浅谈建筑企业人力资源管理现状及创新策略

浅谈建筑企业人力资源管理现状及创新策略

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1、浅谈建筑企业人力资源管理现状及创新策略宫闻远中铁建大桥工程局集团第六工程有限公司摘要:人才是建筑企业发展进步的核心与关键,尽管当前我国建筑企业人力资源管理水平与效果已有极大提升,但受到多种因素的影响,仍然存在很多不尽人意的地方,这不仅制约了人冰的可持续发展,也影响了企业效益与利润的提高。因此,必须要立足实际,不断创新人力资源管理策略,以增强企业市场竞争能力。关键词:建筑企业;人力资源管理;管理创新;在当前知识经济和信息时代下,人才可谓是企业发展的基础和根本,人力资源也是企业最为重耍的核心资源。对于企业来

2、说,人力资源是企业发展的第一资源,优秀的人力资源队伍,将能显著增强企业发展动能,提升其市场核心竞争力,帮助企业在激烈的市场竞争中成功立足。以建筑业为例,经历近二十年的发展,建筑市场的竞争益发激烈,在国家“一带一路”战略规划及全球经济一体化发展背景下,不少国外建筑商开始进入国内市场,建筑市场竞争更趋激化、投融资环境更为多元,这进一步加剧了市场竞争的程度。在此种情况下,建筑企业必须要树立人才为木的理念,重视人才的培训,增强企业的向心力和员工的凝聚力,以达到提质增效、转型升级的目的,真正实现人才兴企、科技兴企

3、。一、当前建筑企业人力资源管理现状人力资源是劳动者各种能力的具体体现,美W著名管理学家彼得•德兽克在1954年提出了“人力资源”的概念,根据其理论,人力资源具有企业其它资产所没有的“特殊能力”。企业拥冇的人力资源越富足、质量越高,其综合竞争力就越强,就越能顺利实现发展A标。人力资源管理主要是企业采用现代化的科学方法,对人力资源内在要素进行管理,以充分发挥人的主观能动性,促进组织目标顺利达成。建筑业是以工程项目为依托的特殊行业,人员数量大,且随工程项目不断变动,流动性也比较大。同时,许多工程项目所在地比较

4、偏远且相对分散,人力资源部门工作受到很大限制,不仅难以及时全面了解人力资源现状,也难以对员工进行有效测评和培训等。尽管当前建筑企业都认识到了人力资源管理的重要性,并从实践角度加强了对人力资源的管理,但企业人力资源部门受传统管理理念的影响,还未真正实现人力资源管理水平提升,尚处于“业务办理”层次,管理者职业责任感缺乏,也缺乏优秀的如“专家型”、“顾问型”等高素质、专业化管理人才,使得人力资源管理不能有效契合企业发展0标。此外,在人才激励制度方面,激励制度较为陈旧、单一,绩效考核不能充分体现出合理性、公平性

5、等原则,不利于提高员工的积极性。二、建筑企业人力资源管理创新策1.改革人力资源管理理念现代人力资源开发与管理强调“以人为本”,注重从员工出发进行人才资源的合理配置和有效利用。它改变了传统人事管理重管理、轻开发的弊端,有助于更好地激发人力资源的积极性与潜能。建筑企业要将人力资源管理提升到企业战略地位,与企业的发展和提并论,为员工创建尽情施展才华的平台,在企业内部营造“人人都可成才”的良性竞争氛围。深入分析员工的现实能力和潜在能力,为优秀人才畅通晋升渠道,将“以岗择人”和“因人配岗”相结合,以促进人才合理流

6、动,提高人资管理的效率和效果,实现人力资源的升值与增值。2.创新人才管理机制建筑企业应根据企业发展实际状况,以及人力资源需求,不断创新人才管理机制,木着“物尽其才,人尽其力”的原则,用“自我控制管理”代替“压制性管理”,形成先进、科学的人才选聘制度。依据岗位需求、岗位工作内容来合理引进人才,避免出现大材小用、人不能尽其才的现象。进一步拓宽企业人才招聘渠道,面向社会引进优秀专业人冰,从而为企业建设与发展储备充足的人冰资源。通过岗位交换、交流等促进各部门和互学习,培养和提高员工的工作技能。实行“可进可出、步

7、步为营”的用人制度,使企业人力资源队伍持续保持良好的活力和竞争力。根据员工的兴趣与才能,帮助员工确立完善的职业定位和职业生涯路径,减少企业人才流失率,逐步形成“制度管人、事业育人、待遇养人、感情塑人”的人冰管理新机制。3.创新薪酬和绩效考核制度建筑企业要想吸引、激励和留住人才,必须要创新薪酬和绩效考核制度,按照岗位职能确定薪酬标准,构建“惟才是举”、“量才适用”及“以人为本”的新制度,在公平公正的基础上,突出效率优先、技术优先的特点,以达到你追我赶的薪酬和绩效激励效果。要完善激励机制,建立科学的考核管理

8、体系和激励长效机制,将精神激励与物质激励结合起来,把员工的工作与企业的效益联系起来。提高绩效工资在薪酬结构中所占的比重,充分发挥荣誉和榜样的激励作用,最大限度地激发起员工的工作积极性,促进建筑企业效益不断提升。4.创新人才培训模式建筑企业的人力资源培训因人员比较分散,组织和培训难度和对较大,因此,人力资源管理部门要结合员工的实际情况,优化人力资源管理培训开发体系,坚持“以人为本”的原则,吸引员工重视和积极参加培训。建筑施工企业的农民工数量占

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