路灯施工组织方案

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1、.WORD完美格式..目录一、工程概况二、项目经理部劳动力安排、机械配备情况三、施工组织设计四、施工方案五、工期保证措施六、质量保证措施七、安全生产、文明施工等措施八、针对质量的贯标、治理通病具体措施与方法九、与监理单位的配合制度十、后期维护十一、附图表(1)施工总平面图(2)工程进度计划图表.专业知识编辑整理..WORD完美格式.一工程概况1、建设工程名称：高密市第一中学新校区室外景观亮化工程2、建设工程地点：月潭路以东，平安大道以北3、建设单位：高密市城市建设投资集团有限公司4、工程计划工期：178日历天二项目经理部劳动力安排、机械配备情况（一）项目组织机构：施工组织管理网的制定将遵循“组

2、织最优化”和“技术经济化”。项目经理：项目经理是实施本工程的最高代表人，将代表本公司履行对业务的主要工程承包合同，对满足设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到合格等级负责；对阶段按期交工负责；按质量体系的要求，投入充分的人力、物力和财力，保证该工程项目的顺利实施。项目经理每月在工地的天数应满足监督工程师或业主的要求。另外，为加强该项目部的领导和管理，本公司将制定专门的负责人，直接过问参与、管理该项目部的工作，本公司的总工程师也将在此工程中投入足够的精力。本公司将依法组织施工，建立项目经理负责制。实行项目经理负责制，对本工程进行全面的全过程的动态管理和控制。拟派的项目经理及主要管理人员具有较高

3、理论知识和丰富实践经验的同志担任，以强化施工现场管理，确保工程顺利按期竣工。项目经理部设：项目经理、项目副经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、预算员等。其职责如下：.专业知识编辑整理..WORD完美格式.项目经理职责①贯彻执行国家、省、市和工程所在地政府有关工程建设和建筑业管理的法律、法规、规章和政策，遵守企业的各项规章制度。②严格遵守国家的工程建设标准、规范、规程、积极推广应用新技术、严格管理、严格责任，确保工程质量。③健全施工项目的安全保证体系，执行安全生产责任制度，防止伤亡和其他生产事故的发生，实现安全生产和文明施工。④严格落实内部承包责任目标，加强施工合同管理，有若必践，

4、承诺兑现。⑤严格财经制度，加强成本管理，提高经济效益。⑥严格落实各种岗位责任制，贯彻按劳分配的原则，正确处理国家、企业、项目部、个人四者之间的利益关系。技术负责人职责①负责项目的技术管理工作②贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施，推行标准工艺。③参加图纸会审，及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制表及其手续完善工作。④参加编制施工方案，并负责实施。⑤负责开列规格表，填写配比标牌，钢筋、水泥追踪台帐。⑥参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。⑦负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。⑧参与技术质量、安全事故的调查处理。⑨配合技术开发工作的实施。施工员职责.专业知识编辑

5、整理..WORD完美格式.在项目经理的领导下，负责对所安排任务施工人员的综合调配管理，协助项目副经理协调生产、材料供应、劳动力部署等管理工作，对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施，对重大质量事故和不合格品及时上报，根据要求及时组织整改。参与制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施。坚持深入施工第一线付诸实施。善于发现和处理现场出现的各种问题，强化成本意识，降低消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作，按照施工组织设计的规定，编写技术交底单并下发给施工队组织实施。按照建委文件要求，收集、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志，对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。安全员职责①

6、贯彻执行国家安全法规和企业各项安全规定，监督落实安全施工方案和项目安全。②负责安全技术交底，对特殊工种、特殊部位要有针对性的文字技术交底。③对违章作业、违章指挥有权制止，对劝阻无效者可越级反映，有奖惩权。④负责脚手架、门字架、吊篮和各种机械电气设备的检查验收，对工地一切安全防护措施的处理是否齐全，有效和合乎标准负直接责任。⑤负责安全教育，搞好安全宣传，总结推广先进经验。⑥参加安全事故的调查事故。质量员职责①贯彻执行上级为提高工程质量所采取的各项技术措施，监督落实工程部的各级质量责任制。②监督工地和班组按规范和标准工艺施工，制止违章作业。③按要求进行分部分项工程质量检查，做好检查记录，监督班组实

7、行自检互检制度。.专业知识编辑整理..WORD完美格式.④参加隐蔽工程验收，对不符合质量标准的及时提出改进意见。⑤对质量水平较高或粗制滥造的有权提出奖惩意见；参与任务单验收，签署质量验收意见。⑥负责施工队自采材料的质量把关。⑦参与质量事故的调查处理。材料供应负责人职责①根据月度生产计划，及时编制材料、构配件、周转材料、机具设备进场计划。②依据月度物质进场计划，要供货处对所需物质进行验证、组织物质进