浅议输配电工程中的现场管理策略

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1、浅议输配电工程中的现场管理策略（湖北荆力工程总承有限责任公司湖北荆州434000）摘要：随着配电网基础性建设规模的不断扩大，我国电力市场发展越来越成熟，人们的用电需求不断增加，在此基础之上还要进行合理的分配以及全面的统筹规划，做好各种安全生产管理措施，加强施工人员规范操作，保障施工质量,通过这些过程来提高安全管理的效率，并获得更大的经济效益。关键词：输配电工程；现场管理；策略一、输配电线路工程施工的特点输配电线路工程是一个系统的、庞大的工程。一旦一个环节出现质量问题,给工程带来的就可能是连续出现

2、的一系列的问题，对于工程所造成的影响十分巨大。轻者可能延缓工程的施工进度，导致施工成木的增加。重者则可能给工程带来重大的安全隐患，甚至直接导致安全事故的发生，严重威胁到人们生命财产的安全。所以输配电线路工程施工的工程质量兵有严重性和重大性。目前，在我国，许多电力工程都或多或少的存在着一些这样或那样的质量问题。导致这些质量问题的因素众多，同样具有复杂性和多变性。面对这些五花八门的质量问题，要想在短时间内一一解决他们，存在很大的困难。而在这其中，还有一大部分的输配电线路工程的质量问题还会随着时间的推

3、移而进一步发生恶化现象或改变，进而造成新的质量问题。故而，输配电线路工程的工程质量还有多变性。不同于其他工程，输配电线路工程在施工时会面临更多外部因素的影响，而这些因素往往也具备复杂多变的特点。这给工程的施工带来诸多麻烦的同时，还会严重影响到工程质量。这对这些己知或未知的影响因素，必须要事先做好调查，在工程设计阶段，就充分考虑到这些因素的影响，事先规划好应对措施。以尽量避免工程质量问题的出现。二、输配电工程中常见的问题2.1预算方面存在的问题探析为了对供电企业输供电工程形成一个全面的了解和认识，

4、我们首先从供电企业输供电工程操作过程中存在的问题入手，对其进行系统的探讨和分析，并在此基础上进一步针对如何有效解决这些问题不断改善和提高我国现阶段供电企业输供电工程的水平和质量提出具体的解决措施和途径。根据以往的经验和相关的学者的研宄，我们发现供电企业输供电工程主要在以下几个方面存在问题，分别是预算、施工材料材质和基础设施方面存在的较为严重的问题，我们接下来一一对其分析。首先来讨论供电企业输供电工程在预算方面存在的问题，一般而言,预算方面的问题吋供电企业输供电工程存在的一个较为普遍的问题，对于供

5、电企业输供电工程的有效进行具有直接的决定性作用。因为供电企业输供电工程的实际开展情况在某种程度上直接依赖于预算的合理性，如果预算过多，则造成了成本和资源的浪费，而预算过少则很难保证工程能够顺利完成，因此，从这种意义上来说，预算问题确实是我们供电企业在输供电过程中不容忽视的一个问题。2.2材料管理问题在实际的施工过程中，奋时为保证输配电工程的施工进度，在对采购的材料进行收货吋，并没仔细地对货物进行检查，只是急忙地幵展了验货工作。这样一来，容易使得一些品质较差的材料流入工程。在具体使用吋，加上施工企

6、业不恰当的管理，材料的保管方式存在一定的问题。比如材料是胡乱放置的，在使用吋难以准确地辨认，比如说金具的型号，有吋候只有细微的差别。有些吋候，则是过度地节省成本，选择了质量比较差的材料。这些情况导致的最终结果是，工程的实体质量无法满足施工标准。2.3安全管理问题在输配电工程现场施工吋，必须设置安全警示牌，这样做的0的主要是为了保证过路以及施工人员的安全，起到一个警示的作用。然而，在具体的施工过程中，这种牌子以及标语的数量是十分有限的，加上位置较为隐蔽，难以被人注意到。若有关的企业部门一直不去关注

7、此问题，那么在施工现场则容易出现安全事故。对于施工企业来说，若无法确保工程的施工质量，那么工程的施工进度也是比较难以控制的。与此冋吋，施工现场存在的安全问题是比较多的。例如，一些施工人员没有注意安全防范措施，没有配备护具、安全帽等等。三、现场管理中实施的措施3.1进行施工质量预控在保证施工材料和基础设备的高质量的前提下，我们还应该注重对于施工过程和施工质量的监控和管理，施工过程是整个输配电工程的核心过程，直接决定着输配电工程的成功与否，而且不容忽视的是在施工过程中存在着极大地安全隐患，如果监督不

8、到位或者管理不合理就容易对工程造成很大的破坏，严重吋甚至会危及到员工的生命安全，因此，做好施工过程的质量控制和管理工作就显得尤为重要。特别的，在施工过程中，为了奋效防止由于线路问题而导致的安全问题，我们应该选用绝缘性能相对较好的绝缘线，这样一来，一方面可以奋效地避免操作过程中一些安全事故的发生，另一方面还能够保证供电的质量问题。3.2输配电安全管理的要点在输配电安全管理的具体策略的实施过程中，应该主要从施工材料、施工现场安全管理及其他外界因素等方面考虑。要实现输配电工程安全、稳定的运行，最重要的