《监察委员会职责》word版

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1、监察委员会职责1、对制订的各项规章制度落实情况的监督检查；2、对重要合同、协议的签订及执行审批程序进行监督审查；3、对公司管理层的关键岗位做必要的离任审查；4、对重大物资收发、采购及使用情况进行监督审查；5、对产品质量及工程技术质量的监督审查；6、受理内外部投诉事宜，并组织相关的调查工作。下设分管中心为：质检中心、财务审计中心、安全检查中心一、质检中心职责：1、负责日常业务的数据统计工作； l负责检查、登记、统计结果；  l负责就不合规情况，向相关负责人提出复核、确认要求。并就异常结果及确认情况，向主任如实汇报并如实记录； l负责质检中心绩效考评的统计、计算

2、工作，经董事长批准后呈报考勤、工资报表； 2、及时向董事长报告质检中心日常工作的异常情况。 3、负责审查质检安中心档案管理工作。 l负责对质检中心安全培训工作的文件、资料、计录，进行整理、归档。 l负责对使用的设备技术操作规程和分析操作规程的汇总、归档、保管。 4、收集、整理有关改进质检中心工作的意见和建议，并及时汇报给董事长； l负责汇总质检工作中的需求情况，并编制需求计划，审批、上报。  5、按时制定日常质检工作所需材料的计划，并联系报批。 l负责质检中心办公用品的采购和下发。 l负责监督入库材料质量，对不符合有关标准的材料负责联系退换。 l负责监督、指

3、导和协助库存统计工作；定期检查出、入库的登记、统计，保持库房材料的摆放合理有序。 6、对质检中心安全管理工作的完整性、及时性、真实性负责。二、财务审计中心职责：1、财务收支审计：根据审计工作计划实施财务收支审计。审计单位收支及债权债务情况，资产管理情况，每年的预算、预算执行情况和决算审计等；审计收费情况，审计收支两条线执行情况；对学校银行存款和银行大额支出进行月度审计审签； 2、专项资金审计：审计项目的立项、审批情况，预算执行情况，项目招投标情况，财务决算情况，资产管理情况等；3、内部控制制度测评：根据需要实施内部控制制度测评工作。审计单位内部控制制度的建立

4、健全及执行情况的审计，对二级单位内部控制建立和执行情况进行审计；对科研管理内部控制建立和执行情况进行审计；4、资产经营公司的审计：企业资产、负债和损益审计； 5、负责房屋租赁等收入合同的审签工作； 6、负责做好财务审计项目档案的立卷、整理、归档及保密工作； 7、负责完成处领导交办的其它工作。三、安检中心职责：1、认真贯彻执行国家相关的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的规定，在总经理的领导下负责公司的安全生产管理工作；2、负责工程的申报评奖工作，努力完成每年评奖工作所要求的各项任务； 3、负责工程申报资料及工程安全检查资料的搜集整理、存档； 4

5、、组织参加工程的安全巡检工作，解决有关安全问题，检查隐患整改工作，督促、指导施工工地关于各项安全质量管理制度的落实，监督检查安全工作的进展情况，保证安全质量事故为零； 5、认真贯彻落实黄金地产旅游公司的相关文件精神，做好所安排的临时性工作； 6、做好公司的安全内部管理； 7、完成公司的年检工作； 8、完成领导安排的其他应急工作。