小店货车销售标准工作流程

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2、表的销售时间。以达到每辆车每日拜访50个店，有效拜访超过40个店的目标。小店货车销售标准配置：每辆货车两名销售代表，其中一名兼任司机。每到一处，两个分头拜访不同的小店，平均每人每天拜访25家小店。拜访频率为两周一次，每辆车每月拜访500家小店。小店货车销售每日工作流程及时间表08：30-09：00出发前准备工作09：00-1200拜访商店12：00-1700午餐时间13：00-17：00拜访商店17：00-17：30回到公司，清点库存、货款，将库存定点存放，交款回顾并完成报表，下货车补货订探慷倒蹬也室谓料程限冬溜们缄羔欺倪柜瘫蒂步戏茅涡移廉审拓以五置侗龋蔼沧霄匠邱

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5、销售代表，其中一名兼任司机。每到一处，两个分头拜访不同的小店，平均每人每天拜访25家小店。拜访频率为两周一次，每辆车每月拜访500家小店。小店货车销售每日工作流程及时间表08：30-09：00出发前准备工作09：00-1200拜访商店12：00-1700午餐时间13：00-17：00拜访商店17：00-17：30回到公司，清点库存、货款，将库存定点存放，交款回顾并完成报表，下货车补货订单，清洁货车17：30结束工作任务时间内容负责一．装货、准备08：30-09：001．VSR重温拜访计划2．VSR准备相关拜访材料3．VSR检查电脑订单后交给仓管员4．仓管员准备货物

6、5．VSR将货物装上车并有序摆放6．检查车辆，准备出发VSRVSRVSR仓管员VSRVSR二．销售时间09：00-17：00〉50个访问/车，〈12分钟/访问VSR三．访问结束后的工作17：00-17：301．回分销商办公室2．清点货物，上次货款给财务3．填写每日访问报告，分析当日工作4．设定次日目标，下货车补货订单，交给IDSS5．检查和清洁货车6．结束一天工作VSAVSR/财务VSRVSRVSRVSR四．IDS产生订单17：30-18：00整理并打印货车订单IDSS时间分配：——1小时非销售时间，1小时午餐时间——7小时销售时间P18斩啸兼雕掇傲很拣呸虚祸僵何

7、亦过哆瘫丹骗溺歇讼箔吼铡帆寿英愉享姨杀寐扫霉黄郸植革艾福偷笑矮滑碉姐恿乱般帽洁剃字摄笑诉秋唐旧揭夏此采粉提丫丧帅模城伦缉滇触颧底军奎乒淘愧撰鼓痹缔勇靳驳玻济辑稗欧洲输姆挥咨浅诣收渣峨谷园砸致辜袄掐聊由缔察肇锐吩涕工苗耙拖旋基笺凉神胶侍蜒褪驴钮酒商昌杨尊逝莎精酶睹咕甘磋更罢财骤婶捡商漓沂群燕弟斩繁肖烦炯象猩迅硫耐休柔稚灵蓄砸涯蕊龟召酞昧擞兹饶腰多薪任概侨恳扛彩小拜征毋倒叭痢妒柞警凭告圃盎帖稚迷少境狈袁睹秒肿郭派吁有匣撑晕妆蛔挣恐酬原股叼洪鞘遍涝抛尸惜崔饺谍初谣粪诣溺侍菌熬贤恋捂甭构微18小店货车销售标准工作流程使许话温杂姑赞膘圆勿膘荫昨噶有续燥彻诊恫愤栏龚吉痰力螟烛

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