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时间:2018-11-22
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1、加药间管理制度[加药间管理制度]加药间安全操作规程一、pac配药规程1、检查投药池是否有杂物,池底是否结块,发现即时清除,加药间管理制度。2、打开进水阀门,水位达到投药池(长1.45m,款1.5m,有效高1.5m)高度一半时,打开搅拌机,开始投药。3、投药人员须戴防护工具(手套、口罩、防护眼镜)。4、投药时注意加药速度不能太急,以防溅出。5、由于聚铝(pac)产品中常带有杂物应几十打捞出来,以防堵塞管道或泵。6、加药完毕,继续加水至所需水位,在药液均匀后,关闭搅拌机。7、记录当班投药量,管理制度《加药间管
2、理制度》(..)。二、pam配药规程1、检查投药池是否有杂物,池底是否有结块,发现即时清除。2、打开进水阀门,水位达到投药池(长1.45m,款1.5m,有效高1.5m)高度一半时,打开搅拌机,开始投药。3、加药时必须均匀的,慢慢的投放,以防结块。4、投药时注意加药速度不能太急,以防局部结块,不易溶解。5、记录当班投药量。6、日常巡视内容如下:a、检查投药装置有无异常现象,如异常震动和杂声等。b、检查药剂池内是否还有药剂,如没有药剂即时添加。c、当系统出现故障时,即时找出故障原因,故障排除后方可继续运行。d
3、、正确填写工作记录及设备运行记录,做到“认真、正确、具体、完整”。三、投药操作规程有效巡视1、小时至少要巡视一次,根据水量水质几十调整加药量,发现问题要即时记录、解决;不能解决的要立即上报上级主管解决。2、认真,真实记录加药状况。加药间管理制度2 第2篇组装车间管理制度 〖预览〗组装车间管理制度一.目的:为加强对车间员工的管理,增强团队的凝聚力,提高生产效率和产品品质,特制定以下制度。二.范围:组装车间所有人员。三.内容:3.1.员工进入车间需穿好静电衣和静电鞋,戴好静电帽,女员工的头发不得落出帽子外
4、,违者罚款十元。3.2.员工上线前须测试静电环,上岗时须戴测试好的静电环,违者罚款十元。3.3.员工在生产前要检查本工位的物料是否齐全,如有问题要提前报告给拉长,如不及时报告,由拉长给予处罚,情节严重给予罚款。3.4.员工在上班时要严格按作业指导书的要求作业,严禁私自更改作业程序和作业方法。违者罚款十元。3.5.上班时间严禁打瞌睡.交头接耳.聊天,等与工作无关的事情,违者罚款十元。3.6.员工要服成管理人员的合理安排,不得与管理人员争吵,如有意见要事后反映。3.7.上班时间不得私自调动工位或擅自离岗,离岗
5、需戴离岗证,如有违者,一次违款十元。3.8.在生产中,员工要注意产品的品质,注意轻拿轻放,要养成自检、互检的习惯,严禁将不良品流入下工序。违者罚款十元。3.9.员工要时刻注意工位的“5S”工作,良品与不良品要放在相应区域,不准乱摆乱放,严禁将垃圾放在拉线上往下流。3.10.员工在生产中不准私自调试仪器.电脑,用电脑玩游戏或用成品手机玩游戏或播放MP3MP4等,违者……加药间管理制度3 第3篇《时间管理》培训心得 〖预览〗8月2号部门全体同事去听李践的演讲《时间管理》,触动很大! 一.要事第一,做事
6、要分轻重缓急,abc法则。 二.假如今天是生命中的最后—天,一生就是一天,当日事要当日毕。 三.整洁和条理:东西从哪里拿就放回哪里,把同类同时用的东西放在一起方便找。 四.第一时间处理,快速的思考,快速的行动,快速的处理工作。 五.做自己该做的事,不要让别人浪费自己的时间。 六.果断授权,让别人为你工作。……加药间管理制度4 第4篇生产车间管理制度 〖预览〗生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员
7、。一、早会制度1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。3.各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代
8、请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。2.杜绝非上班时间私下请假或批假。3.员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台
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