欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:25144168
大小:541.50 KB
页数:81页
时间:2018-11-18
《管线施工组织计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、word资料下载可编辑中国移动通信集团黑龙江有限公司大庆分公司2016年管线工程施工组织计划建设单位:中国移动通信集团黑龙江有限公司大庆市分公司施工单位:日期:年月日专业技术资料word资料下载可编辑目录一、编制说明二、工程概况1、工程概况2、项目及工程量三、项目组织结构1.组织结构图2.项目人员组织计划3.项目人员岗位职责4.工程项目管理规定5.施工管理流程四、施工准备1.施工进度的管理2.施工质量的管理3.材料、设备的管理五、施工总体计划1.工程进度2.工程质量目标3.生产要素的配备4.施工总进度计划表5.施工前期准备6.工程实施流程图7.施工难点重点的技术
2、措施8.施工各阶段所采用的新技术、新工艺9.工程验收阶段六、施工进度保证措施七、施工质量保证措施八、安全生产和文明施工措施九、保养、使用及维护措施十、项目结束十一、施工项目建议专业技术资料word资料下载可编辑第一章编制说明第一节编制依据本计划方案根据中国移动通信集团黑龙江有限公司大庆分公司2016年管线工程的规定,及我公司所承揽工程实际情况编制。第二节适用范围本施工组织设计适用于中国移动通信集团黑龙江有限公司大庆分公司2016年管线维工程。第二章工程概况第一节工程概况本工程为中国移动通信集团黑龙江有限公司大庆分公司2016年管线工程工程建设单位:工程管理单位:
3、工程设计单位:工程监理单位:工程施工单位:工程施工日期:为2016年7月1日至2016年7月31日工程施工地点:工程性质:第二节项目第三章项目组织机构第一节根据工程实际情况,为更好的对工程进行管理,成立临时工程项目指挥部第二节组织结构图为配合“中国移动通信集团黑龙江有限公司大庆分公司2016年管线工程”的开展,我公司设立项目部,专门负责地区业务,并加大人力资源的投入。项目指挥部专业技术资料word资料下载可编辑质量检查部工程技术部安全保障部项目经理部行政管理计划管理材料管理施工三队施工二队施工一队第三节:项目人员组织计划为了加快响应速度,减低路程时间,结合当地交
4、通实际情况,我公司早在08年开始就实行本地化服务机制,专门设立属地化办公室,具体配置如下:常驻办公地点:设置省份和城市详细地址初始设置时间联系方式黑龙江省大庆市2008年工程施工期间项目经理、督导人员和施工人员长驻本地,保持24小时手机开机。施工队长及以上人员如有变更,需书面通知贵公司,经同意后才能变更。第四节:项目人员岗位职责1:项目总指挥、项目总负责人:负责整体统筹区域业务开展,协调客户关系,协调公司总部资源,指导项目整体运作。2:项目经理职责:专业技术资料word资料下载可编辑A.负责组织制定各种管理办法及规章制度。B.负责协调同设计代表、监理工程师的关系
5、,配合其工作。C.按照有关的标准及设计要求、严把物资定货和进场验收关。D.明确各分项工程负责人。根据岗位责任制和管理制度、不定期的检查、抽查实施情况,出现问题及解决。E.组织贯彻执行质量标准,施工规范及保证质量的各项制度和措施,并检查执行情况,对工程质量负直接领导责任。F.拟定适应本项目的技术管理措施,对技术工作全面负责,组织完成本项目的各项技术工作。3:技术负责人职责:A.认真、全面的贯彻执行该工程的质量保证计划,保证质量体系的正常运行,执行有关的质量制度和质量控制等措施,并做好有关记录.B.参加图纸会审,根据施工组织设计编制分部、分项工程施工方案并组织贯彻实
6、施.C.严格执行工程质量标准及验收规范,执行各项质量制度,对工程的施工质量承担技术责任.D.对确认为特殊过程和关键过程的部位要认真详细的编制作业指导书,组织对工长的施工人员的交底并监督其实施情况.E.参加对施工组织设计、方案、质量、技术标准的执行情况检查,并对发现的问题制度纠正和预防措施,及时对质量问题制度相应的整改措施.G.负责施工过程中设计变更和其它技术文件、施工资料的收集、整理工作,对工程中需做的各项试验工作制定计划并监督执行情况.H.积极采用新工艺新材料并及时根据技术资料,负责对专业培训和技术指导.I.组织对分项工程的验收工作,参加工程的竣工验收和分部工
7、程的验收工作。4:质检员职责:A.认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作,履行其质量职责,并做好记录。B.熟悉施工图和熟练掌握有关的验评标准,严格执行质量制度,认真做工序、分项分部工程的质量检查及质量等级的核定。对不合格的分项工程的质量检查及质量等级的核定。对不合格的分项工程质量和操作工序有权要求进行整改,严重的可暂停施工并监督其纠正措施的落实。C.专业技术资料word资料下载可编辑严把质量关,对不合格的上道工序在未进行整改前,不许进行下道工序,用工序的质量来保证分项工作的质量。A.对原材料、半成品等,协助材料组按有关技术标准进行监督检查
8、,并督促材料人员取样送检
此文档下载收益归作者所有