市场物业管理中心工作总结

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1、市场物业管理中心工作总结市场物业管理中心工作总结小编寄语:下面是我们文秘114的小编为大家整理的市场物业管理中心工作总结,请大家参阅!一、2016年工作总结2016年,在县委、县政府和城管局的正确领导下,认真履行市场管理和市场服务职责,全面开展各项工作,现将一年来的工作总结如下:1、进一步加强各项制度管理,稳步推进制度建设,实现工作行为规范化。一是进一步完善财务管理。加强对各部门、股室的指导和检查,强化收费监管,严肃财经纪律。二是加强摊位租赁管理,强化合同、台帐、发票、收费“四合一”管理措施,做到齐全规范。三是加强考勤考核管理,严格执行上下班签到、请假销假等考

2、勤制度,对违反规定的要严肃处理,处罚分明。坚持用制度管人管事,努力建成一支“少而精”、能干事、快干事、干成事的管理队伍。2、以“创建全国文明城市”及“迎接省级卫生县城复审”工作为契机,全面履行市场物业管理工作的职能。(1)开展市场秩序整治。围绕市场、广场易发生的乱扔垃圾、随地吐痰、损坏绿化、乱搭乱建、占道经营、店外店、流动摊、乱发小广告等突出的不文明行为,开展系列整治行动。一是以北门农贸市场胜利北路越界占道经营为主,开展农贸市场周边秩序整治,重点区域实行定人定岗等举措,对北门农贸市场、胜利北路大街、桥头市场、钨都广场及安康广场周边流动摊点、占道经营、越界经营的

3、现象进行整治,并对业主进行创建文明城市的宣传,让经营业主进一步了解创建全国文明城市的重要性。目前,发放宣传单600份,取缔流动摊点、占道经营、乱悬乱挂100多起,使市场周边的环境大为改观。二是开展广告牌专项整治。大力开展广告牌整治活动,拆除不符合城市规划和市容市貌管理要求,影响城市市容观瞻以及空置、破损、存在安全隐患的户外广告牌。共清理拆除广告牌15块。三是开展停车秩序专项整治,对北门市场农贸大街车辆停放地段进行分类,路段实行定人定岗对入市车辆进行管理,要求各类车辆在指定地段分类停放、卸装货物、等客拉客,严禁占道停车,影响交通,确保农贸大街秩序规范有序。四是加

4、强早市管理。针对居民区乱摆乱放、无序经营,切实规范市场经营秩序,安排专人专职对早市业主全部迁入市场内经营,解决早市经营堵塞交通,严重影响居民出行的问题(2)开展环境卫生整治。为确保城区两大市场及两大广场周边环境卫生整洁。一是实行跟踪保洁,垃圾日产日清,不留卫生死角;二是开展大清扫,不定期对市场进行冲洗、消毒和除“四害”,清除所有有碍观瞻的物品,使商品摆放整齐,努力实现“洁、齐、美”;三是市场内实行“摊前”卫生包干制度,所有经营户自备清扫工具和垃圾容器,随时清理摊前垃圾,保持摊位内外干净整洁。整治活动期间,共清理卫生死角15处,为群众及经营业主提供了一个干净有序

5、的环境。(3)切实抓好钨都广场日常管理工作。一是加强钨都广场管理力度,保持广场良好秩序。认真贯彻县政府关于《钨都广场管理暂行规定》,管理部的同志针对广场的特点,分地段、按时段调配人员,实行“三严”措施,即严格执法、严格管理、严格监督,治理违规行为。并对管辖范围内的流动摊点、广告“牛皮癣”、不法宣传单进行集中整治,为市民提供了一个整洁的休闲场所。二是加强广场卫生监管力度,保证广场环境美观。三是广场环境卫生一直是广场管理工作的重点,地面坚持“三无”(即无尘、无污、无异物)标准,并坚持每天不间断地地面清扫和水面打捞,每季度清洗水池1次。四是加强卫生监管力度,每天都有

6、专人负责对环境卫生进行检查,并对发现的问题及时予以纠正。在维护好广场整体环境的同时,还进行了六次集中整治,彻底的大扫除,不留死角。五是加强钨都广场设备设施维护,确保喷泉正常开放。广场设施重在维护,结合本单位实际,我中心注重平时的维护管养,做到“三勤”,即勤查、勤看、勤打捞,经常检修,保障广场的各项设施正常运行。(4)加强信访工作,认真办理提案及回访。信访工作和人大建议、政协提案都是直接关系到群众利益,我们把群众来电、来信、来访反映的问题,领导批转的信访案件作为大事从快从实办理。今年以来,共受理各类信访件、群众来电来访件共计5件(次),办理人大建议、政协提案3起

7、。3、加大农贸市场升级改造为改变农贸市场设施建设滞后的状况,我中心积极向上争取资金,扎实推进市场改造工作。目前,已完成立项、图纸设计预算工作,即将进入招标工作的关键期,于2017年之内对北门农贸市场设施进行全面升级改造,重点改造包括地面、楼顶、水电、摊位柜台、生、熟隔离、宰杀操作间、通风采光、垃圾处理、排污设施等全面改造换新。预定2018年之内对桥头综合市场进行升级改造,力争达到创建要求,彻底解决我县两大市场的“脏、乱、差”等突出问题。4、扎实开展精准扶贫工作。一是为确保精准扶贫“靶向定位”。严格执行识别标准,召开村民代表大会,评议和初选出本村贫困户名单,通过

8、村级公示初选贫困户名单。建立贫困户数据