张家界工业园规划设计 ，格林博尔工业园规划设计---安全施工组织技术和方案

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1、安全施工组织技术和方案基于这些特点就决定了建筑工程施工过程是一个危险性大突发性强，容易发生伤亡事故的生产过程。施工过程中，必须编制相关的安全施工组织技术和方案，对组织安全施工起到指导性的作用，切实维护好每一名施工劳动者的安全和健康，用安全的规章制度和周到的服务为人民营造一个良好的施工环境。．只要人人都重视安全，遵守操作规程，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服等小事抓起做起，相互监督，相互提醒，相互检查，防止不安全因素存在，就能为安全生产提供保障。在开展“安全生产月”活动中，施工单位应结合自身工作实际，积极开展各种丰富多彩的安全月活动，加大宣传力度，提高职工的安全意识安全技术水平和应变能

2、力。懂得“有安全才有工程，有安全才有效益，有安全才有施工企业的可持续发展”。．本文来自：香港格林博尔设计集团有限公司转载请保留链接：http://www.sztdt.com为了保证施工顺利安全的进行。安全期工作也不得不采取一系列的强硬手段。尤其是对那些特殊工种的施工人员必须实行强制性教育，持证上岗。成绩不合格者暂时不录用，直至考试合格。对工作中的事故隐患发现一个，整改一个，绝不拖延。与此同时，在安全生产过程中，所有的安全管理工作都需要有人去落实到位。我们应该把安全理念从理论上和实践上变成职工自觉接受的一种观点。不断地总结安全管理经验，提高安全管理水平。为职工提供良好的工作环境，确保建筑施

3、工生产安全。．对于在一线的施工工人们，他们的安全教育安全技术交底要常抓不懈，做到年年讲月月讲天天讲，一时一刻也不放松。作为安全管理人员更应检查监督落实，通过检查发现问题，指导安全管理，提出措施，及时整改，防范于未然。安全工作任道重远，我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟。唤醒安全意识和责任感。多一份投入，多一份认真，就能减少一起事故。避免一起灾难，增加一点效益。．安全生产管理中存在的问题．安全生产资金投入不足。技术力量薄弱由于现在的低价竟标规则，低价定额标准，从而苇创建筑行业。安全投入得不到保障，致使事故多发，遭受池鱼之殃施工单位为了承包到一个工程往往委曲求全，从而减少安全保障资金人

4、力投入和技术支持。在不具备安全生产的条件下，违章指挥工人胃险施工。就目前情况而言，主要存在以下三种情况承包价格偏低。用于安全生产的必要设备器材等无力购置，于是能省则省，②施工工期短。为了赶进度，无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。③在安全施工管理过程中，技术薄弱和管理经验化。由于在建筑行业安全管本文来自：香港格林博尔设计集团有限公司转载请保留链接：http://www.sztdt.com理人员中存在人员流动快成分新缺位多，一些与安全生产有关的标准尚且不熟，工作经验更差强人意。在施工过程中，常常抱有生死由命，碰运气的思想，虽然意识到有可能发生事故，但自以为问题不大，不会那么巧，结果发生了安

5、全事故。与此同时，部分管理人员，自以为从事过多年的施工生产，积累了不少经验，从而在施工安全管理中靠经验，安全施工的设备不经过试验和计算，就投入到施工过程中使用。还以为以前这么干没有发生安全事故，而现在有经验了更不会发生事故。．本文来自：香港格林博尔设计集团有限公司转载请保留链接：http://www.sztdt.com安全生产责任以包代管严重。检查力度不够小段包工是目前工程施工的基本形式。在工程施工过程中，将部分工程承包出去，由其他企业和个人来完成，且认为分项工程承包给其他企业或个人。与他们签有劳动合同和安全责任协议书，在施工过程中，如果出现安全事故，有分包单位或个人负责，于自己单位无关

6、，从而使企业内部的安全生产主题责任得不到落实，安全责任缺乏任何有效性，监督性和可操作性，造成责任无法落实。或许分包单位与总包单位签订了安全生产责任书，而没有对项目经理安全员等人员责任目标进行分解细化，没有落实责任制的具体措施和有效办法，导致安全工作形同虚设。企业的安全责任制不到位，就可能导致安全检查应付了事。许多企业为了应付安全部门的检查，往往会走形式，搞突击，并未把安全工作当做一种正常工作来抓．安全生产全员教育没有落实。安全渠道不畅作为一个施工企业。安全生产是企业的命脉，而安全生产的基础就是拥有一批知安全懂技术高素质的职工队伍，安全教育就承载了安全技术素质的重责。本文来自：香港格林博尔

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