--县广电局创建市级“文明单位”标兵综合材料

《--县广电局创建市级“文明单位”标兵综合材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、**县广电局创建市级“文明单位”标兵综合材料**县广电局创建市级“文明单位”标兵综合材料　　**县广播电视管理局是县政府直属事业机构，科级建制，辖ＸＸ县广播电视台和广播电视转播台，局内设办公室、宣传股、事业股、社管股，主要负责全县广播电视新闻宣传、城乡广播电视事业发展规划的制定和落实以及广播电视行业社会管理工作。现有职工57人，其中党员33人，大专以上文化程度41人。　　近年来，我们始终坚持以新闻宣传为中心，以“建一流队伍，创一流业绩、树一流形象”为目标，落实科学发展观，围绕全县工作大局，开拓进取，锐意创新，全面落实“三贴近”，努力唱响主旋律，以社会效益为主，实现经济效益和社会效益

2、“双赢”。1997--2005年县局先后5次被评为全省广播电视事业建设暨维护管理先进集体，4次被命名为全省广电系统“创佳评差”竞赛活动最佳单位，2002年被市委、市政府命名为市级文明单位。　　一、高定位，强化领导抓落实　　县局创建市级文明单位后，尤其是经历广电网络垂直管理的体制变革后，部分职工产生了一些自满和厌战情绪，眼光和手脚只停留在业务工作上。2005年新的领导班子组建后，立即把“文明单位”创建工作摆上重要议事日程，果断提出“破保立创，再上台阶”指导思想，引导职工树立破自满情绪、树争先思想，破松劲情绪、树进取思想，破畏难情绪、树攀登思想。县局及时成立由局长李进军同志任组长，各主

3、管副局长为副组长，局台各股室负责人为成员的文明单位创建工作领导小组，统筹制定创建规划，明确提出今年创建市级文明单位标兵，2007年争创省级文明单位的目标任务。同时专门设立局考评办，具体负责文明单位创建工作中日常业务办理和监督考核工作。　　领导小组定期召开专题会议，研究安排创建工作，坚持把“争创市级文明单位标兵”作为现阶段奋斗目标，两个文明建设目标一起定，任务一起下，工作一起做，领导班子两个文明一齐抓，两副担子一肩挑。同时充分发挥工、青、妇、团组织积极性，把创建工作任务分解到股、部、室和每一名职工肩上，形成人人参与、齐抓共管的创建氛围。　　在创建工作中，我们坚持做到“一个目标、二个保

4、证、三个相同、四个到位”，即确立争创市级文明单位标兵的目标，保证创建工作有领导组织机构，保证具体负责创建工作的人员相对稳定，文明建设工作与广播电视业务工作思想同心，目标同向，工作同步，做到思想认识到位，形成人人关心、个个参与的良好风尚；领导分工到位，互相协调，积极配合；经费保证到位，确保创建工作顺利进行；工作措施到位，从工作部署、督促检查到整改提高环环紧扣，项项落实，科学发展，有序推进。二、重教育，丰富载体塑精神　　用创新的、科学的理论武装职工队伍，是确保广播电视系统在社会主义市场经济条件下突破发展的前提和激发职工内在活力的保障。近年来，我们教育职工牢固树立“每一年每一天，我们都要

5、进步”的学习理念，同时坚持把思想道德建设、理想信念教育放在首位。　　去年至今，我们积极开展了“保持共产党员先进性教育”、“狠刹四股歪风”、“社会主义荣辱观”、“党旗耀洛州”、“学习贯彻十六届六中全会精神”、“纪念红军长征胜利70周年”等主题活动，坚持每周一全体职工集中理论学习不间断，在学习中讲技术、谈心得，切磋交流，探索求进，采用学习笔记、心得体会展评、办学习园地出板报、考试测评等多种形式，把干部职工的学习教育引向深入。广播电视台采编人员和事业股同志工作任务重，外出作业时间长，我们就采取白天分散晚上集中，晴天分散雨天集中，平时分散假日集中的办法，使职工的学习教育和业务工作两不误，双

6、推进。　　为促进职工理论学习，县局分别印制了“工作日记”、“业务学习笔记”、“政治理论学习笔记”，每名职工人手三册。今年来，干部职工人均记政治理论学习笔记17900字，业务学习笔记23200字，写心得体会或调研文章5篇以上，办学习园地5期，出黑板报11期。通过持之一恒且行之有效的学习教育，全局思想政治工作呈现出“五个转变”的良好态势，即从“治标”向“标本兼治”转变，从“领导做”向“大家都来做”转变，从“理论灌输”向“寓教于乐”转变，从“空洞说教”向“解决实际问题”转变，从“单向管理”向“多元监督”转变，进一步夯实了广电职工的思想根基，使大家牢固树立起扎根山区，献身广电的崇高理想，增

7、强了广电队伍的向心力、凝聚力和战斗力，为文明单位创建工作打下了坚实基础。三、严管理，务实创新求发展　　我们以市级文明单位标兵创建工作为龙头，总揽全局工作，从机制创新、激发活力，完善制度、强化管理入手，努力推动各项工作的协调有序，科学发展。　　一是创新考评机制，制定岗位目标责任制考核制度，明确岗位职责，对职工的德、能、勤、绩、廉进行动态管理，量化考核，做到日登记、周汇总、月兑现，将职12全文查看工日常考评结果纳入年终考核当中。二是建立健全制度，依靠制度管人管事。今年来，