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时间:2018-11-21
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1、税务系统春训动员大会讲话税务系统春训动员大会讲话同志们:在这万象更新、喜庆祥和的日子里,我们召开局机关年度工作总结暨新年春训动员大会,回顾总结去年的工作,部署今年的机关工作和春训工作。下面,受胡金木局长的委托,我代表省局党组和机关党委讲三点意见:一、齐心协力,奋勇拼搏,200年省局机关工作成绩非凡省局机关是全省国税系统的领导和统帅机关,去年各项工作成绩辉煌,经历了很不平凡的一年。省局机关各处室和广大机关干部在省局党组的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,突出抓好开展宏观税负调查分析、推行税收执法责任制、预防职务
2、犯罪三项重点工作,以点带面,整体推进,加强督导,狠抓落实,各项工作都取得了非凡的成绩,实现了“十一五”时期国税工作的良好开局。一是税收收入实现历史性突破各处室按照抓早、抓紧、抓细、抓实、抓出成效的要求,加强协调配合,建立以计划统计部门为主、相关部门密切配合的税收收入定期分析制度,加强税收经济分析和预测,认真开展各类税源调查,摸清了税源底数,找准了税源管理的重点。坚持“领导包片、部门包点”的收入督导机制,各处室加强对包点各市的指导和督导,督促各地落实组织收入原则,加强科学化精细化管理,加大清理欠税力度,并积极帮助研究和解决影响收入的矛盾和问题,促进了
3、各地组织收入工作顺利开展,为全系统收入规模、增幅双创历史新高作出了积极的贡献。去年,我们在全系统组织开展了宏观税负调查分析,这项工作时间紧,集中性调查活动从全面部署到结束只有半年左右的时间;任务重,要在短时间内完成对纳税人的宣传、调查、约谈、稽查、回访等各项任务;要求高,必须保持国税部门精神文明创建取得的成果,必须维护经济发展和社会稳定的大局;压力大,没有先例可循,没有经验可供借鉴。因此,这次宏观税负调查分析,是对全省国税干部素质和能力的严峻考验,更是对省局机关组织、协调和指挥能力的严峻考验。在压力和困难面前,省局机关广大干部应难而上,克难而进,既
4、积极稳妥、又雷厉风行地开展各项工作。成立领导小组和办公室,胡金木局长亲自挂帅,抽调业务骨干参加,并多次召开不同层次、不同范围的会议,统一思想认识,作出工作部署;注重搞好汇报、沟通和协调,向党委政府、纳税人以及社会各界广泛宣传调查的目的、必要性和方式方法,取得理解和支持,营造良好的工作氛围;积极总结和推广各地的好经验、好做法,指导各地讲究工作方式方法,尽可能采取和谐手段解决问题。各处室的广泛参与促进了税负调查分析工作深入扎实开展,既达到了摸清税源、强化征管、增加收入、锻炼干部的预期目的,又保持了国税部门良好的社会形象,而且维护了全省发展稳定的大局。谢
5、旭人、张高丽、韩寓群等总局和省领导都给予了充分肯定。三是依法治税水平不断提高。深入推行税收执法责任制,并以此为抓手,促进规范执法,提高行政执行力把提高干部的思想认识放在第一位,加强宣传发动。依据总局发布的范本,建立全省统一的税收征管岗责体系和业务流程。制定推行方案,加强业务培训,搭建系统运行环境,在全国首批上线运行税收执法管理信息系统2.0版,并加强运行维护,保证了系统顺畅运行。制定税收执法责任制度,详细规定了执法考核评议和责任追究的内容、方法和程序,进一步规范了税收执法。在重点抓好税收执法责任制推行的同时,全面落实国家各项税收政策特别是扶持资源综
6、合利用企业、高科技产业、外向型经济发展和促进就业再就业等税收优惠政策,有力地支持了我省经济社会发展。加强税务稽查,认真组织开展“利剑二号”专案检查,大力开展对废旧物资经营及用废企业、农副产品加工企业、虚假运输发票等专项检查和区域整治,严肃查处了一批大案要案,打击了涉税违法犯罪行为,整顿和规范了税收秩序。四是税收征管和信息化建设再上新台阶。充分利用宏观税负调查分析成果,从预防、预警、核查和内部管理四个方面入手,探索建立加强税收征管的长效机制,制定和完善了47项管理制度组织开发税收分析预警和纳税评估两个系统,这两个系统得到谢旭人、宋兰等总局领导的充分肯
7、定。扩大重点税源企业监控范围,加强重点税源管理。制定税收管理员操作指南,加强业务培训,提高了税管员的业务水平。加强增值税、消费税、企业所得税、涉外企业所得税等税种和出口退税、集贸市场等重点领域的税收管理,不断提高了管理的科学化、精细化水平。做好金税工程三期建设各项准备工作,全面上线运行综合征管软件2.0版,做好防伪税控系统、执法管理信息系统、财务管理系统等应用系统的省级集中工作,深入开展数据处理分析,加强网络基础和信息安全建设,为税收征管提供了有力的技术支持。在全国税务系统信息化建设工作会议上,我局作为国税系统唯一的单位,作了关于加强数据处理分析、
8、强化税源管理的经验介绍,得到总局领导的高度评价和与会代表的一致好评。五是预防职务犯罪工作成效明显。在全系统部署开展“预防职
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