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时间:2018-11-23
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1、仓库主管的主要工作职责[仓库主管的主要工作职责]仓库主管的主要工作职责有: 1、直接对财务主管负责,仓库主管的主要工作职责。 2、负责仓库整体工作筹划与控制,制订仓库工作计划。 3、与公司其它部门沟通与协调,协调仓库与各部门的工作关系。 4、参与公司宏观管理和策略制定。 5、审订和修改仓库部门的工作规程和管理制度。 6、检查和审核仓库部门各级员工的工作进度和工作绩效,指导物资的保管存放。 7、签发仓库部门各级文件和单据,核实仓库管理员递交的仓库库存报告,按计划搞好各时段的盘点工作,负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘
2、存工作顺利进行,监控物资的发放及使用情况,所有与仓库有关连的单据都要审核,做到防漏报防重报,避免公司财务的损失。 8、负责仓库部门各级员工的培训教育工作及月考勤,考核和绩效的评定。 9、负责所有物品的保管工作,必须做出出入库详细的明细,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到帐物相符。 10、负责仓库各类材料的入库登记审查复核工作。 11、负责各类材料按计划发放及控制工作。负责各类材料的定置管理及安全工作。 12、勤检查库存物品,保持库房干燥,注意防火、防盗、防潮,离开仓库时断电。 13、及时向采购员报告物品库存情况,
3、提出物品采购计划,对采购回来的物品进行验质检量。保管员签字验收合格后的物品的数量和质量由保管员负责。 14、负责仓库帐物卡相符、进出库手续明确工作。 15、配合各部门做好协调工作,完成公司交办的各项临时性工作。 队的补充2010-05-1717:54 1.了解本部门及本公司的人员组织构架、企业文化、经营理念。 2.了解与本部门有直接业务往来的部门有那些,所处位置,相关人员有谁和谁,工作计划《仓库主管的主要工作职责》(..)。 3.了解外协厂商。 4.熟悉本公司,本仓库物料进、出、退、调,操作流程。 动作: 1.本
4、仓库是否符合仓储规划标准,否则进行全面整理、整顿符合6S要求。实现目视化管理。 2.查看物料进仓到位状况,未完成进仓状况,已出仓状况,以及欠尾数状况。 3.建账、资料单据存档。 4.物料及产品防护。 后期思路: 人员构架: 1.人员培训教育,考核。 2.深入沟通,用到问、听、看、查。了解他们,发现他们的优点和缺点。 3.选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理。 现场管理; 1.产品及零配件防护,巡场督导。 2.在安全的前提下对现场进行区域规划,使通道畅通,实现目视化管理。 3.运用当前6S管理,灌入
5、速度、节约、服务、满意“S”管理。 4.工具及设备的保管、保养、维修,存档(归档到每个员工)谁用谁保管。 品质管理: 1.了解该公司的品流程。 2.物料及产品零配件、半成品,是否通过IQC全检,有无IQC签名的《合格证》。 3.不合格品、呆滞品、废品的处理,上报IQC填写《产品品质检验报告》,必须由品质部主管签名,半成品或成品须通过生产部主管签名(或上级主管),以作生产补单依据。 物料管理: 1.配备专人,收发物料。谁收发谁建账并做记录报表。 2.物料样板库的建立与保存(名称规格齐全),供生产及再单物料参考。 3
6、.将IQC检验合格的产品及零配件,依据订单要求收货。 4.产品及零配件的仓位摆放与防护。 5.发料与订单BOM表的要求核对,与样板的核对,无误后方可发料。 6.制作仓库人禁管制、物料进仓管制、出仓管制流程。 安全管理: 人员培训: 1.安全生产,预防为主。 2.培养员工增强安全意识,安全的严重性。 3.酒后不能进入工厂更不能上机操作。 4.危险性高的工作对员工的素质要求也必须高,选用反应灵敏的员工。 5.设备是否能安全使用,是否能正确操作,是否定期检修,有否写入《检修表》备案,有否有安全使用标识。 6.现场是
7、否畅通,是否摆放与工作无关的杂物,而影响安全操作,电器电路在使用前是否通过安检,产品堆放是否安全。 7.是否制程安全使用手册。仓库主管的主要工作职责2 第2篇沐足楼面主管工作职责 〖预览〗篇一:沐足楼面员工培训计划表XXX沐足楼面员工培训计划表1、2、3、培训时间早上:10:00-12:00,下午14:00-18:00培训地点:XXXXXXXX培训内容项目计划表如下:XXXXXXX2014年7月28日制表人:XXXXX篇二:沐足楼面培训大纲XXXXX沐足楼面培训大纲1、集合整队点到,男女站姿企业文化①以3秒钟集合完毕,立正、
8、向右看齐、向前看、从左至右报数,1、2、3····10报数完毕。②男孩站姿两眼面带微笑,目视前方,两脚与肩同宽,昂头挺胸、左手握右手放至臀部至上。③我们的使命是:“愿与品尚共同打造沐足行业一流手法、一流服务,成为沐足行业里的佼佼者”④我们的愿景是:
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