阀室土建施工组织设计方案

阀室土建施工组织设计方案

ID:25321751

大小:766.15 KB

页数:63页

时间:2018-11-19

阀室土建施工组织设计方案_第1页
阀室土建施工组织设计方案_第2页
阀室土建施工组织设计方案_第3页
阀室土建施工组织设计方案_第4页
阀室土建施工组织设计方案_第5页
资源描述:

《阀室土建施工组织设计方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、施工投标文件技术标目录1工程概况及项目特点22编制说明33工程主要重难点分析44施工组织管理目标55施工总体部署66劳动力计划117机械设备配置及入场计划128.项目主要施工方案(方法)149季节性施工措施2110工程质量技术组织措施2411安全生产技术组织措施3012工期保证技术组织措施4213文明施工技术组织措施4514环境保护措施4715成本控制措施4916施工总平面布置图5017四新技术运用5418现场协调管理5419服务承诺5720项目管理机构配备情况表5921项目经理简历表6022项目技术负责人简历表6223其他人员资质641工程概况及项目特点

2、1.1工程概况工程名称:港清三线输气管道工程(第二合同项)场站及阀室土建工程第六标段项目实施地点:静海县大邱庄项目业主:天津大港油田集团工程建设有限责任公司工作内容包括综合设备间、地源热泵井场地、污水池、化粪池、绿化池、工艺装置区、放空区火炬立管基础、进站及分输ESD阀组、场内外道路及其它辅助生产设施等。总占地面积953.6㎡,合1.43亩;阀组间为单层结构,建筑面积127.45m²,层高3.3m,室内外地坪高差0.3m。1.2项目特点本工程施工范围内属软土地基分布、结构性差、欠均匀,根据设计资料并结合现场实际情况,处理好该施工基础范围内的地基对于确保整体

3、建筑物质量,防止不均匀沉降等问题尤为重要。该地段路基承载力有限,地下水位高。2编制说明2.1编制依据(1)《港清三线输气管道工程(第二合同项)场站及阀室土建工程第六标段》招标文件;(2)国家及有关部门颁布的现行设计规范,施工技术规程、规范、质量检验评定标准和验收办法,以及在施工安全、工地保安、人员健康、环境文物保护等方面的具体规定。具体如下但不局限于此:《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2011《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-2002《建筑地面工程施工及验收规范》GB502

4、09-2010《建筑装饰工程施工及验收规范》GB50210-2001《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-2002《屋面工程技术规范》GB50345-2012《建筑边坡工程技术规范》GB50330-2002《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224-2010《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98-2010《建筑电气

5、工程施工质量验收规范》GB50303-2002《石油天然气工程设计防火规范》GB50352-20052.2编制原则⑴充分考虑本工程的工程特点,严格遵照场站及阀室土建工程的技术要求,严格按招标文件要求的内容、顺序及安全、工期、质量等要求编制;⑵充分考虑土石方挖填施工和弃土的堆放,场站及阀室土建施工等各项工作之间的协调和配合。⑶服从生态、环保要求的原则。现场布置做到布局合理,节约用地,减少干扰,避免污染环境;充分考虑当地人民群众的长远利益,积极利用既有条件,合理安排临时工程设施,少占地、保持生态平衡,减少固体废弃物产生,满足环保要求。⑷遵循“安全第一、预防为主

6、”的方针。严格施工安全操作规程,加强安保防护工作、从管理制度、施工方案、资源配备等方面制定切实可行的防范措施,确保施工安全。⑸确保IS09001:2008质量保证体系、ISO14001:2004环保体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系在本项目自始至终得到有效运行。⑹遵循专业化队伍施工和综合管理的原则。在组织施工时,以专业化队伍为基本单元,配备必要的施工机械设备,同时采用综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。严格遵守招标文件所规定的合同工期的要求,根据工程的特点和要求,在保证质量和安全可靠的前提下科学、合理地安排各项目的建设施工工序

7、,协调好相互间的交叉作业。优化资源配置,按计划分期分批组织施工,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工建设连续均衡有序地进行。工程进度安排充分考虑拆迁、气候和季节对施工的影响,确保施工工期并力争提前完工。3工程主要重难点分析本工程具有工期紧、工作内容多、各工序交错影响等特点,是工期控制的关键,也是工程建设的重中之重。要组织建设好本工程,只有充分认识到工程中的重点和难点,及时制定相应的解决措施和施工方案,才能在紧迫的工期内完成好项目的建设。经过现场查勘和阅读招标文件,本工程存在的重点、难点工程内容如下:3.1各工序的交叉作业是影响工期的重点本工程边

8、界条件复杂,场站及阀室土建建设存在交叉作业。做好各项准备计划,并合

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。