国土资源局建设用地工作总结

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1、土资源局建设用地工作总结我分局建设用地管理工作紧紧围绕国土资源管理工作的指导思想和总体部署，坚持以科学发展观为指导，严格土地调控和监管，切实落实集约节约用地，牢固树立服务团场经济建设大局的工作思路。我分局在师国土资源局正确领导卜*，在团场党委的关怀和团场相关部门的配合下，认真学习和贯彻执行党的各项方针政策，按照《七师审批建设用地规程》等有关法规政策办理土地管理各项工作。现将2013年一二七团国土资源分局建设审批用地工作情况汇报如下：一、领导重视建设用地在土地管理工作中有不可忽视的作用，一二七团党委十分重视建设用地工

2、作，每年多次召开国土资源管理工作专题会议，研究部署建设用地工作有关事宜，把建设用地工作始终纳入团党委工作的重要议事日程。分局积极和团领导及公交建商科等相关部门沟通，共同对建设项0用地进行选址。在建设项0开工后，分局联合团相关部门对建设项目跟踪检查，对建设项目的工程质量、和用地监督。、精心组织，认真管理在今年审批用地时，我分局积极协调团场各部门，对用地进行了定向、申请、预审、放线一条龙服务，认真履行了建设用地管理规程,做到Y项目统一规划，依法用地、合理布局，节约用地的原则，提前处理和解决用地出现的问题。在建设项目用地

3、选址时，分局向团里主管土地的龚副团长经常性的汇报，提出方案，并带主要领导到现场看用地，提出合理化建议。同时和团场工交建商科等相关部门就项0用地情况经常沟通和交流，就用地问题达成一致共识。做到建设项目用地既符合团场土地利用总体规划，又保证了团部的美化、整体观感的相互协调。建设项冃用地预审结束后，分局向团领导汇报建设项目用地抽签选取勘测定界屮介机构情况。在得到团领导的批准后，及时同屮标的中介机构联系，并带领中介机构工作人员到建设项目用地选址现场勘测定界，埋界址桩。根据师国土资源局的具体要求，在建设项目用地上报帘批前，分

4、局对每一宗用地都召开专题会议，进行集体会审，由具体业务向大家介绍建设项目选址、面积等用地情况，然后填写预审会审表及“一书三方案”等，同时认真做好会议记录。今年，我分局在师局领导和业务指导下，共上报4个批次农用地转用项目，其中第一批次包含1个项0:127团3连新建加工厂建设项冃，拟建项目用地1.3488公顷，其中未利用地1.3488公顷。第二批次包含1个项目：127团2013年新建保障性住房建设项目，项目用地3.4931公顷，其中农用地（耕地）3.2478公顷，其他农用地0.2453公顷。第三批次包含1个项目：127

5、团新建天然气入户工程建设项目，项0用地0.4325公顷，其中农用地（耕地）0.4325公顷。第叫批次包含1个项目：127团新建加气站（商用）建设项目，拟建项目用地0.2275公顷，农用地（耕地）0.2275公顷。现已通过师局审核送兵团局审批。今年，我分局上报建设用地项目预审8宗：127团新建商贸楼建设项目、127团新建加气站（商用）建设项目、127团新建加工厂建设项0、127团2013年新建保障性住房建设项0、127团新建民用天燃气工积建设项目，127团中学室内活动室项目，127团卫生公厕项目、127团幼儿园修缮改

6、造项目。上报“招拍挂”项目3宗：127闭新建商贸楼建设项冃、127团新建加气站（商用）建设项目、127团新建加工厂建设项目。上报设施农用地项目1宗：127团3连加工厂堆放场设施农用地建设项目，项目用地20.9027公顷（农用地5.0565公顷，未利用地15.8462公顷）。报件上报后，分局业务仔细检查报件，查缺补漏，并认真填写建设用地全程管理卡。然后交接给档案工作管理人员，档案管理人员立即整理存档，有效的防止报件丢失，使一二七团在建设用地审批工作中，基本走向了程序化、规范化、制度化。2013年是我分局在建设用地审批

7、管理工作中拼搏、务实、积极进取的一年。虽然建设用地管理人员管理水平有限，在预审、审批上报和项目管理过程屮，有不足之处或不当之处，有待于我们认真学＞」和提高，为此我将化大力气抓好基础性的工作的薄弱环节，深挖土地潜力，管理建设用地工作，为振兴团场做出更大的贡献。