中国青少年艺术大赛第七届“桃李杯”舞蹈比赛市场运作策划案

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1、花季中国中国青少年艺术大赛第七届“桃李杯”舞蹈比赛市场运作策划案前言本案应中国青少年艺术大赛第七届“桃李杯”舞蹈比赛承办方四川省文化厅之邀特别策划。“桃李杯”舞蹈大赛已经成功地举办了六届，并在中国艺术界、教育界树立了较为稳固的权威地位和较为广泛的社会影响力。随着中国市场化进程的日益推进和党的十六大明确提出要“积极发展文化事业和文化产业”，文化艺术的产业化运作已是大势所趋，“桃李杯”舞蹈大赛不仅应该继续坚持自身在业界的权威地位，更应该积极向社会、市场拓展，使之成为品牌赛事，以品牌效应带动赛事本身的成长和壮大，这是本案努力的目标。作为专业操作大型活动的传播机构，我公司有成功

2、参与澳门回归庆典、99昆明世博会、全国第六届大运会、2000中国国际旅交会等国家级大型活动的实战经验和四川（香港）投资贸洽会、第四届乐山国际大佛节等全国性、区域性节庆的成功案例。接受全案策划本届舞蹈大赛的委托后，我们在对历届“桃李杯”大赛、以及CCTV电视歌手大奖赛、电视舞蹈大赛以及其他相关赛事成功经验的研究之后呈交本案。相信参加评审的各位专家均会发现，本案所提出的运行模式及具体项目是符合国际惯例的，是符合“桃李杯”大赛实际情况的，是既具有相当的前瞻性，又是完全可操作、可控制、可评估的。若本案得到认可，我们希望在文化部、省委省政府的领导和省文化厅的直接督导下，全程实施工作，

3、为确保本届大赛办出档次、办出水平、办出效率，为推动我省文化艺术产业发展做出我们的努力。本案宗旨◆抓住机遇，与时俱进，努力将本届大赛办成历届“桃李杯”规模之最、水平之最、影响之最的文化盛事，全力打造“桃李杯”品牌效应;◆充分运用商业手段，有效整合市场资源，努力创造“政府主导，企业参与，市场运作”的效益办赛模式，探索文化产业发展的新思路。目录一、主题定位与活动包装………………………………………………………………………………11．主题定位与主题语…………………………………………………………………………………12．名称定位与冠名建议………………………………………………………

4、………………………23．形象定位与包装策略………………………………………………………………………………3二、活动管理……………………………………………………………………………………………101．主办单位……………………………………………………………………………………………102．评委会………………………………………………………………………………………………113．活动管理……………………………………………………………………………………………124．大赛颁奖晚会………………………………………………………………………………………13三、商业运作……………………………………………

5、………………………………………………171．招商资源分析………………………………………………………………………………………172．招商对象分析………………………………………………………………………………………213．招商运作模式………………………………………………………………………………………234．活动费用概算及招商效果分析……………………………………………………………………25四、效果评估………………………………………………………………………………………………291．政府满意……………………………………………………………………………………………292．社会满意………

6、……………………………………………………………………………………293．商家满意……………………………………………………………………………………………30一、主题定位与活动包装1．主题定位与主题语从文化的层面解析“中国青少年艺术大赛第七届‘桃李杯’舞蹈比赛”，我们将本次活动的主题定位为：青春与美。青春是指参赛选手的年龄特征，美是指本次比赛的文化内涵。为形象地表达青春与美的主题，本案使用的形象化理念是“花季”，同时以“中国”来强化本次大赛的全国性规格。“花季”与“中国”两个概念构成本次活动的主题语——花季中国2．名称定位与冠名建议企业冠名将是本次大赛最大的商业运作效益

7、点，企业投资冠名是希望借助活动的广泛传播达到品牌推广的效果，因此，企业名称在活动名称中位置的显要性无疑极为关键。在大赛的冠名上，本案提出两种建议方案，为顺利完成本届大赛活动的招商任务，同时也为大赛本身的长远发展着想，我们希望主管部门领导能够采用第二种方案：(1)方式一：“×××”（企业名）中国青少年艺术大赛第七届“桃李杯”舞蹈比赛该冠名方式沿用大赛固有名称，优点在于和往届保持一致，便于操作，不利之处在于大赛自身已有杯名,与企业冠名存在一定重复冲突，企业冠名的显要性被削弱，且“桃李”限于教育领域，势必会影响企业投资的