采暖施工组织方案完整

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1、.WORD完美格式.××××××采暖设施施工组织设计×××××集团有限公司2011年07月18日目录1、编制依据及说明···································1.专业知识编辑整理..WORD完美格式.2、工程概况·········································13、施工组织管理·····································24、施工准备及管材、管件检验工作·····················75、主要施工方法·····································96、劳动力

2、计划·······································157、主要施工机械计划·································168.专业知识编辑整理..WORD完美格式.、确保工程质量的技术组织措施·······················169、确保安全施工的技术组织措施·······················2010、确保工期的技术措施······························2211、确保文明施工的技术措施··························2312、施工总进度表或工期网络图·········

3、···············2713、施工总平面布置图································271、编制依据及说明1.1编制依据.专业知识编辑整理..WORD完美格式.(1)××××××采暖设施安装工程设计图纸;(2)《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003)(3)《民用建筑热工设计规范》(GB50176-93)(4)《工业金属管道设计规范》(GB50316-2000)(5)《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)(6)《现场设施、工业管道焊接施工及验收规范》(GB50236-98)(7)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

4、》(GB50242-2002)(8)公司编制的压力管道安装工程《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》等有关文件资料。1.2说明本施工组织设计根据××××××采暖设施安装工程设计图纸,根据该工程特点,在施工过程中遇到的特殊环节,制定切实可行的作业指导文件,以确保施工质量和按期交工。2、工程概况2.1工程概况××××××采暖设施安装工程,静态总投资为25.03万元。2.2施工应具备的条件(1)施工图纸、安装规范、标准等资料齐全。(2)到货的管材满足施工要求,施工所需机具、工具、仪器及消耗材料等配备齐全。.专业知识编辑整理..WORD完美格式.3、施工组织管理3.1组织管理机构根据工程结

5、构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则,公司专门成立《枣庄市中区热力管网改造工程施工工程项目经理部》,该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。组织管理机构如图所示。项目负责人项目经理↓安装项目经理技术经理土建项目经理设备员:材料员:统计、计划安全员:质检员:技术员:土建一组:土建二组:安装一组:安装二组安装三组安装四组:焊工一组:焊工二组:焊工二组:焊工二组:3.2施工现场主要管理职责及分工项目部各级管理人员职责及分工如下:3.2.1项目经理(项目副经理).专业知识编辑整理..WORD完美格式.(1)贯彻执行

6、国家的有关方针、法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)执行项目承包合同中所负责的各项条款;(3)根据业主、公司的要求和项目具体情况,确定项目管理的总目标,并进行目标分解;(4)抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制;(5)履行合同义务,执行对合同的变更、合同条款的修整;(6)参加工程项目的施工设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保持质量措施,并组织实施;(7)协调项目组织内外的各种关系,与有关的职能部门联系,确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。3.2.2技术负责人(1)负责质量体系的运行和管理工作,审批“项

7、目质量计划”和“施工组织设计”;(2)参与编制工程总进度计划,审定分部、分项工程进度表;(3)负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行;(4)负责与业主或代表的工作协调,解决施工过程中出现的问题;(5)负责安排项目部质量管理员的工作,对施工工艺和工程质量的监督和检查;.专业知识编辑整理..WORD完美格式.(6)负责组织重要材料品质检验和试验工作;(7)主持有关工程技术质量问题的会议;(8)负责对出现较严重

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