《oem部岗位职责》word版

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1、OEM部岗位职责一、OEM总监1.根据公司的营销战略和产品策略，参与新产品的研发工作；制订产品价格，定项目时间计划，运用风险分析，成本计划，并提供产品的价格分析。2.负责选择合适的OEM工厂，负责OEM项目的全流程工作。3.负责已开发工厂的管理；制定OEM工厂的管理和考核制度；全面负责OEM工厂的沟通协调、质量、生产、仓库及加工备案等工作。4.负责OEM工厂日常管理的沟通和协调：根据月度和周期生产计划,负责协调生产项目开发或实施的各个环节，把握生产项目的整体进度；能根据生产计划，及时掌握和监控物料情况，监控OEM厂环境卫生、I

2、QC和FQC的工作，确保生产的正常进行。5.组织OEM工厂的技术交流，推动OEM工厂管理的提升；负责指导、处理、协调和解决生产中出现的技术问题。6.负责对OEM生产进行监督工作，协同OEM厂商生产、控制生产质量；负责验货安排，并定期对OEM工厂进行考评，优化外协队伍；控制OEM厂商库存。7.负责部门内的各项管理事务与上级部门下发的工作。二、OEM经理21.负责公司产品OEM生产,以及OEM产品品牌商选择、市场推广和包装设计工作，制定产品总体的销售计划并进行销售情况的财务分析工作。2.协调公司各相关部门完成生产计划，同OEM厂商

3、确定定制日期及出货日期。3.负责对OEM生产进行监督工作，协同OEM厂商生产、控制生产质量并控制OEM厂商库存。4.负责生产、销售、采供方面的沟通协调工作。三、OEM主管1.根据工厂产能安排，有序开发合适的、高质量的OEM合作客户。2.负责OEM客户的合同签订、价格谈判、代工品种及后续推进工作。3.负责根据OEM客户的需求，结合公司的生产，按照OEM客户的需求组织新产品上市工作。4.OEM每月、季度要货量的预测、跟催发货，做好库存良性管理。5.负责组织、跟催订单，确保产能稳定。6.负责协调跟催货款的回收工作。7.OEM相关作业

4、流程的制定、实施与监督。8.OEM相关作业管理办法的制定，实施与监督。2