安全防护和文明施工措施

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1、第二章安全防护和文明施工措施一、施工安全管理目标本工程安全管理目标为全员无人身重大伤亡事故，年度轻伤频率控制在0.2‰以下；无重大机械设备、火灾事故；无重大交通行车事故；无严重污染、扰民事件。二、施工安全保证体系及文明施工管理措施2.1施工安全管理体系1）建立以项目经理为首施工安全管理组织机构，参见下表：项目总工办公室技术部安监部医疗室施工安全方案安全工作监督人身安全救助组织安全消防检查施工现场经理防火防盗安全教育安全用电施工现场安全防护机械安全项目经理机电副经理生产副经理采购部电气设备防范机电安装部工程部安全材生产副经理现场设施可靠企业安全管理部门各施工队——施工安全措施落实各专业作业班组

2、——安全生产直接责任人安全总监22项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人。项目部设专职具有上岗资质的安全检查员，各分承包队伍必须配备专职安全员。2）严格执行劳动保护条例和《职业健康安全管理体系规范》GB/T28001-2001，遵循既定的职业健康安全方针，建立完善的安全保证体系。2.2危险源辨识与风险评价1）执行我单位《危险源辨识与风险评价程序》。项目部全体成员以及专业分承包队管理人员首先参照我单位《常见危险源名册》，结合本工程项目施工过程中的实际情况，辨识出危险源。2）然后由项目部安全生产领导小组对危险源的风险性进行初步评价，确定出本项目的重大风险因素，同时制定相应措施，并报

3、上级主管部门审核批准。2.3资金和信息保证体系1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。2.4社会保障体系1）一旦中标，我单位将严格遵守政府规定和合同要求，以业主、我方及所有分承包方的名义，联合为与本工程项目直接相关的所有工人和工作人员办理人身意外伤害险，并同时办理第三方责任险。2）为了合理分担风险，我单位还将与业主及所有分承包方联合投保建筑工程险，对已实施工程及位于现场的所有物资、工程设备的全部价值进行保险。另外，对投入的大中型机械设备、办公设施也作相应保险。2.5预防控制与应急救助体系1）由项目

4、经理部安全监察部提供实施各阶段、各工种的安全操作规程；由施工管理部结合具体施工对象编制针对性安全技术交底；安全管理人员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，并对有不安全行为的人员进行教育和处罚。2）对已发生的事故隐患及时进行整改以达到规定要求，安全管理人员组织复查验收，并做好完整过程记录。3）对于出现的事故隐患或不安全行为，均由当事人及项目生产管理者查明和解析原因，提出纠正、防范措施的建议，由施工管理部制定纠正措施。422）现场建立急救措施及管理制度，设立医务室，配备医务人员以及急救箱和急救担架。工地发生安全事故后，医务人员应立即前往救治或送往医务室处理，并根据伤情随时与就近医院或救助站取

5、得联系，寻求紧急援助。医务室的急救箱由专人保管，每次急救后要及时进行补充。医务室门口要设显着标志。2.6各项施工安全管理制度1）安全生产责任制：项目经理为第一责任人；项目总工程师负责主持整个项目的安全技术的编制、审核；生产副经理、安装副经理及各专业施工队负责人负责安全生产计划和组织的具体落实；各专业作业工长和班组长负责其工作区域（或对象）安全生产；各级专职安全员负责对分管的区域或队伍的安全生产进行监督检查、督促整改。2）安全生产检查制度：项目部每半个月组织一次安全大检查，专职安全员必须坚持日常巡视监督检查。3）安全生产教育制度：所有进场施工人员必须经过安全培训，经我单位、项目、班组三级教育，

6、考核合格后方可上岗。4）安全生产学习制度：项目部必须针对现场安全管理特点，不定期组织管理人员（包括各分承包队伍）进行安全知识学习；各分承包队伍应定期坚持每周一次安全学习。5）安全生产技术交底制度：根据安全措施要求和现场实际情况，项目部必须分阶段对管理人员进行书面安全交底；各级管理人员需亲自逐级在施工前进行与作业内容一致的安全交底。6）安全生产验收制度：由专职安全员组织对施工安全工作进行检查验收，特别是大中型施工机械设备安装、脚手架搭设的验收。若发现违章作业和指挥，有权制止；若发现安全隐患，特别是危及职工生命、财产的安全险情，有权下令立即停工整改，及时消除患情。7）安全生产奖罚制度：项目部设立

7、安全奖励基金，对先进安全工作人员和集体进行表彰和奖励；对违章作业，安全工作差的人员和集体进行批评教育和处罚。8）持证上岗制度：特殊工种必须持有效专业上岗操作证，严禁无证上岗。9）应急准备和响应制度：项目部根据本工程的具体内容、周边环境及当地应急机构（公安、消防、防洪、救护等）情况编制应急预案，合理配备专用物资，并保障通讯畅通。222.7事故紧急应急预案应急救援组织由公司总经理主持全面工作，主管安全的副总经理负