《责任心与执行力》ppt课件

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1、责任心与执行力主讲老师：王若文王若文，湖南长沙人；1987年毕业于北京大学中兴通讯企管部经理、总裁秘书三一重工人力资源总监、行政副总裁彩虹集团人力资源总监、副总裁神州通集团人力资源总监、培训总监中华网中国区人力资源总监、总裁助理2003年深圳首届“十大金领”人物之一；2004年深圳百名“特区之子”人物之一；2010年最受欢迎的“中式人本思辨管理专家”；2011年金蝶公司全国巡场“领袖峰会”金牌主持2013年培训TOP100-最佳人力资源及领导力管理专家。上市企业角色：广州通盈投资公司董事长学习:七“到”轮回获取

2、思想，更在乎获得方法；获得知识，更在乎解决问题。口到手到悟到做到心到眼到耳到④⑤⑥⑦①②③错少多学为什么要学？习开启卓越人生路开篇敬业责任忠诚付出信任合作克服贪嗔痴表达"好"心情微笑、主动、回避、韬光幽默、语气、适可、得让谦卑、顺从、真诚、舍得一打方法：一、先处理好心情，再学习好课程P-6页二、卓越人生的本质特征激情+梦想+主题=实干出百万财富激动+感动+行动=实干出美好结果热爱+兴趣+性格=实干出卓越人生一个字：做。两个字：主动。三个字：让我来。四个字：积极思考。五个字：责任是我的。六个字：有谁需要帮助。七个

3、字：目标一定会实现。八个字：一切的工作为了爱。九个字：我要成为多给与的人。十个字：只有结果才能证明实力。三、卓越人生的品质表现力实明证能就屁马拍会：字个十人的闲空最为成要我：字个九到报天天是只作工：字个八标目个是只标目：字个七人他助帮不绝：字个六的人别任责：字个五待对极消：字个四上先你：字个三动被：字个两推：字个一知道悟到做到得到四、卓越人生的核心八字内容结构一、不执行的元凶——六病诊断二、执行力的前提——结果导向三、执行力的关键——落实到位四、执行力的保证——责任为先五、执行力的目标——解决问题六、执行力的呼

4、唤——实干DNA不执行的元凶——六病诊断第一节任何公司都有一杆KPI的秤：考核KPI=KeepPerformanceIndicators一切工作、表现均按照预先的指令行使。问题：战略讲得漂亮没有用，问题是能不能有效地贯彻执行；光是执行也还不够，重点是有没有出结果或偏差出轨。0.9=0.35。每个人做90%是不及格的！10=0.90！10每个人做99%还是不及格的！0.991.01=37.8。每天进步一点年度非凡！3650.99=0.03。每天退步一点年度毁灭！365GoLookHavaGoLookHava想一想

5、我们自己在工作中碰到过哪些关于缺乏执行力的问题？执行首先是按照上司的要求不折不扣的把事情做到底。执行就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。一、什么组织最有执行力1、“表面”病——表面光鲜，不如里子扎实2、“空谈”病——拒绝空谈，实干胜于空谈3、“浮躁”病——把心沉下去，把事做起来4、“空想”病——想法太多，等于没有想法5、“傲慢”病——傲慢，“傲”了就“慢”了6、“借口”病——习惯找借口，成功没入口二、不执行的六大病症想一想：这些人的问题出在了哪里？今天社会能说会道的人很多，但真正完善建设（=执行）的人

6、太少。无论是建设社会，还是建设一个公司，要的是千锤百炼的努力与完善。我们不要批判家，要的是实实在在干活、做千锤百炼苦活的人！为什么不会或者不能执行呢？1、有目标，没有分解；2、有分解，没有计划；3、有计划，没有措施；4、有措施，没有行动；5、有行动，没有检查；6、有检查；没有奖罚；7、有奖罚，没有改进；9、有改进，没有提高；9、有提高，没有复制；10、有复制，没有持续。1、不愿意承担责任；2、不了解自己的责任；3、缺乏能力承担责任；4、缺少条件承担责任。领导问题员工问题归根结底：人的心态存在问题！三、心态出了问

7、题各位认真思考一下你是哪种人？呆呆地幻想着理想的人不做任何努力就想得到的人为了己利伤害别人的人思想偏离一意孤行的人很努力但犹豫不决的人毫不犹豫为了理想勇攀高峰的人123456心态改变性格；心态引发思想；思想产生行为；行为养成习惯；习惯练就方法；方法导致成功；成功升级心态；性格决定命运！这是根本原因！崗四、爱是执行的基础热爱喜欢爱好爱护用心成就1、爱好是你的方向，但未必有所成就；2、有爱未必成功，没有爱肯定失败。认真思考①不怕苦③不怕脏④不怕累②不怕死执行到底林肯：世界上没有卑贱的职业，只有卑贱的人。纪伯伦：从工

8、作里爱生命，就是通彻了生命最深的秘密。吃得苦中苦，方为人上人；要想人前显贵，必须人后受罪——（真抓实干地执行到位）五、执行必须有兴趣1、兴趣是你的资本，资本需要靠自己积累；2、兴趣是可以培养的，爱亦如此；3、兴趣可以转换成爱，爱有助于你实干并成功。你必须十分努力才能看起来毫不费力专业不对口不是问题，爱是培养的，小提琴演奏家俞丽拿，爱钢琴上音乐学院，《梁山伯与祝音台》中国第一！认真思考六