生产主管的工作职责

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1、生产主管的工作职责[生产主管的工作职责]　　　　　　　　　　　　　　　　　　　生产主管的工作职责　　　　　　　　　企业的生存与持续发展，不仅需要一支素质高、能力强的管理队伍，而且需要脚踏实地、有苦干精神的管理人员，生产主管的工作职责。　　　　　　　　同样，我们作为基层管理人员，应充分发挥领导作用，唤起下属的工作热忱，增进团队意识，提高员工士气。使全体人员同心协力形成无往不利，无坚不摧的共同体。　我们应时时刻刻想到自己的职责是什么？如何认识自己的职责和应尽的义务，怎样才能实现上司的意图、决策及方案，出色地完成任务，作一个合格的管理人员。　　　生产主管的作用

2、　　　　　　　用一句话概述：主管属于督导层人员，起监督和领导的作用，它包括主管需具备的条件和责任。　生产主管的作用　　　　技术知识.　　　　精通技术，善于管理，对下属下达正确的指　　　示和命令。　　　　善于对下属进行教育和多功能技能培训。　　　　善于改进工作　　　　坚持原则，公平处事。　　　　行动敏捷，灵活应变。　　　良好的人际关系。　--主管人员的责任　面对员工　安排的责任　　　　　　　　根据上级的指示与生产的需要，安排你的员工且监督执行情况如何.　激发的责任　　　　　　　　每个员工的能力高低各不相同，主管应全力开发她们的潜能，充分发挥每个员工的优势。

3、　　　　　　培训的责任　　　　　　　　根据产品的最新要求培训你的员工，利用业余时间向员工进行一些与工作有关的培训及多功能培训.　评估的责任　　　　　　　　　主管应制订一套完善合理的评估系统，定时评估员工的工作成绩.　--主管人员的责任　面对同事　　　　　　　　　　主管之间相处融洽，在工作上经常取得联络,主动互相帮助，在处理问题的关键时刻,以整体的利益为出发点，工作计划《生产主管的工作职责》(..)。　与其它部门联络时应注意：　　　　　　　　　正确理解部门的职责.　　　　　　　　　从企业全局出发，依目标行事。　　　　　　　　　互勉互助，取长补短。　　　　　

4、　　　　对于部门出现的问题，应坦诚虚心听取意见，做到有则改之，无则加勉。　　　　　　　　　重视人际关系。　主管人员的责任　　面对上司　　　　　　　　　主管对上级应有“参谋＂的作用，其任务是为上级收集经济、技术等资讯，汇报该部门的工作情况，并提出在执行过程中发生的新问题和解决问题的方法与建议，代替上级行使某些职权。　　　　　　　　　　因此，主管应经常寻找与上司接触的机会，了解上司的性情、工作习惯以及上司的期望是什么，并达成上司的要求，才算到自己的责任。　　强化管理工作　知识素质　　　　　　　专业知识：具备分管工作的知识　　　　　　　车间知识：为了胜任你的工

5、作，你必须精通你所在车间的知识和要求。　　　　　　　生活知识：你不仅在工作上为下属解决问题，而且在生活上给予他们一些帮助，值得他们信任和服从。　　　　　　　　资讯：主管人员应随时掌握企业内部和外部的变化情况，要有目的地收集经济、技术情报，灵活地运用资讯，及时做出正确的判断。　生产主管的工作职责2　　第2篇全市安全生产表态发言　　〖预览〗全市安全生产表态发言尊敬的各位领导、同志们：2015年我们的安全生产工作思路是“严字当头”紧紧围绕市供电公司安全十项重点工作的要求，克服三种思想，把握三个原则，做到三个到位，确保实现“零伤亡、零伤害、零事故”的目标。具体做

6、法如下：克服三种思想一是克服麻痹思想。将安全工作摆到绝对突出的位置上，上升到政治的高度，以现场为中心，突出科学安排，全力推进标准化作业，以开展反违章活动为重点，全方位加强现场监控，继续增强“人人都是第一责任人”的安全意识，确保安全生产工作万无一失。二是克服侥幸思想。完善安全教育常态机制，通过培训、考试、交流、竞赛等形式，营造浓厚的安全文化氛围，将“安全生产无小事”、“一切事故皆能避免”的观念植入每一名员工心中，提高员工危险点识别能力，提升员工安全防护和自我保护意识，切实做到“三不伤害”。三是克服厌倦思想。按照“严、细、实”的要求，以增强意识、提高技能为重

7、点，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态，把严谨的工作态度贯穿于全年安全生产工作始终。把握三个原则安全生产表态发言稿安全生产表态发言稿一是责任明晰的原则。按照“谁管理，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”的原则，把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员……生产主管的工作职责3　　第3篇沐足楼面主管工作职责　　〖预览〗篇一：沐足楼面员工培训计划表XXX沐足楼面员工培训计划表1、2、3、培训时间早上：10:00-12:00，下午14:00-18:00培训地点：XXXXXXXX培

8、训内容项目计划表如下：XXXXXXX2014年7月28日制表人：XXXXX篇二：