卫生局领导在医院工作会议上的讲话

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1、卫生局领导在医院工作会议上的讲话凝聚共识科学决策加快医院跨越式发展步伐卫生局领导参加医院工作会议的讲话同志们：在这春意盎然的季节，很高兴参加**中医医院工作会。在此，我谨代表**卫生局党组向会议的召开表示热烈的祝贺！向中医医院全体干部职工及其家属表示亲切的慰问和崇高的敬意！刚才，**同志作了一个很好的工作报告，全面客观地总结了去年全院工作，对今年工作进行了具体部署，我完全赞同。2010年，是中医医院不平凡的一年。一年里，中医医院人恪尽职守、克难攻坚、锐意进取、奋力拼搏，为促进全区广大人民群众身心健康和林区经济社会事业又好又快发展做出了积极贡献；一年里，中医医院院班子团结一致

2、凝人心，聚精会神鼓干劲，励精图治谋发展，心无旁骛干事业，凝聚职工的智慧和力量，竭力提高医疗服务质量和服务水平，推动医院持续健康发展，为广大群众提供了更好的医疗服务，各项工作取得了令人骄傲的成绩，概括起来主要有十个方面：一是医疗护理质量明显提高；二是公共卫生工作全面推进；三是特色专科建设初现成效；四是中医药服务能力不断提升；五是行业作风建设成效显著；六是党风廉政建设不断加强；七是中医药文化建设扎实推进；八是项目工程建设进展顺利；九是医院内部运行机制逐步完善；十是精神文明建设等其他工作协调推进。同时，在前不久召开的全省中医药工作会上，中医医院还得到了省卫生厅的大力表彰。成绩是大

3、家同心**、顽强拼搏、辛勤付出的结果。这充分说明了中医医院领导班子思路清晰、管理有方、措施得力，职工兢兢业业、干劲十足。对此，**卫生局对你们的工作成绩给予肯定，对医院的管理放心，对医院的发展充满信心，我代表**卫生局党组向你们表示衷心的感谢！在总结成绩和经验的同时，我们也清醒地看到，随着经济社会的不断发展，医药卫生体制改革的不断深入，当前中医医院仍存在着不可忽视的问题。一是内部管理还须进一步加强。通过两年多的努力，管理制度虽然已经建立，但有些制度并没有很好地落实。二是医院管理年活动开展不够深入，医疗质量和水平有待提高。医务人员依法执业意识不强、医疗服务行为有待进一步规范。

4、三是对无执业资格人员没有硬性的管理措施和激励约束机制。当前，中医医院还有相当一部分人员没有取得执业资格，这是医院存在的不可低估的医疗安全隐患，近年来的两起医疗纠纷已经给我们敲响了警钟，务必要引起足够的重视，要尽快拿出硬性的措施解决这一问题。四是职业道德教育力度不够，主动服务意识不强，部分医务人员服务态度亟待改善。五是医疗急救能力建设有待加强。随着全区旅游业的蓬勃发展，目前中医医院的医疗急救服务能力尚不能适应广大游客的实际需求。六是中医药特色专科建设有待加强，特色服务能力和水平有待进一步提升，在促进全区中医药事业发展中发挥的带头和指导作用还要进一步加大。针对这些问题，我们一定

5、要增强紧迫意识、危机意识和责任意识，认真分析研究，进一步理清思路，提出切实可行的整改措施，明确整改责任人和整改时限，积极开展整改工作，着力将医院发展中不利的弊端转化成为积极的因素，促进中医医院各项工作逐步规范化、科学化。展望2011，机遇与挑战并存，困难与问题同在。我们要以深化医药卫生体制改革为契机，以推进公立医院改革为切入点，立足中医医院实际，坚定发展信心，转变发展理念，准确定位目标，追求精细管理，提高服务质量，加快医院跨越式发展步伐。为此，我对中医医院今后的工作提几点建议。一、认清当前形势，切实增强医院发展的紧迫感和责任感近年来，省委、省政府出台了一系列促进中医药事业发

6、展的扶持政策，提出了中医药强省的战略目标，**中医医院按照二级医院标准建制，填补了我区没有中医院的空白，在促进**中医药事业发展进程中担负着举足轻重的作用。但是，随着国家医药卫生体制改革的深入推进、医药市场竞争机制的介入以及广大群众医疗卫生服务需求的日益增长，公立医院的改革也势在必行，这迫使我们的医疗机构必须改变服务方式和管理理念。深究我们工作中的每一项管理，每一个细节，如果用二级医院的尺度衡量，工作中还有不少的问题。因此，希望全院职工要进一步增强医院发展的紧迫感和责任感，既要树立坚强的信心，又要经受住各种考验。我认为，今后一个时期，中医医院还要进一步转变观念，不仅要注重规

7、模、外延的发展，更要注重内涵的建设，包括人才梯队建设、特色专科建设、科技创新、临床水平等;不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益，更要重视社会效益，实现经济效益和社会效益的双赢，从而保持医院的全面健康发展。二、健全管理机制，促进医院科学规范运行要认真按照《医院管理评价指南》和《二级中医医院评审标准》高度重视医院内部运行机制的建立健全，狠抓医疗质量安全管理工作，在医疗过程中，要做到严格要求，精细管理，确保医疗安全。深入贯彻执行医疗卫生法律、法规、规章和规范，健全并落实各项规