闲置设备管理制度

《闲置设备管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、闲置设备管理制度受控状态：文件编号：分发号.•编制：校对：审核：实施批准：颁发文件签发表Q/ZJB4.006批准：文件修改说明-■、/轟1>刖目为了规范公司闲置设备管理，提高闲置设备管理的水平，保障公司各项设备管理目标的实现，特制定本制度。木制度由设备保障部提出本制度头设备保障部归口1目的为规范公司闲置设备管理，搞好闲置设备处理，盘活存量资产，提高资产利用率，特制定本规定2适用范本规定适用于公司所属各部门闲置设备的管理。3职责3.1设备保障部是公司闲置设备的归口管理部门，主要承担以下管理职责：3

2、.1.1设备保障部负责公司闲置设备统一管理及相关管理制度的制（修）订工作，并对各单位执行情况进行检查考核。3.1.2设备保障部组织闲置设备的确认，指定存放场地。3.2财务部负责组织成套或综合性闲置设备的评估工作，并将评估结果报公司主管领导审核批准；负责闲置设备处理款项的收取及帐务处理。3.3综合计划部负责执行设备添置计划，并参与闲置设备的确认工作。4闲置设备的确认及管理4.1.1设备使用单位按每年度向设备保障部上报闲置设备清单，由设备保障部组织相关部门进行确认。4.1.2各单位上报的闲置设备经确

3、认后，设备保障部负责更新闲置设备台账，并对设备予以封存。4.1.3闲置设备在使用单位原地封存的，由原使用单位保管。4.1.4闲置设备一经封存，任何单位和人员未经设备保障部批准，不得启用或拆卸设备配件。4.1.5为保持闲置设备的完好性，设备保障部须拟定可行的维护保养方案，并指定专人对封存的设备定期进行维护保养。4.2闲置设备的处置4.2.1公司闲置设备主要采取内部调剂利用、对外租赁、作价出让的三种方式进行处置。4.2.2闲置设备的处置原则4.2.2.1先内后外原则。公司内部能够调剂或经简易改造，拼

4、装后能够利用的耍先保证公司内部利用。4.2.Z.2效益最大化原则。对外租赁和出让闲置设备必须进行评估，以保证收益的最人化。4.2.23评估与处置分离原则。参与闲置设备处置的机构和人员不得参与闲置设备的评估工作。4.2.3各单位需添置设备，综合计划部应将添置计划提供给设备保障部一份，由设备保障部先从闲置设备中调剂解决，无法调剂的方可对外采购。4.2.4闲置设备在公司内部无法调剂利用的，经设备保障部会同有关部门进行确认并报公司主管领导批准后可以对外租赁或出让。未经公司批准，任何单位和个人不得将闲置设

5、备对外租赁或出让。4.2.5闲置设备对外租赁由设备保障部与有意向租赁方进行洽谈，并报公司同意后，签订租赁合同，租赁价格由设备保障部会同有关部门共同确定，并报公司批准。4.2.6为保证闲置设备对外出让价格的公平合理，闲置设备对外出让前必须办理资产评估，成套或综合性设备由财务部门组织相关专业人员进行评估，单台设备由设备保障部根据市场行情和设备状况评估作价。4.2.7已报废设备中可利用部分（含备件）的对外处理按本规定办理。4.2.8闲置设备出让程序：4.2.8.1设备保障部与设备受让方达成购买意向后，

6、提出闲置设备出让意见报公司。4.2.S.2出让意见经公司批准后由财务部门对出让设备组织评估。4.2.S.3设备保障依据评估结果通过招标、定价、洽谈等形式与受让方确定交易价格，并报公司批准，原则上交易价格不低于评估价。4.2.S.4交易价格经公司批准后，财务部门办理收款手续，并出具收款凭证。4.3已报废设备屮可利用部分（含备件）的处理，按本规定办理。4.4各相关部门、单位在处理闲置设备工作中必须严格遵守本规定，对违反木规定的单位和人员，公司将视情节给予相应处罚。4.5本办法自下发之円起实施。