螺旋钻孔机安全技术交底

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1、上海长凯岩土工程有限公司Shanghaichangkaigeotechnicalengineeringcompany项目分包队伍管理办法第一章总则第一条为了对项目分包队伍实施有效的管理，全面履行项目施工分包合同，从进场、培训、安全教育、工作效率、文明施工等环节规范管理，以保证施工生产正常进行，特制订本办法。第二条本办法所称分包队伍是指与我公司指定劳务公司签订专业、劳务分包合同，承担专业、劳务分包工作的单位和个人。第三条本办法适用于公司所有项目的分包队伍管理。第二章管理职责划分第四条施工现场分包队伍实施二级管理。一、专业公司是

2、施工现场分包队伍管理的主管部门，负责制订管理制度，指导、监督、检查制度落实情况。二、项目部是分包队伍管理的主体，负责组织实施分包队伍管理的具体工作。第三章项目部管理职责第五条项目经理是分包队伍管理的第一责任人，项目部生产经理(未设置生产经理的为项目经理)分工负责分包队伍的全面管理工作，项目安全员协助生产经理对分包管理，负责监督分包队伍在施工时的履约情况，并负责分包队伍劳务工出勤统计、工资支付、劳动纪律、劳务纠纷处理等日常管理工作。劳务工持证上岗工作由项目部安全员负责。第六条项目部职责。3上海长凯岩土工程有限公司Shangha

3、ichangkaigeotechnicalengineeringcompany分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程，覆盖项目管理的每个环节，项目部根据机构设置，将下述职责分解到各岗位。项目部各岗位应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接，实施全面管理。一、根据施工组织设计、施工进度计划、设计变更安排劳动力使用。二、组织施工分包单位人员进场验证工作，收集、保管各种备案的资料。三、组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作，含安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、规章制度教育等。四、建立工人出勤统计台帐，对现场劳动力进

4、行检查，及时掌握劳动力进场情况。五、按照节点工期，对施工分包单位的施工进度情况进行检查。六、负责审核、监督检查施工分包单位的工人工资支付情况。七、对分包单位安全生产情况进行监督检查，落实特种作业人员持证上岗情况。八、在施工过程中对分包单位进行安全技术交底。九、负责监督管理劳务队伍安装防护用具和安全防护用品发放工作。十、定期对分包单位的施工质量情况进行监督检查。第四章施工现场劳动力组织与管理第七条项目部根据劳动力需用，准备劳动力进场。劳动力入场须按分包队伍进场管理流程办理进场手续。一、进场验证。编制劳务人员花名册、劳动合同原件

5、、身份证复印件、特种操作证书复印件。如发现进场人员与花名册及证件不符时，须要求其立即退场。二、入场教育。劳务工入场要进行安全生产、遵章守纪、安全技术交底、劳动保护等内容的教育，同时做好相关教育记录。三、备案管理。劳务分包单位将劳务人员劳动合同、缴纳各种保证金单据复印件、工资分配制度等提交项目部备案。3上海长凯岩土工程有限公司Shanghaichangkaigeotechnicalengineeringcompany第八条安全生产。一、项目部与分包单位应签订《安全生产、文明施工协议书》。二、项目部要对工人进行经常性的安全教育并

6、记录在案，施工时由安全员进行安全检查。第九条现场劳动纪律。一、严格遵守现场劳动纪律，按要求准时上下班；二、进入施工现场必须佩戴安全帽，严格按照安全规范要求操作；三、服从工作安排和调配；四、不得有打架斗殴现象。第五章其他有关事项第十条项目部制订劳务纠纷管理办法，负责本项目的劳务纠纷处理工作。项目部一旦发生劳务纠纷，项目经理、分管劳务的副经理等相关人员应立即赶到现场妥善处理，努力把问题解决在萌芽状态，必要时迅速向上级汇报。上海长凯岩土工程有限公司2017年5月1日3