某三甲医院主管护师工作总结

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1、某三甲医院主管护师工作总结[某三甲医院主管护师工作总结]  某三甲医院主管护师XX的工作总结:爱岗敬业,热心帮助患者,为病人做好事:今年外三科收治了贡江镇敬老院一位孤寡老人因车祸入院,入院时满身污秽,头发蓬乱,生活起居无人照顾,外三科护士长带领护士们为病人擦尽身上的污秽,为病人理发、剃胡须,从家里拿来衣服为病人换上,某三甲医院主管护师工作总结。送水、买饭、喂饭,全成了科室护士们的事。后病人转至外二科,帮助老人的工作又得到了延续,外二科的护士们共为老人捐衣服500件,关心老人的温饱,照料老人的生活,演绎了感人的爱心之歌,工作总结《某三甲医院主管护师工作总结》(..)。  朴实的老

2、人无语落泪,医学`教育网只有竖起大拇指表达对护士的感激之情。  存在的不足的地方,护生带教存在安全隐患,发生一起护生打错针的差错,暴露出实习生带教中老师安全责任不够明确,护生操作时放单飞现象。  午间、傍晚、凌晨只有一名护士值班,在安全管理上有顾此失彼的隐患。护士沟通交流能力有待提高。相关部门协调不够,临床护士跑外勤削减了护士有限的直接护理时间。  专科护士人才缺乏。护士三基训练有待进一步加强。某三甲医院主管护师工作总结2  第2篇武汉某三甲医院信息化建设规划方案  〖预览〗随着信息技术引发的生产方式革命,全球范围都开始了各行各业的信息化建设,改变了原有的生产方式,大幅提高工作

3、的效率,信息资源得到极大共享。医院信息化是指医院在经营管理的各个环节,采用计算机、通信、网络和软件等现代信息技术和设备,充分开发、广泛利用医院的内外信息资源,实现医院运行全面自动化,及时地为医院决策提供准确而有效的数据信息。医院信息化是通过对原始数据进行科学的加工处理,将医院的资金流、物流、智力流汇集成医院的信息流,然后运用一定的计算模型,产生相应的管理决策信息,指导医院的经营和决策。我院信息化建设虽然起步较晚,但在医院领导班子的直接领导下,也取得了一些可喜的成绩,现结合我院实际,制定我院信息化建设总体规划,今后我院信息化建设将按照此规划逐步实施。一、总体建设目标通过医院医疗、

4、医技、行政、后勤各科室的信息整合,建立完善、高效的信息系统,做到信息的共享、统计、分析,实现资源的优化配置,为院领导提供数据支持,帮助院领导进行决策。有效地提高工作效率,提高医院市场反应能力,提高医院生产自动化水平,改善医院内部管理,提高实现风险控制能力,提高医院的核心竞争力,促进医院科学发展。二、医疗、医技信息化(一)医院信息系统医院信息系统(HospitalInformationSystem,简称HIS)是指利用计算机软硬……某三甲医院主管护师工作总结3  第3篇三甲医院复评体会  〖预览〗几个月的“三甲复评”准备工作给全院职工留下了深刻的印象,尤其对各个病区的护士长而言,

5、更具有颇深的感触。面对纷繁复杂的事务,怎么合理安排工作,怎么激发调动全科护士积极主动的参与,既保证护理工作的安全运行,又能如期保质保量做好检查前准备工作,不拖医院的后腿。这对每个病区的护士长而言将是一次严峻的挑战。挑战带来压力,也带来动力。在院领导、护理部的统一布署下,首先从思想上统一认识:一个医院,医疗水平的高低、服务质量的好坏、管理体制的优劣,必须接受上级主管部门的检验、证实。医院要生存,要发展,就必须抓住这次难得的机遇通过复审。“三甲复评”虽然给每个职工增加了无法估算的工作量,但它决不是阻碍工作的绊脚石。相反,它却好像是一剂良药,能合理协调全身脏器的功能,增强机体防病抗病

6、的能力,可谓“味苦效大”。通过“三甲复评”既能全面提高医院的内涵质量,明确各个部门的各个岗位职责,协调各级各单元之间关系,又能全面提升医院在整个医疗市场的竞争力,可谓一药多用,一举多得。为了如期完成任务,提高工作效率,大家反复学习三甲标准中的每一款、每一条,对照—整改—再对照……某三甲医院主管护师工作总结4  第4篇创二甲医院工作简报  〖预览〗创二甲医院工作简报创二甲医院工作简报创建工作取得阶段成效2009年3月,省卫生厅下发了“关于在全省开展‘让患者放心,让社会满意’为主题的第二周期医院评审活动的通知”,(文件[豫卫[2009]25号),标志着继第一周期的医院等级评审工作结

7、束并中断近10年之后的医院等级评审工作重新启动。2009年年底,随着我院病房楼扩建工程的实施,医院领导班子研究决定将二级甲等医院作为我院参加第二周期医院等级评审的创建目标。2009年12月28日院周会上,霍修鲁院长向参加会议的科室负责人初次正式通报了争创“二甲”的工作意见;2010年元月,医院制定出台了《濮阳市第三人民医院创建二级甲等综合医院工作实施方案》;2010年2月9日,医院年度工作会议召开,霍修鲁院长在所作的《聚精会神抓创建全力以赴促发展》2010年医院工作报告中明确指出,2010年

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