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时间:2018-11-16
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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立油田产能建设工作总结 篇一:油田生产管理工作总结及安排 油田生产管理 XX年工作总结及XX年工作要点 一、XX年油田生产管理工作情况 XX年,是油田实施“十二五”规划承上启下的重要一年,油田党委按照总部“建设世界一流能源化工公司”的战略部署,制定了“打造世界一流,实现率先发展”的战略目标。生产管理系统全体干部职工,信心百倍,斗志昂扬,以油田“发现周年、产油亿吨”为新
2、起点,开拓进取,迎难而上,为确保油田生产经营建设各项指标的圆满完成做出了重要贡献。一年来,经过全油田上下的共同努力,共生产原油****万吨,生产天然气*亿立方米,探明石油地质储量达到*亿吨,实现总收入*亿元,全面完成了各项生产经营建设任务,油田保持了良好发展态势。 总结回顾一年来的生产管理工作,主要取得了以下几点成绩: (一)坚持一体化推进,项目化运作,生产建设保持了快节奏、高效率运行 一是一体化运行效率明显提高。对日常运行、重点战场、上产会战均采取了管理局与分公司,部门与单位,设计、建随着信息化和全球
3、化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 设、施工、管理、监理等部门单位一体化运行的模式,及时了解进度、沟通情况、解决问题、部署工作,提高了生产运行效率,推进了重点工作顺利实施。同时,强化生产运行管理职能,严格落实24小时值班制度和“两特”期间的领导干部带班制度,全面运行生产、生活中的各类问题,做到一般问题及
4、时处理、事不过夜,重大问题及时深入现场,靠前指挥,及时处置,做到了发现问题快,解决问题快。 二是油气生产始终保持了超前运行。开发系统各级生产管理部门,坚持日运行、旬检查、月考核运行制度,加大油气生产运行力度,全面落实各个阶段的生产运行措施,积极组织雨季八防、冬防保温、防汛防凌防风暴潮等重点工作,实施生产井分类管理,加大欠产单位监控力度,适时组织上产活动,油气生产始终保持了主动运行、超前运行,呈现了近年来少有的良好运行态势。去年,12个采油厂、4个油公司全部完成全年油气生产任务。其中,海洋、滨南、孤岛、石油开
5、发中心、新春等单位顾全大局,勇挑重担,超额完成生产任务。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 三是两大会战快节奏展开。按照中石化统一部署,去年下半年,油田开始实施了西部和非常规增储上产两大会战。通过精心组织,西部配套地面工程快速推进,钻井提速提效显著,实现了当年打井、当年配套、当年建产,全
6、年完钻交井***口,平均机械钻速同比提高***m/h,建井周期同比缩短天,完钻新井增加口,当年建产增加万吨,同比多完成交 油量万吨。非常规会战目前开钻口,完钻压裂并试油口。 四是石油工程运行进度明显加快。石油工程系统各单位坚持保内与拓外并举,全力以赴保勘探开发、保上产会战、保重点地区,全年钻井交井口、进尺万米,同比分别增加口、万米;网电钻机交井口,进尺万米,完成年度计划的%。钻机利用率同比提高个百分点,生产时效达到%。在桩西油区推广采用区域优化钻井模式,完钻的口井在平均井深增加米的情况下,机械钻速同比提高
7、米/小时。 (二)超前准备,周密衔接,强化执行,生产保障水平进一步提升随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 日常生产保障扎实有效。针对影响油田勘探开发生产的诸多不利因素,抓好日常生产保障措施的落实,突出重点,突出薄弱环节,把各项保障措施落实到位。在新井运行上,抓住井位发放、设计审批、油地
8、关系处理、钻前施工等生产保障的关键环节,细化运行到节点,优化井位审批流程,缩短网上运行周期,全年待钻井位始终保持口以上,避免了钻机等井位的现象,钻机保持了满负荷高效运转。针对油区电网设施老化、抗风险能力差的问题,逐年加大电网优化改造力度,认真实施电网检修,落实特殊气象电力负荷调整应急预案,强化电厂机组运行动态监控,保持稳发、满发和长周期高效运行,为油田生产提供了可靠的电力保障,供电公司输电线路事故率
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