移民局人事处2014全年工作总结

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1、移民局人事处2014全年工作总结2014年，办公室在局党组的正确领导及局机关各处室（中心）的大力支持下，围绕中心、服务大局，充分发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障作用，在参与政务、办理事务、搞好服务等方面都取得了新成绩，促进了全局工作的高效运转。　　移民局人事处2014全年工作总结2014年，办公室在局党组的正确领导及局机关各处室（中心）的大力支持下，围绕中心、服务大局，充分发挥参谋助手、综合协调、督办督查、服务保障作用，在参与政务、办理事务、搞好服务等方面都取得了新成绩，促进了全局工作的高效运转。一、认真履行参谋助手职责，提升以文辅政工作水平。紧

2、紧围绕领导关注重点、群众关注热点、社会关注焦点，加大综合调研、政务信息、督查督办、建议提案办理工作力度，为领导决策和决策执行当好参谋助手。一是调查研究力求高质高效。今年来，先后就工作思路谋划、避险解困试点、移民培训、产业建设等重点、热点、难点问题开展调查研究，起草汇报材料和领导讲话稿等综合性材料60篇，撰写发表调研文章4篇。二是文秘档案保密力求精益求精。按照没有错误、没有失误、没有延误的要求，全年共校核、印发各类文件379件，签收、处理各类来文2838件，公文处理质量和效率进一步提高；起草印制局党组会议纪要22期；切实加强了机要文件和涉密事项的安全工作，确

3、保无泄密、无遗漏、无丢失。三是政务信息力求准新快精。全年共编发《移民快讯》42期，上报省两办政务信息160条，采用12条，其中《湘西自治州解决特困移民安居问题的主要做法》得到了副省长张硕辅的亲笔指示；及时整理上报动态信息，全年共在湖南移民、湖南红、湖南在线、湖南日报、湖南卫视等媒体上稿185条，其中湖南日报6条。四是督查督办力求及时有效。全年共收到领导批示件473件，督办率达100%。同时，通过《情况反映》按月通报各处室工作计划和完成情况，做到了事事有着落，件件有回音，确保了局党组决策的贯彻执行。全年共办理省长信箱1件、局长信箱26件，确保了及时无误。五是

4、建议提案办理力求三个100%。全年共办理省人大代表建议省政协委员提案19件，实现了见面沟通率、办理答复率和代表委员满意率三个100%的目标。二、充分发挥综合协调作用，确保行政工作运转顺畅。充分发挥办公室综合协调功能，注意调动方方面面的积极性，确保机关运转高效有序。一是强化综合协调，保障日常运转。加强与部移民局的汇报协调、与省直有关单位的联系沟通、与领导和处室之间的汇报衔接，提高行政效能，确保政令畅通，做到复杂工作有条不紊、紧急任务从容应对、部署落实不折不扣。二是强化筹划组织，确保会务圆满。认真筹划组织全省移民工作会议、半年移民工作座谈会、全国水库移民避险解

5、困和十三五规划工作培训会、全省移民培训工作现场会、全省移民资金管理自查自纠动员会等重大会议，确保服务到位、保障有力。三是强化信息化建设，推进政务公开。对已建成系统进行了改进完善，拓展了OA系统的统计功能，提高了公文处理效能。注重平时规范管理、事前严密监管、事发及时响应和事后认真总结，保证设备和系统的正常运转。积极做好政务公开、信息发布等工作，不断推进移民工作信息化管理。四是强化综合治理，优化机关环境。严格落实综合治理责任，强化人防、物防、技防措施，加强防爆、防盗、防火等安全检查，及时维修更新大楼消防设施，消除安全隐患。认真开展应急知识宣传和六无院落创建活动

6、，启动了局机关办公大楼电梯改造工程，实现了无计划外生育，无黄、赌、毒现象，无违纪违法行为，无重大消防安全事故的四无综治工作目标，综合治理考评位居前列，被省委综治办评为综合治理先进单位和平安单位。三、规范后勤保障管理，从严控制三公经费支出。认真落实中央八项规定、省委九项规定和省局十条规定，坚持把制度建设作为治标治本的根本措施，努力提升内部管理的制度化、科学化、规范化水平。一是严格公务接待。制定了公务外出和接待管理规定，实行定点、定标准接待，严格审批程序。坚持一事一报账、谁消费谁报账。积极推行一般接待不上酒，重要接待降档次，从紧从严控制标准，公务接待费用较去年

7、下降22.44%。二是严格车辆管理。制定了机关车队管理办法，严格实行车辆统一管理调度和用车申报制度，用车秩序得到进一步规范；实行定点维修、凭卡加油、定点保险以及维修费、路桥费、油料费单车支出核算，较好地控制了公务用车经费开支；加强驾驶员管理，违规违章现象明显减少。全年安排长途出车338趟次，安全行车40万公里。在今年重点工程任务加大，用车量增加的情况下，较好地控制了公务用车经费开支。三是严格财务管理。严格执行财务管理补充规定，积极推行公务卡结算和转账支付，减少现金报账支出，杜绝不合理开支。在确保机关运转的前提下有效压缩了经费支出，三公经费比去年净减少20.

8、49万元。四是加大资产管理力度。严格执行政府采购制度、程序，相关资