市场服务中心述职报告

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1、市场服务中心述职报告市场服务中心述职报告,我中心在县委、县政府的正确领导下,以“增效、降耗、积累”为重点,围绕经济建设这个中心,结合当前市场发展面临的新形势、新任务、新要求,认真落实科学发展观,坚持开源节流,多措并举,尽职尽责,扎实工作,通过全体干职工的积极努力,较好地完成了各项工作任务。概括起来有以下几方面:一、主要工作成绩(一)围绕中心,服务大局,经济效益持续增长  市场服务中心述职报告市场服务中心述职报告,我中心在县委、县政府的正确领导下,以“增效、降耗、积累”为重点,围绕经济建设这个中心,结合当前市场发展面临的新形势、新任务、新要求,认真

2、落实科学发展观,坚持开源节流,多措并举,尽职尽责,扎实工作,通过全体干职工的积极努力,较好地完成了各项工作任务。概括起来有以下几方面:一、主要工作成绩(一)围绕中心,服务大局,经济效益持续增长  市场服务中心述职报告市场服务中心述职报告,我中心在县委、县政府的正确领导下,以“增效、降耗、积累”为重点,围绕经济建设这个中心,结合当前市场发展面临的新形势、新任务、新要求,认真落实科学发展观,坚持开源节流,多措并举,尽职尽责,扎实工作,通过全体干职工的积极努力,较好地完成了各项工作任务。概括起来有以下几方面:一、主要工作成绩(一)围绕中心,服务大局,经

3、济效益持续增长,全年共完成223万元,完成任务的107.06%,增长7%。各所抓住有力时机,合理安排,周密策划,立足现有物业资源,深挖物业潜力,确保中心经济效益稳中有长,主要做好了几个加强:一是加强资产管理。随着物业基础性工作的不断规范,今年各所所辖市场总面图及各区域平面图有了进一步完善、更新,对场内资产、消防设施等做了详细标注,台帐齐全、资料详实,如何布局,如何挖潜增收,做到了心中有数。二是加强门面、摊位的租赁力度。从各所今年物业拍租情况来看,克服了市场低迷、设施老化等困难、各所积极采取有效措施全力打好招商拍租第一打仗,为中心经济持续健康发展迈

4、出了坚定的第一步。如东坪所大码头市场蔬菜区拍租适当采用引进竞争机制,该区年收入创下拍租新高。烟溪所肉食区的拍租一直是该所工作的重心,该所以“确保肉食区不乱,全盘不乱”的工作思路,耐心与屠户做工作,细致周密的安排部署,肉食区一次性拍租成功,为的工作打下了坚实的基础。其他基层所结合自身实际情况,坚持以定租为主,拍租为辅的工作方针,扩大定租区域,个别区域适当调整形成竞争力,降低拍租风险,确保了全年收费任务的顺利完成。三是加强物业维修,优化经营环境。资产陈旧、设施老化是中心物业维修投入较大的一个主要原因,今年各所严格按照中心制订的物业维修投入计划执行,切

5、实做到少花钱,办好事。如烟溪所4月份对市场大棚、卷闸门进行了维修,对大棚外侧排水沟了疏通,并对办公楼前空坪进行了重新布局,拆除了原有的临时棚架,投入1.6万元进行了地面硬化,专门用来安置外来赶集的活禽、活鱼、水果经营户等,农贸场比以前热闹不少,办公和经营环境也得到很大改善。小淹所对市场的大棚进行了维修,对市场屋顶防水进行了处理。东坪所为扭转水电亏损局面,上半年启动水电改造,改善了东坪所水电费严重亏损的状况,减少了物业维修,进一步实现了降耗。梅城所也按要求完成了办公楼厕所改造、开发公司落水管、下水道清理等工程。(二)严防死守,杜绝源头,消防安全警钟

6、长鸣有了以往消防安全工作的经验和教训,我们始终把市场安全作为各项工作的前提保障。今年我们本着“预防为主,防消结合”的目的,把消防安全工作纳入市场管理规范化、制度化、经常化的轨道,形成上下一心,齐抓共管的局面。一是健全组织体系,明确工作职责。今年我中心全面实行中心主任负总责,分管主任具体负责和对口股室督促检查的领导管理体制,为切实落实消防安全责任,年初中心与各基层所、各基层所与市场各经营户之间层层签订了责任状,职责明确,责任到人,形成了较完善的消防安全责任体系。二是加大检查力度,彻底查处安全隐患。居安思危,有备无患。在强化日常监管的同时,各所加大对

7、重点区域、重点对象、重点时段、重点种类的整治力度,以市场电源线路,消防设施、设备,消防安全通道等为主要检查对象,对市场内线路老化或私拉乱接临时电线、违章占用疏散通道,违规使用明火及消防灭火器材的保养等开展定期不定期消防安全隐患排查,在源头上控制火灾发生的机率。对存在消防安全隐患的门面、摊位要求限期整改,彻底整治。特别在火灾高发期,节、长假期间,加大排查力度,搞好人员值班工作,确保市场有序经营,和谐稳定。二是加强宣传教育,提高消防意识。消防宣传教育是做好消防安全工作,增强广大人民群众自觉同火灾作斗争的重要手段。为了真正实现群防群治,提高全民消防安全

8、意识和自防自救能力,各所不断创新宣传形式,扩大宣传覆盖面,增强宣传实效。今年3月、10月、11月,烟溪、东坪、梅城三所分别开展了消防安全

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