二甲医院影像科管理文件汇编

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1、功能科管理文件汇编部门:功能科题目:功能科各科室结构图共一页第一页文件编码：QA---0001---01制定时间：13年4月20日制订号：0001起草：刘炳伯部门审核：功能科审阅：梁文富刘炳伯批准：刘世强执行日期：13年4月30日变更原因及目的:功能科规范化管理达标第一篇功能科室结构图功能科超声室B超彩超碎石科胃镜室肠镜心电图室脑电图TCD病理科４６功能科管理文件汇编部门:功能科题目:功能科工作人员网络图共一页第一页文件编码：QA---0001---01制定时间：13年4月20日制订号：0001起草：刘炳伯部门审核：功能科审阅：梁文富刘炳伯批准：刘世强执行日期：13年4月30日变

2、更原因及目的:功能科规范化管理达标功能科人员梯队功能科人员职务职称科室岗位梁文富功能科主任主管技师胃镜室、心电图室向玲成员主治医师胃镜室、心电图室向丙熙成员技师胃镜室、心电图室刘炳伯功能科副主任主治医师超声室、碎石科朱渊超声室小组长副主任医师超声室、碎石科邓腊梅成员医师超声室、碎石科马春山成员技师超声室、碎石科刘伟成员技师病理室４６功能科管理文件汇编部门:功能科题目:功能科主任职责共三页第一页文件编码：QA---0002---01制定时间：06年8月20日制订号：0002起草：刘炳伯部门审核：功能科审阅：梁文富批准：刘世强执行日期：06年9月1日变更原因及目的:功能科规范化管理达

3、标第二篇功能科岗位职责功能科主任职责一、上传下达1.参加医院组织的各类会议，负责传达、贯彻和监督落实各项会议精神，带领科室人员完成医院下达的各项指令性任务。2.定期组织科务会，对科内工作按期总结汇报，及时反映科室人员思想动态以及对医院的意见和建议，起到上传下达、沟通内外的枢纽作用。二、人力资源管理1.负责科室的考勤和假期审批。统一安排医务人员轮班、值班工作和进修、轮转、实习生的工作。2.根据本科室任务和人员进行科学分工，保证对病员进行及时的诊断和治疗。3.领导本科的业务训练和技术考核，对本科人员提出升、调、奖、惩意见。4.组织和参与科室人员的绩效考核工作，负责科室绩效工资的二次分

4、配。三、物资管理４６功能科管理文件汇编1.审签本科药品、医疗器材的请领和报销，检查使用与保管情况。对科室新药使用、仪器设施添置等提出申请。2.负责科主任基金的支配。四、制度执行1.制定科室的发展规划、工作计划，并组织实施，经常督促检查。2.监督指导科室人员严格执行医院的各项规章制度、技术操作常规，按医院管理要求规范自己的行为。五、质量安全1.经常进行放射质量和安全隐患自查自纠，确保医疗质量安全。2.经常与临床科室联系，征求意见，改进工作，提高工作质量。3.检查工作人员的防护情况，严防差错事故。4.对可能引发医患争议的事件进行妥善处理，杜绝差错事故，减少争议。六、科研教学1.认真抓

5、好基础培训工作，加强对青年医师的培养，定期进行理论技能考核。2.妥善安排进修、实习人员的临床教学工作，督促检查下级医师的带教工作。3.定期组织全科人员学习国内外先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验，不断提高科室的医疗技术水平。七、工作权限1.人员使用权：科主任负责安排科室医务人员的工作和任务，并根据医务人员个人的不同情况，进行专业分工；对科室医护人员的聘用、淘汰、考核有建议权和一定范围的决定权。2.医疗管理权：４６功能科管理文件汇编科主任负责本科各项医疗活动及其决策安排科室医疗事务等，负责对影响科室质量的因素或事件进行协调和处理。同时接受医院职能部门的检查、监

6、督和指导。1.技术决策权：科主任有权根据医疗的发展方向以及本科的具体情况，选择本科的新技术、新业务及科研项目，并向上级主管部门提交论证建议。2.经营管理权：科主任有权根据科室工作需要和经费的收入和产出效益，对开展的技术工作和项目进行决策，并掌握科室的经营状况及效率、效益情况。3.分配决策权：在进一步完善科室考核制度的基础上，依据效率优先、兼顾公平的原则，科主任有对科室奖金进行分配的权利。对技术骨干的奖励标准由科主任提议，经科考核小组通过后执行。4.培养专科人才权针对科室的发展情况，科主任有权推荐本科室热爱医院、有发展潜力的人才继续深造、学习、进修。部门:功能科题目:功能科副主任职

7、责共二页第一页文件编码：QA---0002---02制定时间：13年4月20日制订号：0002起草：刘炳伯部门审核：医学功能科审阅：梁文富批准：刘世强执行日期：13年4月30日变更原因及目的:功能科规范化管理达标功能科副主任职责一．在院长及科主任领导下，全面负责功能科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。４６功能科管理文件汇编二．负责配合主任制订各项工作计划，组织实施，经常督促检查，不断改进提高，按期总结向主任汇报。三．根据科室工作任务，人员技术水平、医疗设备情况进行分工和管理