廉洁教育月谈心谈话记录

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1、廉洁教育月谈心谈话记录谈话时间****年**月**日9:00谈话地点党员活动室谈话人记录人谈话对象性　　别女政治面貌群众文化程度大学专科职　　务综合部主任联系电话谈话内容：谈话人（党支部书记）：×××同志，今天邀请你来谈话，主要是根据《南方电网公司党组关于落实全面从严治党责任运用监督执纪“四种形态”的指导意见》和《关于规范化常态化运用监督执纪“四种形态”的指导意见（试行）》有关规定，以及局今年廉洁教育月活动的部署，对本支部全体党员以及关键岗位人员履行岗位职责以及廉洁从业情况开展谈心谈话。请你在谈话过程中，对照《中国共产党廉洁自律准则》

2、、《中国共产党纪律处分条例》的各项要求，谈谈个人工作情况，主动分析岗位存在的廉洁风险，挖掘自身存在的苗头性、倾向性问题，重点是检查有无违反六大纪律的问题。如果有这方面的问题，要主动向党组织说清并付诸改正行动，党组织在政策允许范围内给予机会和出路，争取从轻或减轻处理。签名确认：第11页，共11页请问你对此次谈话的政策和要求都清楚了吗？谈话对象：清楚了。我定会如实回答书记提出的问题，并主动向书记汇报。谈话人（党支部书记）：由于你不是党员，首先由我向你解释运用监督执纪“四种形态”的政策界限，以及“四种形态”的意义及内容。监督执纪的“四种形态

3、”，第一种是让咬耳朵、扯袖子，红红脸、出出汗成为常态；第二种是党纪轻处分、组织调整成为大多数；第三种是重处分、重大职务调整的应当是少数；第四种是严重违纪涉嫌违法立案审查的只能是极少数。这“四种形态”明确了推进党风廉政建设和反腐败斗争的着力重点，只有全面落实“四种形态”，在加大惩治工作力度的同时，加强抓早抓小预防性工作，才能在不断减少腐败存量的同时更加注重遏制腐败增量，实现从“不敢”向“不能”“不想”的延伸拓展，达到对腐败标本兼治的目的。需要说明的是：第一，监督执纪“四种形态”的处理可以有条件转化，综合考虑问题的性质、情节，以及对待组织

4、的态度。对主动说清问题、认识到位、积极整改，认错、悔错、改错的，将充分体现惩前毖后、治病救人和宽严相济、区别对待的政策,酌情从轻（减轻）处理；心存侥幸、拒不悔改、对抗组织的，将从重（加重）处理。第二，在运用第二种形态时，对问题性质不太严重、能够主动说清问题，并能付诸改正行动，且有从轻或减轻处分情形的，可以转化为第一种形态处理。签名确认：第11页，共11页第三，在运用第三种形态时，对认错态度好、积极配合组织审查，并能付诸改正行动，且有从轻或减轻处分情形的，可以转化为第二种形态处理。第四，在运用第四种形态时，对已经严重违纪涉嫌违法犯罪的，

5、也要尽最大努力进行教育，鼓励引导其主动向组织说清问题，真诚悔改，积极争取从宽处理。情节严重、涉嫌严重违法犯罪需要追究刑事责任的，不得转化，要及时移送司法机关；对问题性质、情节难以把握的，要及时与司法机关沟通，由其作出决定。第五，实现“四种形态”的转化，不是消极等待党员干部认识错误、改正错误，而是通过积极主动、耐心细致地开展工作，最大限度地教育挽救党员干部。对于不如实向组织坦诚的，在以后的监督检查、纪律审查工作中被查处的，将很可能升档处理。以上就是“四种形态”的内容、意义和政策界限。接下来，请你结合自身工作实际，谈谈自己近三年以来的工作

6、情况或任职目前这个岗位以来的生活、工作和学习方面的情况。谈话对象：本人×××签名确认：第11页，共11页，近三年来一直担任综合部主任职务，负责全面管理工作，负责涉及公司日常办公开支、公务车辆使用开支、福利开支等审核工作。综合部主要日常工作范围包括：公司公文、印章、文档资料管理；党建党廉日常管理工作；来访接待、会议管理；公司证照、人力资源规划、招聘与培训、绩效薪酬、员工关系管理；公司资产、环境、车辆、安保、食堂管理等方面。工作中本人严格要求自己，遵章守纪，以上级及公司各项管理制度为工作准则，积极参加公司组织的各项党风廉洁教育学习活动，通

7、过不断学习提高自己的思想意识，提高风险识别能力，筑牢防腐拒变防线。在部门管理工作中，利用部门工作会议及时向部门员工传达上级及公司的会议及文件精神，分解、部署部门各项工作，提高整个部门员工的思想意识，提升部门的主观能动性，促进各项工作能及时完成。通过公司工作会议及时通报上级工作要求及完成情况，提出需要协调工作事项，积极推进各项工作落实到位。近三年来，较好地完成各项工作任务，综合部暂未发现违法违规事故事件。谈话人（党支部书记）：请谈谈你工作中存在的不足和困难，并提出改进的措施。谈话对象：虽然以往工作取得了一定成绩，但仍有很多的不足需要改进

8、的地方，主要有以下几个方面：1、少数员工对政治学习存在不理解与畏难情绪，对自己工作岗位风险点不了解。签名确认：第11页，共11页改进措施：加大政治思想教育、梳理岗位风险点、筑牢腐败防线。积极与部门员工的沟通，及时了解员工