造价工程师《案例分析》归纳（九）

《造价工程师《案例分析》归纳（九）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、造价工程师《案例分析》归纳（九）第二节企业定额的编制与审查所谓企业定额，是指建筑安装企业根据本企业的技术水平和管理水平，编制完成单位合格产品所必需的人工、材料和施工机械台班的消耗量，以及其他生产经营要素消耗的数量标准。企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系，是施工企业生产力水平的体现，每个企业均应拥有反映自己企业能力的企业定额。企业的技术和管理水平不同，企业定额的定额水平也就不同。因此，企业定额是施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据，从一定意义上讲，企业定额是企业的商业秘密，是企业参与市场竞争的核心竞争能力的具体表现。目前

2、大部分施工企业是以国家或行业制定的预算定额作为进行施工管理、工料分析和计算施工成本的依据。随着市场化改革的不断深入和发展，施工企业可以预算定额和基础定额为参照，逐步建立起反映企业自身施工管理水平和技术装备程度的企业定额。作为企业定额，必须具备有以下特点：（1）其各项平均消耗要比社会平均水平低，体现其先进性。（2）可以表现本企业在某些方面的技术优势。（3）可以表现本企业局部或全面管理方面的优势。（4）所有匹配的单价都是动态的，具有市场性。（5）与施工方案能全面接轨。二、企业内部定额（施工定额）的编制原则1．平均先进性原则平均先进是就定额的水平

3、而言。定额水平，是指规定消耗在单位产品上的劳动、机械和材料数量的多少。也可以说，它是按照一定施工程序和工艺条件下规定的施工生产中活劳动和物化劳动的消耗水平。所谓平均先进水平，就是在正常的施工条件下，大多数施工队组和大多数生产者经过努力能够达到和超过的水平。企业定额应以企业平均先进水平为基准，制定企业定额。使多数单位和员工经过努力，能够达到或超过企业平均先进水平，以保持定额的先进性和可行性。2．简明适用性原则简明适用就企业定额的内容和形式而言，要方便于定额的贯彻和执行。制定企业定额的目的就在于适用于企业内部管理，具有可操作性。定额的简明性和适

4、用性当二者发生矛盾时，定额的简明性应服从适应性的要求。贯彻定额的简明适用性原则，关键是做到定额项目设置完全，项目划分粗细适当。还应正确选择产品和材料的计量单位，适当利用系数，并辅以必要的说明和附注。总之，贯彻简明使用性原则，要努力使施工定额达到项目齐全、粗细恰当、步距合理的效果。3．以专家为主的原则4．独立自主的原则5、时效性原则6、保密原则第三节定额单价的组成、换算与确定一、人工单价的组成与确定人工单价是指一个建筑安装工人一个工作日在预算中应计入的全部人工费用。一般地讲，其组成大致包括工资、工资性补贴、辅助工资、劳保福利费等。二、材料单价

5、的组成与确定材料的预算价格是指材料从其地到达施工工地仓库后的出库价格。材料预算价格的计算方法如下：材料预算价格=（材料原价+供销部门手续费+包装费+运杂费+运输损耗费）*（1+采购及保管费率）-包装品回收值三、机械台班单价的组成及确定机械台班单价是指1台施工机械，在正常运转条件下1个工作班中所发生的全部费用，它共由7项内容组成：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用税。其中，有关项目的常用计算公式如下：1折旧费=[机械预算价格*（1-残值率）*贷款利息系数]／耐用总台班大修理费=[一次大修理费

6、*寿命期内大修理次数]／耐用总台班台班人工费=定额机上人工工日*日工资单价