企业如何面对外部环境的“不确定性”论文

《企业如何面对外部环境的“不确定性”论文 》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业如何面对外部环境的“不确定性”论文[企业如何面对外部环境的“不确定性”论文]高速变化带来的是高度不确定性，而企业只有首先懂得如何面对环境的不确定性，才能迅速制定新的战略，构建核心竞争力，以适应瞬息万变的市场变化企业所处的宏观环境因素（人文、经济、自然、法律、政治、技术、文化等）及微观环境因素（如顾客、竞争者、分销商、供应商等），按其变化趋势的可确定性可以分成三类：恒定的、可预知的及不确定的，企业如何面对外部环境的“不确定性”论文。可预知因素，是指其变化在很大程度上是可预料的。由于诸如原材料价格波动，金融资本市场动荡，政府有关管制

2、放松，市场多样化，尤其是近年来电子通讯技术革命，加速了全球经济一体化进程，加剧了国际竞争，使得企业在最近10年中所面对的不确定性显著增加了。低估不确定性，即认为环境是确定的，无须对未来作预测，这可能会导致企业无法及时识别对自身构成威胁的产业结构性变化，或是错失不确定性给企业带来的市场机会。而高估不确定性，即认为环境是完全不可预测的，从而放弃分析规划，而以直觉制定应急措施，企业可能会为此冒险行为付出巨大的代价，经济学论文《企业如何面对外部环境的“不确定性”论文》(..)。所以，正确应对企业运行中的不确定性，对于企业制定竞争战略至关重要

3、。为了避免企业在未来不可知时作出片面、危险的预测，通常我们可以采用图景研究的方法来考虑不确定性。所谓图景，是一种对未来情景的内部连贯的看法，其重点是构想不确定因素各种可能出现的变化。基于一组关于可能影响企业的重要不确定因素的合理假设来构造多种图景，即会对企业生存、竞争产生重要影响的一系列可能的未来情况，能够有助于企业在进行战略选择时，系统地考虑不确定性可能带来的后果，从而有利于企业确立、保持竞争优势。根据图景分析结果对未来前景的预测，我们可以将不确定性分为四个层次：第一层次：前景明确单一；第二层次：可以得出几个清晰的、离散型的前景，

4、及其出现的相对概率；第三层次：只能确定未来前景的大致变化范围；第四层次：前景无法预测。有资料显示，企业所面临的不确定性多半属于第二、第三层次。基于图景分析，将企业所面临的不确定性分层之后，对于第二、第三层次的不确定性，通常的应对策略有：孤注一掷、多方下注、积极观望。1．孤注一掷运用图景分析，企业在其认为最可能出现的图景上下注，围绕该图景（即未来可能出现的情况）设计相应的战略。运用“孤注一掷”的策略，关键在于对前景预测的准确程度，其风险是，一旦实际结果与企业所下注的图景相反或有很大偏差，在中途修改战略是很困难的。该策略常运用于大型项目

5、投资及企业并购。2．多方下注即企业会根据可能出现的不同图景（至少是出现概率较高的图景），制定相应的战略，即为数种可能出现的不同竞争环境作准备，以使企业在最不利的图景出现时亏损最小，而在最有利图景下获较大赢利。“多方下注”策略对任何一个图景而言都不是最优策略，与“孤注一掷”相比，风险较低，成本较高。许多企业在将新产品正式推向市场之前进行[1][2][3]企业如何面对外部环境的“不确定性”论文2　　第2篇WTO与企业财务管理　　〖预览〗一、入世后财务管理环境的变迁对财务管理的影响　　任何企业的财务活动和财务管理都是在一定环境和条件下展开

6、的，人世后企业财务管理环境的变迁必定会对企业财务管理产生极大的影响，主要表现在以下几个方面：　　（一）金融市场变化的影响。加入WTO之后，根据《服务贸易总协定》的基本要求及与有关WTO成员国达成的双边协议，我国将逐步放松外资金融机构准人的范围和区域限制。越来越多的外资金融机构进入我国，必将使我国金融市场发生全面而深远的变化，呈现出一些新的特征，从而对企业筹资投资产生极大的影响。第一，金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新，为我国企业筹资、投资和规避风险提供了多种可供选择的组合方式。第二，金融创新丰富了金融工具品种，拓

7、展了金融服务范围，但同时也派生出利率风险、汇率风险、表外风险等新的风险，使金融风险进一步加大，规避风险将成为人世后企业财务管理面临的最重要课题之一。第三，国内外金融市场竞争的加剧，促使我国金融机构建立现代企业制度的步伐进一步加快，金融机构自律性管理将进一步加强，国家对金融市场的监管也将进一步规范，必将便金融市场配置资源的功能得以更加有效地发挥。这样，无论什么性质的企业在金融市场都将处于公平竞争的地位，只能凭借其良好的经济效益、看好的市场前景与持续高速的增长而获得资金，况且企业筹资有时还要……企业如何面对外部环境的“不确定性”论文3　

8、　第3篇浅谈利润管理的合理性　　〖预览〗由于现实不成熟的社会经济环境及人们对假账的深恶痛绝，“利润管理”被习惯上理解为非善意的利润操纵。的确在现阶段“利润管理成为一个很消极的词汇，但是凡事都有它的另一面，利润管理也有它的合理性，就象纳