关于对县城市管理行政执法局工作评议的调查报告 

关于对县城市管理行政执法局工作评议的调查报告 

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1、关于对县城市管理行政执法局工作评议的调查报告主任、各位副主任、各位委员:我受评议调查组的委托,向县人大常委会作关于对XX县城市管理行政执法局工作评议的调查报告,请予评议。根据县人大常委会的工作安排和《XX县人大常委会关于开展对县城管局工作评议的实施方案》的要求,县人大常委会于2月底至5月中旬,对县城管局近年来的工作开展了评议调查。评议调查组通过听取汇报、实地调查、走访座谈、民主测评、征求意见等方式,对全县城管工作进行了广泛深入的调查,共走访相关部门、乡镇、社区26个召开座谈会13次,参加座谈人员164人次,累计发放群众满意度测评表149份,

2、收到群众对城管工作的意见建议共101条。综合评议调查以及征求各方面的意见,现将调查情况报告如下:一、基本评价近年来,县城管局在县委、县政府的领导下,积极探索城市管理体制机制,创新工作方法,着力推进城市管理工作法制化、制度化、规范化、长效化,不断破解城市管理难题,为搞好城市管理做了大量的工作。管理职能不断强化。为进一步理顺城市管理行政执法体制,XX年4月经省政府批准,正式成立XX县城市管理行政执法局,将工商、住建、环保、公安、交通、食药监6个部门的涉及城市管理领域10个方面的部分行政处罚权,交由县城管局集中行使。实施一年多来,县城管局克服了任

3、务繁重、对象复杂、人员偏少等困难,加大了对各类违法案件的查处和专项整治力度,提高了执法效率、突出了执法效果,城市管理职能得到强化,基本理顺了城市管理行政执法体制,基本消除了由于多部门职能交叉导致的管理盲区、管理混乱现象。依法行政不断改进。县城管局对城管执法制度体系进行了完善,建立健全20余项管理制度,明确工作流程,规范执法程序,促进依法行政、规范执法行为。城管广告行政许可审批进驻县政务服务中心后,共受理33件,均按时限办结,提高了行政效能。开通举报热线,设置投诉信箱接受社会监督,近两年来共受理市民投诉350余件,办结率W0%,回访满意率95

4、%o制订出台城区店招规范标准,统一改造城区五条主要街道和崐堤春晓安置小区店招共24915平方米。强化对玉津、城北农贸市场的管理,建立制度、开展巡查、及时整治,确保了市场经营秩序和食品安全有效监管。在“五乱”治理中,更多地采用劝导、引导的方法,签订文明经营公约530份、发放规范经营《告知书》3000份,设置定时经营点60余处,规范经营行为1500余人次。执法力度不断加大。近两年来,县城管局共查处市容环卫、市政公用、城市规划等方面违规违章行为3500余起暂扣各类物品2000余件。加大对县城及县城规划区、清溪集镇规划区的“双违”监管查处力度,共制

5、止违章建筑80余处,拆除61处,面积万平方米,有效遏制了违法建设行为。按照严管重罚、疏堵结合的原则,加强和规范了城市市容市貌管理,先后开展了对占道经营、流动摊贩、户外广告、店招雨蓬、非法营运等各类专项整治,效果明显。通过努力,城市市容更加规范,城市面貌更加洁净、城市秩序更加有序,城市品味得到进一■步提升。城乡环境不断改善。县城管局进一步完善环卫管理机制,努力保持城市干净整洁,目前县城区环卫清扫保洁面积达到2万平方米,做到了定时清扫、全天保洁,做好洒水降尘,实现“晴天不扬灰尘、雨天无明显沉淀物”,加强对清扫保洁质量的监督考评,街道基本保持整洁

6、。城乡垃圾按照“户集村收、乡镇集中、县转运处理”模式,进行统一收运处理,每天清运全县城乡生活垃圾近130吨。深入开展全县城乡环境综合治理工作,着力打造城乡风貌,有效治理城乡环境,成效较为明显。队伍建设不断加强。不断加强领导班子和队伍建设,修订完善考核、考勤、值班等16项制度,领导班子勤政务实,认真完XX县委政府各项中心工作,积极参与省级文明城市创建,指导创建省级优美示范乡镇、示范村;公招了10名参公管理人员,通过外派劳务中心派遣了10名城市管理协管员,通过岗前培训充实到一线队伍;城市管理相对集中行政处罚权实施后,为适应新的城市管理形式,组织

7、执法人员有针对性地学习培训相关的法律法规,城管执法人员的执法能力、执法水平、执法效果有所提升。城管局能够自觉接受人大及其常委会的监督,积极主动配合人大常委会的执法检查和工作调研,XX年以来,共办理人大代表建议、意见4件,代表满意率为100%。综上所述,评议调查组认为:近年来,城管局在城市管理、城乡环境综合治理等方面所做的工作和取得的成绩应予以充分肯定,具体概括为:突出依法行政,执法水平和质量有所提高;突出整治重点,城乡环境面貌明显改善突出管理创新,城管工作水平有较大提升;我县在H市城乡环境综合治理考核中连续5次名列同类区县第一名。

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