阐释桥梁工程成本制约的要点

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1、阐释桥梁工程成本制约的要点桥梁工程成本制约的要点论文导读：本论文是一篇关于桥梁工程成本制约的要点的优秀论文范文,对正在写有关于制约论文的写有一定的参考和指导作用,摘要：桥梁工程施工在公路工程项目管理上具有举足轻重的地位，往往被看作施工企业卡脖子工程、关键性工程及制约性工程，有的桥梁甚至是整条公路的制约性工程。能否顺利完成桥梁工程关系到企业的声誉及效益。而工程成本制约是施工企业获取利润的关键，是企业存活和发展的基础。本文主要就桥梁工程施工成本制约的要点做了详细探讨。　　关键词：桥梁工程；成本制约；人工费；材料费；成本预测　　Abst

2、ract:bridgeengineeringconstructioninthehighanagementhasapivotalposition,oftenseenastheirengineeringconstructionenterprises,keyengineeringandcontrolengineering,someBridgesandeventheoothlybridgeengineeringisrelatedtoenterprise'sreputationandbenefits.Theprojectcostcontro

3、listhekeytotheconstructionenterpriseprofit,isthefoundationofenterprisesurvivalanddevelopment.Inthispaper,themainpointsofthebridgeprojectconstructioncostcontrolindetail.　　Keyaterials;Costprediction　　2095-2104(2013)　　　　桥梁工程成本制约应遵循的原则　　（一）节约原则　　节约就是项目施工中人力、物力和财力的节省，是成本制约

4、的基本原则。节约是要积极创造条件，着眼于成本的事前监督、过程制约，在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化施工方案。从提高项目的科学管理水平入手来达到节约。检查每笔成本费用的合理性，避开返工损失、减少并杜绝工程延期违约罚款和安全事故损失的费用发生。　　（二）全面制约原则　　成本制约涉及到项目组织的所有部门、班组和员工的工作，并与每一个员工的切身利益有关。因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工制约成本、关心成本的积极性。真正树立起全员制约的观念。同时，成本制约贯穿项目施工过程的每个阶段，每项经济业务都要纳入成本制约的轨道。　　（三）

5、动态制约原则　　成本制约是在不断变化的环境下进行的管理活动，所以必须坚持动态制约的原则。所谓动态制约就是将工、料、机投入到施工过程中，收集成本发生的实际值，将其与目标值相比较，检查有无偏离，若无偏差，则继续进行，否则要找出具体理由，采取相应措施。　　桥梁工程成本制约的内容　　桥梁施工成本制约的基本原理是把计划作为项目制约的目标值，定期把工程进展过程中的实际支出额与目标值进行比较，发现并找出实际支出与投资制约目标值之间的偏差，分析偏差产生的理由，并采取纠偏措施加以制约，以保证制约目标的实施。成本制约的主要内容为：　　（一）成本计划实

6、施　　将成本目标或成本计划分解，提出设计、采购、施工方案等各种费用的限额并在施工过程中按此执行。　　（二）成本监督与制约　　包括对各项工作进行成本制约，如对设计、采购、委托进行制约，各项费用的审核，确定工程款的支付、监督已支付的项目是否完成，并保证每月按实际工程状况定时定量支付，得出实际成本报告；进行审计活动。　　（三）成本分析　　作详细的成本分析报告，并就各个方面提供不同要求不同详细程度的报告。包括：①超支量及理由分析。②剩余工作所需成本预算和工程成本趋势分析。　　（四）制定措施并调整成本计划　　与相关部门合作，提供分析、咨询和

7、协调工作，使各方面作决策或调整项目时考虑成本因素。　　用技术经济的策略分析超支理由，分析节约的可能性。从总成本最优的目标出发，进行技术、质量、工期、进度的综合优化。　　对项目形象的变化，如环境的变化，目标的变化等所造成的成本影响进行预测分析，并调整成本计划，协助解决费用补偿理由。　　桥梁工程成本制约的要点　　（一）做好成本预测，确定成本制约目标　　1、工、料、费用预测　　（1）首先分析工程项目采用的人工费单价，再分析工人工资水平及社会劳务的市场行情。　　（2）材料费占建安费的比重极大，应作为重点予以准确把握，分别对主材、地材、辅材

8、、其它材料费进行逐项分析，核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费，分析定额中规定的材料规格与实际采用的材料规格的不同，对比实际采用配合比的水泥用量与定额用量的差异，汇总分析预算中的其它材料费，在混凝土实际操作中要掺一定量的外加剂等。　　（3）