阳城煤运公司岗位绩效工资试行方案

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1、阳城煤运公司岗位绩效工资试行方案第一章总则第一条：为了适应我公司深化改革的需要和日益激烈的市场竞争。全面引入现代企业制度，保持公司持续稳定健康发展，充分体现各尽所能、按劳分配、多劳多得、效率优先、兼顾公平的分配原则，特制定本方案。第二条：本方案根据山西省委贯彻落实《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》的实施意见以及省劳动和社会保障厅关于印发《山西省企业岗位工资制实施意见》的通知精神，结合省、市煤运系统岗位工资改革方案制定。第三条：岗位绩效工资就是要打破大锅饭，实行多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配形式。实行定岗定编，竞争上岗，以岗定

2、薪，岗变薪变，定期考核；推行等级工资和绩效工资相结合的分配形式；形成人员能进能出，能上能下，优胜劣态的用人机制。第四条：本方案适用于公司在册在岗的长期用工人员。第二章工资结构第五条：岗位绩效工资由基本工资+岗位工资+绩效工资构成。第六条：基本工资按现行工资（档案工资+国家政策性补贴）发放；2006年1月新招、调入人员基本工资按所取得的最高学历确定，具体为大学本科毕业700元，大学专科毕业600元，高中、中专、技校毕业500元，初中及以下400元，见习期间（见习期6个月）只享受基本工资；取得专业技术职称或工人技术等级的人员，档案工资套改按原规定执行。

3、第七条：岗位工资是根据员工所在工作岗位责任大小、技术含量、工作强度、工作环境等不同要素确立的不同等次工资，划分为特级、员一至员二十二级，共计二十三个档次（见附表1）。未转正定级人员以及未确定工资人员不享受岗位工资。第八条：绩效工资与考核挂钩。个人月度绩效工资总额=〔预算总额/∑（绩效工资系数×个人月度绩效考核得分比率）〕×绩效工资系数×个人月度绩效考核得分比率。其中：预算总额=绩效工资基数×本部门绩效工资总系数×所在二级单位或部门月度绩效考核得分比率，由人力资源开发部每月统一计算并公示。所在二级单位或部门绩效得分比率由考核办按月提供，绩效工资系数按

4、职务和岗位划分（见附表2—4），随职务和岗位变动而变动。第三章岗位绩效工资具体实施办法第九条：岗位工资的套档原则。中层管理人员岗位以公司正式聘任为准；各类人员岗位以各科室竞争上岗后报公司人力资源开发部审核批准的岗位为准。第十条：中层及以上管理人员套档办法。1、公司经理、书记：套入员二，随考核上下浮动。2、公司副经理、出省站站长、经理助理（市公司任命）：套入员四，随考核上下浮动。3、出省站副站长、经理助理（县公司任命）：套入员六；随考核上下浮动。4、公司科长、各站站长：套入员八，随考核上下浮动。5、公司副科长、各站副站长：套人员十，随考核上下浮动。第

5、十一条：科员（业务员）的级别和套档办法。1、科员（业务员）的级别科员分为三级：一级科员、二级科员、三级科员。业务员分为三级：一级业务员、二级业务员、三级业务员。2、各级科员（业务员）套档办法一级科员（一级业务员）：套入员十二，随考核上下浮动。二级科员（二级业务员）：套入员十四，随考核上下浮动。三级科员（三级业务员）：套入员十六；随考核上下浮动。第十二条：取得专业技术职称和职业资格证的岗位工资套档办法。1、高层管理人员取得专业技术职称和职业资格证的岗位工资套档办法。高层管理人员取得与本岗位相应的中级专业技术职称或二级职业资格证的，经聘任或岗位对口的，

6、岗位工资高套一档；取得与本岗位相应的高级专业技术职称或一级职业资格证的，经聘任或岗位对口的，岗位工资高套二档。2、中层管理人员取得专业技术职称和职业资格证的岗位工资档办法。中层管理人员取得与本岗位相应的助理级专业技术职称或三级职业资格证的，经聘任或岗位对口的，岗位工资高套一档；取得与本岗位相应的中级专业技术职称或二级职业资格证的，经聘任或岗位对口的，岗位工资高套二档；取得与本岗位相应的高级专业技术职称或一级职业资格证的，经聘任或岗位对口的，岗位工资高套三档。3、科员（业务员）取得专业技术职称和职业资格证的岗位工资套档办法。三级科员（业务员）取得与本

7、岗位相应的助理级专业技术职称或三级职业资格证的，经聘任或岗位对口的，岗位工资高套二档；二级科员（业务员）取得与本岗位相应的中级专业技术职称或二级职业资格证的，经聘任或岗位对口的，岗位工资高套二档；一级科员（业务员）取得与本岗位相应的高级专业技术职称或一级职业资格证的，经聘任或岗位对口的，岗位工资高套二档。第十三条：岗位绩效工资的考核办法。岗位绩效工资的考核由公司考核办会同各有关部门人员进行。岗位工资按年考核，绩效工资按月考核。第十四条：岗位绩效工资的挂钩办法。基本工资作为职工的基础工资不参与挂钩分配；岗位工资按照《员工考核办法》上下浮动；绩效工资按

8、照公司《员工考核办法》中的规定执行。第十五条：岗位绩效工资的审批。公司考核办将考核结果一式三份造表并签署考核意见，一份送人