战略合作协议范本

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1、电力工程战略合作协议合同编号:甲方：乙方:签约地点:签订日期:2017年月日电力工程及战略合作协议甲方：乙方：甲乙双方一致认为，各方利用各自所在领域的资源，为实现强强联合、优势互补，实现资源共享、共同进步，使双方在各自领域实现更大发展，双方本着平等互利、诚实信用的原则，拟结成长期、全面的战略合作关系，为以后的合作建立一个坚实的基础。双方经过充分友好协商，订立战略合作协议如下：第一条：合作方式与内容1、在法律允许的范围内，甲方确定乙方为甲方中标的电力工程及电气设备供应商，甲方拿下订单，乙方以甲方分包或者以甲方下属实施部门形式进线项目施工及管理，乙方独立按

2、照需方招标文件需求完成电力工程项目管理和实施，，乙方向甲方缴纳工程结算总造价的管理费的合作模式。2、在法律允许的范围内，甲方以乙方名义或者以甲方名义共同合作，利用甲方对需方的特定资源及乙方专业服务能力，共同对需方发包的电力工程从信息跟踪、前期运作、招投标到实施等全过程的施工项目的市场开发、承揽，以及办理工程施工相关手续并承担相关费用。工程中标后，由乙方进行项目实施和管理，并以自身作为其权利义务的载体，对双方合作工程项目的生产经营和其他一切活动承担法律责任；利益共享，风险共担的合作方式；3、本协议书中的需方是指甲方承接项目的发包方公司。第二条：经营和管理

3、模式1、经营模式（1）对于甲方独自中标的电力工程和电气设备项目，经乙方核算毛利率≧20%的项目，乙方应向甲方按工程结算总造价的10%管理费，毛利率≦20%的项目，管理费应相应减少。由甲方从每笔应收工程款中扣取；（2）对于双方利用各种资源共同中标的电力工程和电气设备项目，采取风险共担、利益共享的模式合作，合作工程资金必须先保7证项目施工的需要，即必须在支付完项目材料费、劳务费、专业分包工程款等工程费用及所有债务全部支付完毕后方可另外分配使用，否则甲方在拨款之前有权决定分配以满足工程需要。乙方应严格遵守国家及工程所在地政府关于对农民工工资结算与支付的规定，

4、不得拖欠民工工资。乙方的一切费用支出应按甲方财务管理的规定进行归集核算、收集并保管合法的原始凭证，乙方的财务工作必须符合甲方财务管理制度，甲方定期对其进行财务检查和过程审计；每个月月末乙方应向甲方提供当月的费用发票（包括原材料、半成品采购发票），当月的人工工资报表。乙方未经甲方账户擅自以外部账户收款，则由乙方赔偿由此给甲方造成的经济损失并向甲方支付擅自收取款额10%的违约金。2、管理模式（1）、双方合作工程项目受甲方和需方统一管理，可以采取灵活的经营策略和管理模式，但总体管理方式不能与甲方及需方的管理原则相违背，同时必须遵守甲方的各项规章制度。（2）、

5、乙方作为独立核算实体，自主经营，并对合作工程项目的生产经营活动和经营成果承担责任；甲方仅对合作工程项目的合同、财务、工程质量、工期进度、安全和文明施工等进行监控和管理。乙方在经营中必须遵守甲方的整体经营方针和政策，不得损坏甲方的市场形象。（3），合作工程项目的资金必须从财务走账。所有工程资金必须先入甲方账户，甲方在收取本协议约定的管理费后拨付至乙方专设的项目账户。（4）、项目中标后，乙方可以以自身的名义自行对外签订劳务分包、工程分包、材料购租、机械设备租赁合同，并独立承担经济、法律责任，同时报甲方合作工程管理部备案；也可以以甲方的名义对外签订上述合同。

6、但乙方不得擅自以       的名义签订与本项目无关的其他协议或进行其他商务活动，如发现未经甲方授权同意对外签订其任何协议、合同，此协议或合同自签订之日起为无效，乙方承担由此引起的一切损失。 乙方同第三方在劳务费、分包工程款、材料费、机械设备租赁费等其它各方面的法律纠纷由乙方自行解决，对合作工程因经济和其他纠纷（包括债权债务诉讼纠纷）产生的法律后果乙方负全部责任，同甲方无任何关联。（5）、乙方的项目施工组织不能满足业主、监理和甲方的要求时，甲方有权采取任何措施包括另行组织其它队伍进场施工或解除双方已签订的分包合同等措施来保证工程项目的顺利实施，由此所造

7、成的一切损失由乙方全权承担。由于为达到合同履约而增加的投入由乙方自行承担。第三条：合同价款1、合同价款：以附件所示价格原则为准。72、本协议设备（安装）价格包括材料设备出厂价、包装费、设计费、运输费（乙方运至甲方的全国各地楼盘）、卸货及场内二次运输费、保险费、安装费、保管费、调试费、报建报验费、材料设备所须的各种检测费、赶工费、培训费、质保期内的保修费、各类风险、利润、税金及其他一切费用等，安装价格不含施工配合费，施工配合费由甲方或需方直接支付给相关单位。3、具体楼盘的计价方法：经甲方或需方审核确定的技术参数及施工图纸为准以本协议附件一所示单价经汇总的

8、总价。第四条：设备的供货周期及安装施工工期1、设备供货时间：接到需方发出的书面送货通知单日历天