大学生到首席执行官的蜕变

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1、大学生到首席执行官的蜕变大学生到首席执行官的蜕变大学生到首席执行官的蜕变创富物语：瞅准自己喜爱的事业,坚持下去,就会收获成功。三叶虫,一种已经绝灭的节肢动物,繁衍于远古时代的寒武纪和奥陶纪,至晚古生代衰弱,于中生代绝迹。在整个古生代3亿多年中,三叶虫是当年的地球主宰,就像侏罗纪的恐龙和现在的人类。年仅25岁的袁帅为自己的公司起名为———三叶虫公司,作为公司注册资金达200万的首席执行官,他希望自己的团队能像三叶虫一样,有一天可以在网络界傲视群雄,剑指天下。2000年,袁帅进入太原理工大学工业自动化专业,正是这四年的大学熏陶奠定了他未来的创业方向。说实话,对自己的专

2、业,他并不喜欢,相反在周围同学的耳濡目染下,原本就喜欢计算机的袁帅开始对网络产生了浓厚的兴趣。2001年,袁帅担任学校计算机协会副主席,学校里的电脑高手全部聚集在此,“大家为什么不在一起做点事情呢?”有了这个想法后,他组织协会中志同道合的6个人,组成了自己最初的创业团队———三叶虫网络工作室。2002年的暑假对于他的团队来说是一个转折点,先后为王家大院与太原商贸城所属超市完成了网站与收银系统的创建工作,为工作室赢得了第一桶金,更重要的是让他结识了日后给予自己极大帮助的商贸城老板。当时老板曾和他说了一句话:“毕业后你可以来找我。”从那个时候,创业的想法开始在他脑海里

3、生根发芽。2003年暑假,就在周围同学都忙着找工作的时候,袁帅却连一个招聘会都没有参加,因为他已经打定了毕业后要创业的主意。2004年7月,袁帅大学毕业,虽然连学位证都没有拿到,但他的网络工作室却开始向公司化运作。对此,袁帅很坦然,用他的话说:“有得必有失,也许在别人眼里并不理解,但我很清楚自己的选择。”然而,年轻气盛的他这时才发现,创业的困难开始接踵而来。先是团队解散,当初7个人的团队,毕业后由于来自家庭的压力,有5个人选择了离开。这让袁帅感叹,想创业,父母的支持是多么重要。让他感到幸运的是,他的父母始终给予了自己极大的支持。接着,创业所面临的环境让他感到困惑。

4、国家现在鼓励大学生创业并且给予各种优惠政策,然而袁帅在申请开办公司的过程中没有感受到任何的优惠和方便,手续繁琐,花费也不少,这让本就资金紧张的公司更加捉襟见肘,以致公司刚注册成立后,十几个人都挤在一间屋子里办公。公司成立起来了,虽然顶着总经理的头衔,但袁帅常常身兼三职:见客户、处理日常工作、完成技术工作。那时的他几乎每天只睡3个小时。父母看着心疼,劝他要不找个稳定工作算了,但从儿子坚定的目光中,他们最终还是选择了支持儿子。就这样在短短半年的时间里,公司在袁帅的带领下迅速成长,员工达到80人,并且在省城业内开始崭露头角,取得了较高的知名度。2005年10月,一盆冷水

5、浇醒了有些飘飘然的袁帅,由于众多外省网络公司通过经销争抢省城市场,用户满意度急剧下降,网络市场份额开始缩水。冷静之后的袁帅开始意识到盲目跟风最后只会断了自己的路,于是他果断裁员,并杜绝经销。公司员工骤然缩水到40人,然而裁员之后,公司业务也跟着急剧下降,那个时候他连工资都发不出去,最后,借遍所有亲戚他才渡过了创业中最艰难的这一关。如今,袁帅的三叶虫公司已经开始慢慢走上正轨,在太原知名网络公司中,已经排在前五位。用他的话说，公司正在从只有付出没有收获慢慢向一边付出,一边收获转变,而他也从当初的激情创业慢慢向理智创业转变。在袁帅看来,有95%的大学生都曾有过创业的打算

6、,而只有5%去真正做了;在这5%中又只有5%最后能够成功,而其余95%之所以失败,就是因为没有坚持。“我想和那些打算创业的大学生说,瞅准自己喜欢的事业,把握好机会,然后坚持下去,等待你的就会是成功。”——..，。