全体党员郑重表态:“我樊应杰今天回来是为大家服务的,绝不是发个人财,等岗头村发展起来,大家都富了,我还可以走,绝不会带走岗头村一根柴禾棍。”多年的经商经验让我深刻认识到,岗头村乱就乱在一个穷上

4、,穷就穷在一个懒上,必须首先改变不思进取的坏习惯,引导大家振作精神,狠抓发展。为此一上任,我就烧了三把火。第一把火,烧掉群众的旧观念。我没有踢摊子,换班子,而是自己出资2万元,组织村干部和群众代表20人到西辛庄、刘庄等先进村参观,让他们对比这些村当年的贫穷和今天的翻天覆地变化,让他们开眼界,长见识,受震动,亲身感受与先进地区的差距。回来后我连夜召开党员会,我对大家说:论自然条件,岗头村地肥、水好,论交通条件,紧邻3国道,论经营历史,我们有多年种菜卖菜的历史,条件比他们强好几倍,为啥咱们就不能弄成事?通过比比看看,扳指头算算,一下子激起了大家的热情和劲头。第二把火,树立起公正

5、处事形象。作为村里的一把手,我清楚地知道,自己的一言一行、一举一动都是群众关心的焦点,所以经常提醒自己,打铁先得自己硬。当时村里对大街小巷进行全面整治,拆除违章建筑,进行硬化美化,我自家门里一个亲戚,骂骂咧咧,死活不拆,我去做工作时,几句话不到就要动手,但我顶住压力,将违章建筑强行拆除。看到这大家都服气了,都说:“应杰真是干事的料子”。第三把火,用真情凝聚人心。刚任支书时我就暗下决心,为集体为群众要舍得个人花钱。在班子会上我对大伙说:我的车就是大家的公车,群众有红白事尽管用,加油、维修费全部由我个人负担。我个人的电话费、手机费自己掏腰包。这些实实在在的事彻底让党员群众对我心

6、服口服,使我能够放开手脚干事业。二、引领群众致富,必须快速反应,抢抓发展先机要想群众富,必须育支柱。20**年10月,我听说牧原公司想扩建一座养猪厂,要求土地集中,道路畅通。我当时就想能引来这样的企业,对岗头群众来说真是一个培育支柱产业的大好机会。事不宜迟,不能让别的村占了先机,于是我立即带着全体村干部上门找,托人说,邀请秦英林到岗头考察,反复给他讲我们的优惠条件和发展环境,终于争取到秦英林的同意。同时对于一些有思想顾虑的农户,我不分黑明白夜逐家逐户做工作,给他们讲养猪场的长远好处,算种地与搞养殖的收入对比账,做通了他们的工作。在牧原公司前来丈量土地期间,我又把所有的捣蛋群

7、众组织起来拉尺子,挖界石,给高工资,结果没人闹事。为配合建厂,我又自己垫了3万多块钱高标准整修道路1500米,并通过争取村村通项目,修水泥路2750米,方便运输。由于工作扎实,仅用了三个月时间,我们就建成了投资1350万元、占地280亩、年存栏3.5万头的牧原公司第四分厂,年产值4500万元,可实现利税100万元,集体每年可从中获利10万元以上。同时我又积极动员分厂周围群众按照“公司+农户”的养殖模式,大力发展养猪业,建设养猪专业村。截止年底,发展100头以上养猪大户72户,50头以上的近百户。今年我们计划发展养殖

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