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时间:2018-11-22
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1、现代企业财务管理在企业管理中的作用探讨 现代企业经营发展中,业务规模越来越大,财务数据信息量越来越大,财务管理的重要性越来越突出。财务管理是企业管理的核心内容,关系着企业利润和财务风险。现代企业想要在激烈的市场竞争中增强实力,发挥出竞争优势,以实现经济目标,获得最大化利润,必须提高财务管理水平,积极发挥财务管理职能。然而,当前很多企业在财务管理方面存在问题,依然停留在老思路、老模式当中,财务管理有效性差,难以有效发挥管理职能。因此,企业应积极针对当前财务管理中存在的问题,采取相应解决措施,进一
2、步提高管理水平,优化企业财务结构,应用信息技术,构建信息化财务管理模式。 一、现代企业财务管理在企业管理中的作用 企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制,其管理对象包括:设备、工艺、技术、资金、人类资源、市场、项目等多个方面,而财务管理是企业管理最主要内容之一。财务财务是企业管理的科学依据,是企业管理决策的重要导向,是降低企业运营成本的有效方法。通过财务管理,能够对企业经营生产活动中的耗费进行全面的归集与核算,了解到企业财务资源配置基本情况,并准确计算出在本期成本中应该
3、计入的费用额和生产资料转移的应有价值,而这些核算数据信息就能够成为企业成败控制的根据,通过对这些财务数据的分析,企业就能够制定成本控制策略,进一步明确成本控制目标,对生产计划、销售计划进行控制,降低企业成本,保障利润的实现。企业生产经营活动中,只有把成本控制在一定合理范围内,企业经济目标才能得以实现,可见做好财务管理的重要性。但企业管理过程中,必须要保障财务数据信息的有效性和真实性,加强财务信息质量控制。若财务信息存在质量问题,可靠性不能够得到保障,将直接给企业决策造成误导,影响企业经济活动,甚
4、至给企业造成经济损失。另一方面,财务管理数据不仅能对企业管理的合理性进行监督和检验,还能切实有效的反映企业管理效果、管理水平、运用状态,对企业管理控制体系进行评估,有利于及时解决企业管理中存在的问题,对于企业管理水平的提升有着很大作用。此外,财务管理还是控制财务风险的重要手段,能够保障企业资产安全,能够起到财务优化作用,为风险控制提供了重要依据,通过财务分析,能了解到项目风险,投资风险,经营风险,企业就可针对具有针对性的风险规避策略。 二、当前企业财务管理中存在的问题 财务管理对企业经营的重
5、要性毋庸置疑。然而,当前很多企业对财务管理重要性缺乏认识,具体财务管理工作开展存在问题和漏洞,不能有效发挥财务管理职能,且多停留在传统财务管理模式当中。新时代背景下,企业规模不断扩大,业务范围越来越广泛,财务信息量越来越大,传统财务管理模式的局限性越来越明显,已经难以获得理想管理效果,易发生计算或核算失误,导致财务信息出错。另一方面,传统管理模式下,其管理质量很大程度上以受到财务人员的影响,若财务人员管理手段粗放,缺乏一定的业务能力,就会影响财务数据准确性。财务人员工作粗心大意,没有将财务数据保
6、存好、保护好、没有或不能进行详尽的数据分析和核对,将给企业带来财务风险。并且这种模式数据错误率难以得到有效控制,容错率很低,且管理效率低,耗时长,具有一定滞后性。此外,数据查找与归档过程中,也会出现遗漏,管理上十分不便,一些纸质资料易损坏。若没有良好财务管理作为后盾,企业往往要面临经营危机,甚至给企业造成巨大损失。就目前来看,经济环境越来越复杂,市场规模不断扩大对于企业来说,想要的是更高效、更精准、更快捷的财务管理模式。毫无疑问,传统模式已经不能适用,财务管理关系着企业经营实力、管理水平,加强企
7、业财务改革创新势在必行。 三、现代企业提高财务管理水平的措施 从前文的分析中可以知道,当前很多企业在财务管理方面存在问题,这并不利于企业的持续发展。因此,企业应针对这些问题采取相应措施,进一步提高财务管理水平。下面通过几点来分析现代企业提高财务管理水平的措施: (一)构建动态财务管理模式 通过前文分析可以知道,传统财务管理模式已很多适用,企业应积极转变管理思路,融入新的管理理念和方法,构建动态财务管理模式。动态财务管理模式能够很好的弥补传统财务管理模式中存在的缺陷,基本可满足所有企业对财
8、务管理的要求,有效解决原有限制因素,切实可行的提升财务管理水平,实现财务管理目标,改变财务管理现状。动态财务管理模式以计算机为依托,以互联网为平台,实现了财务管理信息化,现实了高效、高速、精准的数据计算、分析、收集、统计,有效低误了数据误差。动态管理能实时对财务数据进行控制、分析、计划、核算,管理效率被大大提升,使财务管理能更有条理,且具有一定预见性。 (二)构建财务管理制度 想要提高财务管理水平,离不开完善的制度,只有在制度保障下,企业财务管理才能走向制度化、规范化,能够有效规避财务风险,
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